Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

ANALISIS STUDI KELAYAKAN BISNIS PADA UMKM DI TINJAU DARI ASPEK PASAR DAN PEMASARAN (STUDI KASUS UMKM CREPES NIHIWATU) Jeni Fatimatus Sholeha; Febri Ariyantiningsih; Rizkiyah Imri Maulida; Ari Ndururu; Herlina Herlina
Jurnal Mahasiswa Entrepreneurship (JME) Vol 4 No 12 (2025): DESEMBER 2025
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36841/jme.v4i12.7986

Abstract

This study analyzes the business viability of MSMEs Jinji Dimsum from the perspective of the market and marketing. Crepes, a snack originating from Brittany, France, has attracted the attention of Indonesian society, especially young people. The research method used was qualitative, involving literature studies and marketing strategy analysis. The results show that Crepes has successfully positioned itself as a provider of crepes with a variety of options at an affordable price, as well as an effective marketing strategy through social media. The 4P marketing mix (product, price, promotion, and place) increases brand awareness and expands market reach. In conclusion, this MSMEs business has a large market potential and is viable and worth developing from a marketing perspective.
Pendampingan Strategi Task Management dan Pengembangan Sumber Daya Manusia pada UMKM Pusat Grosir Kerudung Raja Murah Riska Ayu Pramesthi; Lusiana Tulhusnah; Ayu Dita; Nur Faiza; Jeni Fatimatus Sholeha; Milyin Niam Sawmy; Sri Wahyuni
MIMBAR INTEGRITAS : Jurnal Pengabdian Vol 5 No 2 (2026): Februari - Agustus
Publisher : Biro Administrasi dan Akademik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36841/mimbarintegritas.v5i2.8825

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memegang peran strategis dalam perekonomian, namun masih menghadapi berbagai kendala, khususnya dalam aspek manajemen sumber daya manusia. Rendahnya keterampilan manajerial dan kurangnya pemahaman mengenai strategi pengembangan sumber daya manusia menyebabkan kinerja serta daya saing UMKM belum optimal. Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas pelaku UMKM melalui pendampingan manajemen strategis dan pengembangan sumber daya manusia, agar mereka mampu mengelola usaha secara lebih efektif dan berkelanjutan. Metode yang digunakan dalam program ini meliputi sosialisasi, pelatihan, diskusi, dan pendampingan langsung bagi mitra UMKM. Hasil program menunjukkan adanya peningkatan pengetahuan dan keterampilan mitra dalam mengelola sumber daya manusia, termasuk dalam pembagian tugas kerja, peningkatan disiplin dan motivasi, serta penerapan manajemen kerja yang lebih terstruktur. Selain itu, pendampingan ini mendorong perubahan pola pikir pelaku UMKM menuju pengelolaan bisnis yang lebih profesional dan kemampuan beradaptasi terhadap dinamika pasar. Kegiatan ini memberikan dampak positif terhadap peningkatan kinerja bisnis dan kualitas layanan UMKM. Oleh karena itu, pendampingan manajemen strategis dan pengembangan sumber daya manusia perlu dilakukan secara berkelanjutan sebagai upaya pemberdayaan UMKM guna mewujudkan usaha yang mandiri, tangguh, dan berdaya saing.