<![CDATA[Abstract. This study aims to analyze and empirically examine the effect of work discipline and the implementation of Standard Operating Procedures (SOP) on employee performance at PT Nur Saida Berjaya Purwakarta, both partially and simultaneously. The method used is quantitative with descriptive and verificative approaches. The population comprised 50 employees, with a sample of 49 respondents determined through purposive sampling. Data were collected using a questionnaire with a 1–5 Likert scale and analyzed using multiple linear regression with the help of SPSS 25. The results show that work discipline and SOP implementation are in the high category. Partially, work discipline has a positive and significant effect on performance (t = 3.312; sig. 0.002), as does SOP implementation (t = 5.096; sig. 0.000). Simultaneously, both variables significantly affect performance (F = 43.859; sig. 0.000) with a coefficient of determination of 65.6%. SOP implementation is the more dominant variable. This study concludes that strengthening SOP implementation and work discipline is essential to improve employee performance. Abstrak. Penelitian ini bertujuan menganalisis dan membuktikan secara empiris pengaruh disiplin kerja dan penerapan Standar Operasional Prosedur (SOP) terhadap kinerja karyawan pada PT Nur Saida Berjaya Purwakarta, baik secara parsial maupun simultan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif. Populasi berjumlah 50 karyawan dengan sampel 49 responden yang ditentukan melalui purposive sampling. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner skala Likert 1–5 dan dianalisis menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan SPSS 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja dan penerapan SOP berada pada kategori tinggi. Secara parsial, disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (t = 3,312; sig. 0,002), demikian pula penerapan SOP (t = 5,096; sig. 0,000). Secara simultan, kedua variabel berpengaruh signifikan terhadap kinerja (F = 43,859; sig. 0,000) dengan koefisien determinasi sebesar 65,6%. Penerapan SOP merupakan variabel yang lebih dominan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penguatan penerapan SOP dan disiplin kerja penting dilakukan untuk meningkatkan kinerja karyawan.]]>
