Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pengabdian Nusantara Aksi Kita: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Novi Anny Indrawati
Universitas Teknologi Sumbawa
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Membangun Literasi Kewirausahaan Pada Siswa SMAN 1 Lape Kabupaten Sumbawa Fahlia; Diah Intan Syahfitri; Oryza Safitri; Novi Anny Indrawati
Aksi Kita: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 1 No. 6 (2025): NOVEMBER-DESEMBER
Publisher : Indo Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63822/ck8mn727

Abstract

Pengabdian kepada masyarakat ini dilatarbelakangi oleh urgensi penanaman mentalitas kemandirian ekonomi pada generasi muda di Kabupaten Sumbawa, khususnya di Kecamatan Lape, yang memiliki potensi sumber daya alam melimpah namun belum teroptimalkan melalui hilirisasi produk. Program ini bertujuan untuk membangun literasi kewirausahaan yang komprehensif, meliputi aspek kognitif, afektif, dan psikomotorik pada siswa SMAN 1 Lape. Intervensi pendidikan ini merespons tantangan demografi dan tingginya angka pengangguran terdidik di Nusa Tenggara Barat melalui pendekatan yang terintegrasi dengan Kurikulum Merdeka. Metode pelaksanaan menggunakan Participatory Action Learning (PAL) yang mencakup empat tahapan strategis: (1) Sosialisasi dan Dekonstruksi Mindset, (2) Pelatihan Perencanaan Bisnis menggunakan Business Model Canvas (BMC), (3) Lokakarya Pemasaran Digital dan Pembuatan Konten Kreatif, serta (4) Klinik Bisnis dan Evaluasi. Kegiatan ini melibatkan siswa kelas XI dan XII serta pengurus OSIS SMAN 1 Lape sebagai agen perubahan utama. Hasil pengabdian menunjukkan adanya transformasi signifikan pada paradigma siswa, dari orientasi pencari kerja (job seeker) menjadi pencipta kerja (job creator). Secara kuantitatif, terjadi peningkatan pemahaman konsep kewirausahaan dan keterampilan teknis penyusunan BMC. Secara kualitatif, siswa mampu mengidentifikasi potensi local seperti komoditas jagung dan peternakan sebagai basis ide bisnis yang inovatif. Pemanfaatan teknologi digital dalam pemasaran juga terbukti meningkatkan efikasi diri siswa dalam menghadapi persaingan pasar global. Laporan ini merekomendasikan pelembagaan inkubator bisnis di tingkat sekolah dan sinergi yang lebih erat antara satuan pendidikan dengan sektor UMKM lokal untuk menjamin keberlanjutan ekosistem kewirausahaan pelajar di Kabupaten Sumbawa.
Feasibility Evaluation of the ECO-C3DP Machine Production Business for Plastic Waste Recycling under Stochastic Market Conditions Heppy Riani Indrajati; Alva Edy Tontowi; Novi Anny Indrawati
Jurnal Pengabdian Nusantara Vol. 4 No. 4 (2026)
Publisher : Konsorsium Nasional Pengelola Jurnal Pengabdian

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32832/jpn.v4i4.278

Abstract

This study evaluates the commercial feasibility of an integrated shredder and 3D printer (ECO-C3DP) machine for the MSME segment through the integration of eco-modular architecture and Techno-Economic Analysis (TEA) based on stochastic Monte Carlo simulation. The technical evaluation results indicate that the machine architecture is divided into four functional modules with a Modularity for End-of-Life (MEOL) score of 0.6269, placing the product in the ideal Region A quadrant characterized by ease of disassembly and maintenance efficiency. Deterministically, an initial investment of IDR 800,759,131 with a recommended selling price of IDR 65,818,471/unit is proven to be highly feasible, generating an NPV of IDR 908,669,032, an IRR of 45.76%, a PBP of 2.61 years, and a BCR of 1.40. Under stochastic market conditions across 1,000 iterations, the capital return certainty (NPV≥0) reaches 76.9% under the triangular distribution and 66.6% under the uniform distribution, with a minimum sales tipping point of ≥13"-" 14" units/year" . Based on Government Regulation (PP) No. 7 of 2021, this business unit operates in the Micro Enterprise category with a 27.2%–32.2% transition probability of upgrading to a Small Enterprise. The commercialization strategy is directed through a Business-to-Government-to-Community (B2G2C) partnership using an Estate Model scheme based on the LKPP E-Catalog listing and TKDN certification.
Co-Authors Alva Edy Tontowi Diah Intan Syahfitri Fahlia Heppy Riani Indrajati Oryza Safitri