Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengaruh Motivasi Kerja dan Pelatihan Pengembangan Karir dalam Meningkatkan Kinerja di PT. Bridgestone Sumatra Rubber Estate Desmi Triyanti Purba Purba; Yoan Hendrawan Saragih; Nursahrina Sinaga; Yulita Santa Nova Girsang; Dasmaika Haloho
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.9696

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Motivasi kerja dan Pelatihan Pengembangan Karir terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan pada PT. Bridgestone Sumatra Rubber Estate. Studi ini didasari pada kebutuhan perusahaan perkebunan untuk beradaptasi dengan transformasi teknologi digital dan tuntutan kompetensi SDM. Penelitian menggunakan metode kuantitatif, pengambilan data melalui kuesioner pada 97 responden dari total populasi 3.673 karyawan. Analisis dilakukan dengan uji instrumen, uji asumsi klasik (normalitas, multikolinearitas, dan heteroskedastisitas), serta uji hipotesis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan SPSS versi 25. Variabel Motivasi Kerja (X1) dan Pengembangan Karir (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) di PT. Bridgestone Sumatera Rubber Estate. Hal ini dibuktikan dengan nilai Uji uji secara simultan dengan menunjukkan nilai Fhitung 130.443 lebih besar dari Ftabel 3,09 dan nilai signifikansi 0,000 lebih kecil dari 0,05. Dengan demikian Ho3 ditolak dan Ha3 diterima artinya terdapat pengaruh signifikan Motivasi Kerja (X1) dan Pengembangan Karir (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y). Hasil penelitian menunjukkan Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, Artinya, semakin baik motivasi kerja pengembangan karir yang diberikan, semakin tinggi pula efektifitas kinerja karyawan di perusahaan. Pelatihan pengembangan karir juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, kedua variabel ini (motivasi kerja dan pengembangan karir) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Artinya kinerja karyawan Pada PT. Bridgestone Sumatra Rubber Estate dipengaruhi oleh variabel terikat berupa motivasi kerja dan Pengembangan Karir, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian. Dengan demikian, pelatihan pengembangan karir dan Pengembangan Karir yang berkelanjutan diharapkan dapat mendorong keberhasilan suatu perusahaan dalam mencapai tujuan dan visi jangka panjang.
Sosialisasi Pengelolaan Keuangan Bagi UMKM Untuk Meningkatkan Kinerja Usaha Wirausaha Kedai Kopi The Azas Nicegood Pematangsiantar Nursahrina Sinaga; Johanes W P Purba; Dasmaika Haloho; Elfina O P Damanik; Dermawan Peragin - angin; Resna Napitu; Kristanto Kristanto; Desmi T Purba; Yulita Santa N Girsang; Yesni R Damanik
Jurnal Pengabdian Masyarakat Sapangambei Manoktok Hitei Vol. 6 No. 2 (2026): Jurnal Pengabdian Masyarakat SAPANGAMBEI MANOKTOK HITEI
Publisher : Universitas

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36985/m0p4tx18

Abstract

Tujuan dari Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat adalah untuk memberikan Sosialisasi Penyusunan Laporan Keuangan Untuk UMKM khususnya usaha kopi the Ataz Nicegood Pematangsiantar. Penetapan sasaran ini merupakan suatu upaya untuk meningkatkan kinerja keuangan UMKM Kehadiran usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) telah membantu pertumbuhan ekonomi nasional Indonesia dan ekonomi daerah. UMKM sangat penting untuk pertumbuhan ekonomi dan pembangunan nasional. Adapun salah satu bentuk yang dapat dilakukan para pelaku UMKM yaitu dengan cara menerapkan pencatatan transaksi sederhana,dan pemanfaatan digitalisasi. Tujuan kegiatan pengabdian ini yaitu UMKM dapat tumbuh dan berkembang, pengusaha UMKM dapat menggunakan akuntansi sederhana dalam pengelolaan keuangan, beretika dalam menggunakan media sosial dan digital, mendapatkan wawasan untuk memasarkan usahanya melalui internet, dan melakukan penguatan diri sebagai wirausaha. Metode pengabdian ini dengan memberikan sosialisasi terhadap pelaku UMKM khususnya UMKM yang bergerak dibidang minuman kopi yang beralamat di Jalan Jawa kota Pematangangsiantar. Kegiatan tersebut terlaksana dengan antusias masyarakat yang tinggi dan dukungan dari kebijakan Pemerintah Daerah. Kegiatan pengabdian masyarakat ini dapat menambah wawasan dan ketrampilan, serta mendorong masyarakat  dalam meningkatkan UMKM saat ini