Ramadanis Ramadanis
UIN Mahmud Yunus Batusangkar, Sumatera Barat, Indonesia

Published : 6 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

AKURASI PERHITUNGAN BIAYA PRODUKSI MELALUI PENDEKATAN FULL COSTING Mega Rahmi; Ramadanis Ramadanis; Melisa Widia; Miftahul Qhoiri; Indra Rinaldi; Maria Agustia Laila
Management Studies and Business Journal (PRODUCTIVITY) Vol. 2 No. 9 (2025): Management Studies and Business Journal (PRODUCTIVITY)
Publisher : Penelitian dan Pengembangan Ilmu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62207/g95qg569

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengevaluasi biaya produksi (UMKM) Kerupuk Ubi Ibu Midun di Kabupaten Tanah Datar. Metode full costing digunakan sebagai dasar untuk menentukan harga pokok produksi (HPP) dan membuat laporan laba rugi sederhana.  Salah satu masalah utama bagi UMKM ini adalah tidak pencatatan biaya bahan baku, tenaga kerja, overhead pabrik, dan laba rugi. Ini membuat sulit bagi pemilik untuk mengetahui biaya produksi dan keuntungan yang sebenarnya. Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan kuantitatif deskriptif dan menggunakan studi kasus, yang melibatkan observasi, dokumentasi, dan wawancara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa total biaya produksi per proses mencapai Rp1.001.666, termasuk bahan baku sebesar Rp555.000, tenaga kerja sebesar Rp 320.000, dan overhead pabrik sebesar Rp 126.666, termasuk penyusutan aset.  Untuk output 6.000 item, HPP sebesar Rp 166,94 per unit. Dari total penjualan 2.100.000, laba operasional sebesar Rp1.068.334 per produksi. Dengan pencatatan biaya yang lebih baik dan pengelolaan keuangan yang sistematis, temuan ini menunjukkan bahwa UMKM Kerupuk Ubi Ibu Midun berada pada kondisi bisnis yang menguntungkan dan layak untuk dikembangkan.
ANALISIS PENERAPAN METODE ACTIVITY BASED COSTING (ABC) PADA UMKM VIROOM CRAFT Mega Rahmi; Ramadanis Ramadanis; Hanif Hidayatullah; Fakri Fakri; Hafizah Fauziah Hasibuan
Accounting Studies and Tax Journal (COUNT) Vol. 2 No. 9 (2025): Accounting Studies and Tax Journal (COUNT)
Publisher : Penelitian dan Pengembangan Ilmu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62207/68c8rd06

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan metode Activity Based Costing (ABC) dalam menentukan harga pokok produksi pada UMKM Viroom Craft, sebuah usaha kerajinan ecoprint di Kabupaten Tanah Datar. Selama ini, UMKM menggunakan metode tradisional sehingga pembebanan biaya masih kurang akurat dan dapat mempengaruhi keputusan manajemen. Penelitian dilakukan dengan pendekatan deskriptif kualitatif melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa metode ABC mampu memberikan perhitungan biaya yang lebih rinci berdasarkan aktivitas seperti pengolahan bahan, proses ecoprint, pemotongan, perakitan, pengendalian kualitas, dan pengemasan. Dengan pembagian biaya yang lebih tepat, UMKM dapat mengetahui konsumsi biaya setiap produk secara lebih akurat. Penerapan ABC juga membantu manajemen dalam menilai efisiensi proses produksi, menetapkan harga jual yang lebih rasional, serta meningkatkan akurasi informasi biaya untuk pengambilan keputusan. Secara keseluruhan, metode ABC memberikan manfaat signifikan bagi UMKM dalam meningkatkan efektivitas perhitungan biaya produksi dan mendukung perencanaan usaha.
EFISIENSI BERBASIS ANGGARAN: PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN BIAYA BAHAN BAKU PADA USAHA KERUPUK SAGU Mega Rahmi; Ramadanis Ramadanis; Fatmawati Fatmawati; Fira Amanda Putri; Cindy Arya Zona; Jeni Sopianti
Accounting Studies and Tax Journal (COUNT) Vol. 2 No. 9 (2025): Accounting Studies and Tax Journal (COUNT)
Publisher : Penelitian dan Pengembangan Ilmu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62207/eyt9za74

Abstract

Sebagian besar masyarakat berinvestasi dalam usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) untuk memperoleh pendapatan, tetapi seringkali mengalami kesulitan dalam melakukan perencanaan dan pengendalian terhadap biaya bahan baku yang digunakan.  Begitu juga UMKM kerupuk  sagu milik Ibu Deni Deswita menghadapi kendala kelangkaan tepung sagu dan fluktuasi harga bahan baku. Penelitian ini bertujuan untuk merencanakan dan mengendalikan biaya bahan baku yang digunakan oleh UMKM kerupuk sagu milik Ibu Deni Deswita. Menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif, penelitian ini menjelaskan secara rinci kondisi produksi, penggunaan bahan baku dan proses perencanaan anggaran yang dilakukan oleh UMKM. Berdasarkan perhitungan menggunakan metode Least Square. Anggaran pembelian bahan baku tahun 2026 mencapai Rp11.922.793.344, sedangkan total pemakaian sebesar Rp11.809.894.272. Selisih sebesar Rp112.899.072 menunjukkan jumlah persediaan akhir, sekaligus mencerminkan bahwa pengendalian bahan baku telah berjalan efektif tanpa adanya pemborosan yang signifikan.
PERAN ANGGARAN OPERASIONAL DALAM PENGENDALIAN BIAYA DAN PERENCANAAN LABA Ramadanis Ramadanis; Mega Rahmi; Suci Rahmadani; Viola Agnesya; Mery Handayani; Zainia Jannah
Accounting Studies and Tax Journal (COUNT) Vol. 2 No. 9 (2025): Accounting Studies and Tax Journal (COUNT)
Publisher : Penelitian dan Pengembangan Ilmu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62207/cf1xvh82

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis peran anggaran operasional dalam pengendalian biaya dan perencanaan laba pada UMKM yang bergerak di bidang kuliner Keripik Balado IIM di Kabupaten Tanah Datar. Keripik Balado IIM selama ini belum menerapkan sistem penganggaran secara formal, sehingga mengakibatkan pengendalian terhadap biaya dan perencanaan atas laba belum optimal. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan pendekatan studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara dan dokumentasi, kemudian dianalisis dengan menyusun komponen anggaran operasional yang meliputi anggaran penjualan, produksi, bahan baku langsung, tenaga kerja langsung, overhead, hingga laporan laba rugi yang dianggarkan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penyusunan anggaran operasional secara sistematis mampu membantu UMKM dalam mengendalikan biaya produksi dan memperkirakan laba secara lebih terukur. Temuan ini menegaskan bahwa anggaran operasional berperan penting sebagai alat manajerial dalam meningkatkan efisiensi dan keberlanjutan usaha UMKM.
ANALISIS DIFERENSIAL DALAM MENENTUKAN KETEPATAN  KEPUTUSAN MAKE OR BUY Ramadanis Ramadanis; Mega Rahmi; Retno Rantika; Sari Uswatun Hasanah; Selfi Gusti Meliza; Violeta Yulia Putri
Accounting Studies and Tax Journal (COUNT) Vol. 2 No. 9 (2025): Accounting Studies and Tax Journal (COUNT)
Publisher : Penelitian dan Pengembangan Ilmu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62207/7byj2685

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis ketepatan pengambilan keputusan pemilik usaha UMKM Tungku Dakak-dakak Kurnia dalam hal make or buy produk rakik kacang pada UMKM Tungku Dakak-dakak Kurnia dengan menggunakan analisis diferensial biaya. UMKM ini menghadapi permasalahan kenaikan harga bahan baku serta belum diterapkannya sistem pencatatan biaya produksi yang terstruktur, sehingga keputusan produksi cenderung didasarkan pada intuisi pemilik usaha. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan data primer yang diperoleh melalui observasi lapangan dan wawancara langsung dengan pemilik usaha. Analisis diferensial digunakan untuk membandingkan biaya relevan antara alternatif memproduksi sendiri dan membeli produk dari pihak ketiga. Hasil penelitian menunjukkan bahwa alternatif memproduksi sendiri menghasilkan total biaya yang lebih rendah dibandingkan membeli dari pemasok luar, sehingga lebih menguntungkan bagi UMKM. Temuan ini mengindikasikan bahwa keputusan pemilik usaha untuk membeli produk dari pihak luar belum sesuai dengan kondisi biaya yang sebenarnya. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi UMKM dalam meningkatkan efisiensi biaya dan mendukung pengambilan keputusan manajerial berbasis analisis biaya yang rasional.
PENERAPAN ANALISIS COST–VOLUME–PROFIT DALAM MENENTUKAN TARGET LABA UMKM PABRIK TAHU KIAMBANG Ramadanis Ramadanis; Mega Rahmi; Lusi Ramadhani; Mutia Nur Sahirah; Rahma Aliya Marta; Zaskia Putri Ramadhani Yusman
Accounting Studies and Tax Journal (COUNT) Vol. 2 No. 9 (2025): Accounting Studies and Tax Journal (COUNT)
Publisher : Penelitian dan Pengembangan Ilmu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62207/raf7ww70

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan Cost–Volume–Profit (CVP) sebagai alat perencanaan laba pada UMKM Pabrik Tahu Kiambang di Kabupaten Tanah Datar. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif dengan data primer yang diperoleh melalui wawancara dan observasi langsung. Analisis CVP dilakukan melalui perhitungan Break Even Point (BEP), Margin of Safety (MOS), dan Operating Leverage (OL). Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM memiliki penjualan sebesar Rp180.000.000 per bulan dengan laba Rp56.290.000. Titik impas tercapai pada penjualan 112 papan tahu. Untuk mencapai target laba Rp70.000.000, UMKM harus meningkatkan penjualan menjadi 4.450 papan tahu per bulan. Nilai MOS sebesar 96,8% menunjukkan posisi usaha relatif aman, sementara nilai OL sebesar 1,032 menandakan sensitivitas laba yang rendah terhadap perubahan penjualan. Analisis CVP dapat membantu UMKM dalam pengambilan keputusan perencanaan laba secara lebih terstruktur.