Bella Morita
Institut Agama Kristen Negeri Tarutung

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

ANALISIS EFEKTIVITAS SUPERVISI AKADEMIK KEPALA SEKOLAH DALAM PROSES PEMBELAJARAN DI SMP NEGERI 3 LINTONGNIHUTA KABUPATEN HUMBANG HASUNDUTAN Juandi Nababan; Bella Morita; Juliman Simarmata; Rafles Sergius Gultom; Lustani Samosir; Arip Surpi Sitompul
JOURNAL OF SCIENCE AND SOCIAL RESEARCH Vol. 9 No. 2 (2026): April 2026
Publisher : Smart Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54314/jssr.v9i2.6165

Abstract

Abstract: Education is a crucial factor in improving the quality of human resources, which is highly influenced by the quality of the learning process in schools. In this context, teachers act as implementers of learning, while principals function as leaders and academic supervisors. Academic supervision is a systematic guidance process aimed at enhancing teacher professionalism through planning, implementation, and evaluation of learning activities. This study aims to analyze the effectiveness of the principal’s academic supervision in improving the quality of the learning process at SMP Negeri 3 Lintongnihuta, Humbang Hasundutan Regency. The research method used is a descriptive qualitative approach, with data collected through observation, interviews, and documentation. The results show that academic supervision has been implemented according to procedures, but it has not been optimal. The obstacles faced include limited time, the principal’s workload, and the lack of follow-up on supervision results. Nevertheless, academic supervision still contributes positively to improving the quality of learning and teacher professionalism. Therefore, efforts are needed to enhance the effectiveness of supervision through better planning and continuous follow-up.  Keywords: Academic Supervision, Principal, Learning Quality, Teacher Professionalism, Supervision Effectiveness   Abstrak: Pendidikan merupakan faktor penting dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia, yang sangat dipengaruhi oleh kualitas proses pembelajaran di sekolah. Dalam hal ini, guru berperan sebagai pelaksana pembelajaran, sedangkan kepala sekolah berfungsi sebagai pemimpin dan supervisor akademik. Supervisi akademik merupakan proses pembinaan yang sistematis untuk meningkatkan profesionalisme guru melalui kegiatan perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi pembelajaran. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas supervisi akademik kepala sekolah dalam meningkatkan kualitas proses pembelajaran di SMP Negeri 3 Lintongnihuta, Kabupaten Humbang Hasundutan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan supervisi akademik telah dilakukan sesuai prosedur, namun belum optimal. Kendala yang dihadapi meliputi keterbatasan waktu, beban kerja kepala sekolah, serta kurangnya tindak lanjut hasil supervisi. Meskipun demikian, supervisi akademik tetap memberikan kontribusi positif terhadap peningkatan kualitas pembelajaran dan profesionalisme guru. Oleh karena itu, diperlukan upaya peningkatan efektivitas supervisi melalui perencanaan yang lebih matang dan tindak lanjut yang berkelanjutan. Kata Kunci: Supervisi Akademik, Kepala Sekolah, Kualitas Pembelajaran, Profesionalisme Guru, Efektivitas Supervisi
PENGEMBANGAN MODEL SUPERVISI PENDIDIKAN ‘JUANDI’ BERBASIS PENJAMINAN MUTU DAN INOVASI BERKELANJUTAN UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS PEMBELAJARAN Juandi Nababan; Bella Morita; Juliman Simarmata; Rafles Sergius Gultom; Lustani Samosir
JOURNAL OF SCIENCE AND SOCIAL RESEARCH Vol. 9 No. 2 (2026): April 2026
Publisher : Smart Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54314/jssr.v9i2.6166

Abstract

Abstract: This study aims to develop an educational supervision model called “JUANDI,” which is based on quality assurance and continuous innovation to improve the quality of learning in schools. The background of this research is rooted in the fact that supervision practices are still often administrative in nature and less oriented toward enhancing teacher professionalism and learning quality. The JUANDI model is designed as an integrative solution that combines six main components: Quality Assurance in Education, Excellence in Competence, Accountability in Management, Values and Character Development, Digitalization of Learning, and Continuous Innovation. This research employs a Research and Development (R&D) approach consisting of several stages, including needs analysis, model design, expert validation, revision, and limited trials. The research subjects include school principals and teachers within an educational institution. Data collection techniques involve observation, interviews, and questionnaires, while data analysis is conducted using both qualitative descriptive and quantitative approaches. The results indicate that the JUANDI supervision model has a high level of validity based on expert judgment, covering aspects of construct, content, and practicality. The limited implementation of the model shows improvements in the quality of learning, particularly in lesson planning, the teaching and learning process, and learning evaluation. In addition, the model contributes to enhancing teacher competence, encouraging the integration of digital technology in instruction, and strengthening students’ character values.In conclusion, the JUANDI supervision model is considered effective and relevant as an innovative alternative in educational supervision that aligns with the demands of 21st-century education. It is expected to contribute to sustainable educational quality improvement through a systematic, collaborative, and data-driven supervision approach. Keywords: Educational Supervision, JUANDI Model, Quality Assurance, Continuous Innovation, Learning Quality   Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan model supervisi pendidikan yang disebut “JUANDI,” yang berbasis pada penjaminan mutu dan inovasi berkelanjutan untuk meningkatkan kualitas pembelajaran di sekolah. Latar belakang penelitian ini berakar pada kenyataan bahwa praktik supervisi masih sering bersifat administratif dan kurang berorientasi pada peningkatan profesionalisme guru dan kualitas pembelajaran. Model JUANDI dirancang sebagai solusi integratif yang menggabungkan enam komponen utama: Penjaminan Mutu dalam Pendidikan, Keunggulan dalam Kompetensi, Akuntabilitas dalam Manajemen, Pengembangan Nilai dan Karakter, Digitalisasi Pembelajaran, dan Inovasi Berkelanjutan. Penelitian ini menggunakan pendekatan Penelitian dan Pengembangan (R&D) yang terdiri dari beberapa tahapan, termasuk analisis kebutuhan, desain model, validasi ahli, revisi, dan uji coba terbatas. Subjek penelitian meliputi kepala sekolah dan guru di suatu lembaga pendidikan. Teknik pengumpulan data melibatkan observasi, wawancara, dan kuesioner, sedangkan analisis data dilakukan menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dan kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa model supervisi JUANDI memiliki tingkat validitas yang tinggi berdasarkan penilaian ahli, meliputi aspek konstruksi, isi, dan kepraktisan. Penerapan model yang terbatas menunjukkan peningkatan kualitas pembelajaran, khususnya dalam perencanaan pembelajaran, proses pengajaran dan pembelajaran, serta evaluasi pembelajaran. Selain itu, model ini berkontribusi pada peningkatan kompetensi guru, mendorong integrasi teknologi digital dalam pengajaran, dan memperkuat nilai-nilai karakter siswa. Kesimpulannya, model supervisi JUANDI dianggap efektif dan relevan sebagai alternatif inovatif dalam supervisi pendidikan yang selaras dengan tuntutan pendidikan abad ke-21. Diharapkan dapat berkontribusi pada peningkatan kualitas pendidikan yang berkelanjutan melalui pendekatan supervisi yang sistematis, kolaboratif, dan berbasis data. Kata Kunci: Supervisi Pendidikan, Model JUANDI, Penjaminan Mutu, Inovasi Berkelanjutan, Kualitas Pembelajaran.