Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

Pengelolaan Industri Wisata Desa Sippan Berbasis Sosial Media Dermawan Perangin-angin; Yoan Hendrawan Junpridan Saragih; Elfina O P Damanik; Nursahrina Sinaga; Desmi Triyanti Purba; Resna Napitu; Dasmaika Apriani Haloho; Kristanto Kristanto; Yulita Santa Nova Girsang
Jurnal Pengabdian Masyarakat Sapangambei Manoktok Hitei Vol. 6 No. 1 (2026): Jurnal Pengabdian Masyarakat SAPANGAMBEI MANOKTOK HITEI
Publisher : Universitas

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36985/5rsmfa22

Abstract

Pengelolaan industri wisata desa saat ini membutuhkan strategi inovatif untuk meningkatkan daya tarik dan daya saing, terutama melalui pemanfaatan teknologi digital. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas pengelola wisata di Desa Sippan dalam mengelola dan mempromosikan potensi wisata berbasis media sosial. Permasalahan utama yang dihadapi mitra meliputi rendahnya literasi digital, kurang optimalnya promosi wisata, serta belum terintegrasinya strategi pemasaran digital. Metode pelaksanaan kegiatan meliputi sosialisasi, pelatihan, dan pendampingan dalam penggunaan platform media sosial seperti Instagram, Facebook, dan TikTok sebagai sarana promosi wisata. Selain itu, dilakukan penguatan branding desa wisata, pembuatan konten kreatif, serta strategi manajemen akun media sosial yang efektif dan berkelanjutan. Evaluasi dilakukan melalui peningkatan pemahaman peserta, kualitas konten yang dihasilkan, serta peningkatan interaksi dan jangkauan promosi digital. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pengetahuan dan keterampilan masyarakat dalam mengelola media sosial sebagai alat promosi wisata. Selain itu, terbentuknya identitas digital Desa Sippan yang lebih kuat diharapkan mampu meningkatkan kunjungan wisatawan dan mendorong pertumbuhan ekonomi lokal. Dengan demikian, pemanfaatan media sosial menjadi strategi efektif dalam pengelolaan industri wisata desa yang berkelanjutan
Financial Performance Analysis Using Liquidity, Solvency, Profitability and Activity Ratios at PT XL Axiata, Tbk Johanes Wilfrid Pangihutan Purba; Yulita Santa Nova Girsang; Nursahrina Sinaga
Jurnal Ilmiah Accusi Vol. 8 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Accusi
Publisher : Program Studi Akuntansi Universitas Simalungun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36985/81rdsg71

Abstract

This study aims to measure and analyze the financial performance of PT XL Axiata Tbk for the 2019–2022 period using a financial ratio approach. This is a quantitative study that utilizes secondary data in the form of the company’s annual financial statements for the observation period. The analytical tools used include liquidity ratios (current ratio, quick ratio, and cash ratio), solvency ratios (debt-to-asset ratio and debt-to-equity ratio), and profitability ratios (Net Profit Margin, Return on Assets, and Return on Equity). The results indicate that, overall, the financial performance of PT XL Axiata Tbk during this period was suboptimal. The company’s liquidity ratios are classified as poor due to the low ability of current assets to cover current liabilities. Solvency ratios also indicate suboptimal conditions due to the high proportion of debt relative to equity. Furthermore, the company’s profitability ratios are classified as poor, reflecting the company’s insufficient efficiency in generating profits from the utilization of its total assets and equity
Analysis Of The Implementation Of Financial Management Of Regional Public Service Agency (BLUD) On The Performance Of Public Hospital Employees dr Djasamen Saragih Kristianto Kristianto; Desmi Triyanti Purba; Hazelinling Hazelinling; Marintan Saragih; Yulita Santa Nova Girsang
Jurnal Ilmiah Accusi Vol. 6 No. 2 (2024): Jurnal Ilmiah Accusi
Publisher : Program Studi Akuntansi Universitas Simalungun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36985/zpf3y048

Abstract

This study aims to analyze the implementation of financial management of the Regional Public Service Agency (BLUD) on the performance of employees at the Regional General Hospital (RSUD) dr. Djasamen Saragih. The research method used is descriptive analysis with a qualitative approach, using primary data obtained through interviews and field observations, as well as secondary data in the form of financial statements and related organizational documents. The results of the study show that BLUD financial management provides flexibility in planning and using the budget, which has a positive impact on the operational efficiency of the hospital. The implementation of the annual Business Plan and Budget (RBA), supervision by the supervisory board, and a reporting system in accordance with Financial Accounting Standards (SAK) support the improvement of employee performance. However, challenges such as maintaining a balance between public services and revenue, as well as the need to improve human resource competence, are still a concern. The study suggests regular training for employees and the development of innovative services to improve the efficiency and overall performance of the organization
Pengaruh Motivasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kedisiplinan Sebagai Variabel Intervening Pada Bengkel Zul Keluarga Jaya Pematang Siantar Nursahrina Sinaga; Yulita Santa Nova Girsang; Dermawan Perangin - angin; Kristianto Kristianto
Manajemen: Jurnal Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2025): Manajemen : Jurnal Ekonomi
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36985/rgp45d72

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Motivasi, Budaya Organisasi Dan Kedisiplinan Terhadap Kinerja Karyawan Di Bengkel Zul Keluarga Jaya Pematang Siantar. Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah metode kuantitatif yang diartikan sebagai metode penelitian yang berlandaskan pada filsafat positif, digunakan untuk meneliti pada populasi atau sampel tertentu. Dengan metode pengumpulan data studi lapangan dan angket kuesioner. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan, disimpulkan bahwa variabel motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Dan varibel budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil uji simultan (F) menunjukkan bahwa variabel motivasi dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan  bernilai signifikan. Hasil uji koefisien determinasi (R²) menunjukkan bahwa angka R Square sebesar 56,7 menunjukkan bahwa variabel motivasi dan budaya organisasi mampu menjelaskan variabel kinerja karyawan sebesar 56,7%. Sedangkan sisanya 43,3% dapat dijelaskan oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini
Pengaruh Motivasi Kerja dan Pelatihan Pengembangan Karir dalam Meningkatkan Kinerja di PT. Bridgestone Sumatra Rubber Estate Desmi Triyanti Purba Purba; Yoan Hendrawan Saragih; Nursahrina Sinaga; Yulita Santa Nova Girsang; Dasmaika Haloho
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.9696

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Motivasi kerja dan Pelatihan Pengembangan Karir terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan pada PT. Bridgestone Sumatra Rubber Estate. Studi ini didasari pada kebutuhan perusahaan perkebunan untuk beradaptasi dengan transformasi teknologi digital dan tuntutan kompetensi SDM. Penelitian menggunakan metode kuantitatif, pengambilan data melalui kuesioner pada 97 responden dari total populasi 3.673 karyawan. Analisis dilakukan dengan uji instrumen, uji asumsi klasik (normalitas, multikolinearitas, dan heteroskedastisitas), serta uji hipotesis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan SPSS versi 25. Variabel Motivasi Kerja (X1) dan Pengembangan Karir (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) di PT. Bridgestone Sumatera Rubber Estate. Hal ini dibuktikan dengan nilai Uji uji secara simultan dengan menunjukkan nilai Fhitung 130.443 lebih besar dari Ftabel 3,09 dan nilai signifikansi 0,000 lebih kecil dari 0,05. Dengan demikian Ho3 ditolak dan Ha3 diterima artinya terdapat pengaruh signifikan Motivasi Kerja (X1) dan Pengembangan Karir (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y). Hasil penelitian menunjukkan Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, Artinya, semakin baik motivasi kerja pengembangan karir yang diberikan, semakin tinggi pula efektifitas kinerja karyawan di perusahaan. Pelatihan pengembangan karir juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, kedua variabel ini (motivasi kerja dan pengembangan karir) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Artinya kinerja karyawan Pada PT. Bridgestone Sumatra Rubber Estate dipengaruhi oleh variabel terikat berupa motivasi kerja dan Pengembangan Karir, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian. Dengan demikian, pelatihan pengembangan karir dan Pengembangan Karir yang berkelanjutan diharapkan dapat mendorong keberhasilan suatu perusahaan dalam mencapai tujuan dan visi jangka panjang.