Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.702
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Abdi Insani
Elis Mediawati
Program Studi Akuntansi Universitas Pendidikan Indonesia
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
PENDAMPINGAN PENCATATAN LAPORAN KEUANGAN, STOCK OPNAME, DAN STRATEGI PEMASARAN MOALA CAFE KATAPANG Fadila Nurhidayah; Faridah Nur Setyaningtyas; Muhammad Hajj Arham Aziz; Nafila Ajra Syakira; Revanza Aprilian Kusuma; Elis Mediawati; Ridwan Mawala Kurnia
Jurnal Abdi Insani Vol 13 No 7 (2026): Jurnal Abdi Insani
Publisher : Universitas Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29303/abdiinsani.v13i7.4033

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran strategis dalam perekonomian nasional, namun banyak pelaku usaha masih menghadapi kendala dalam pengelolaan keuangan, pengendalian persediaan, dan pemasaran digital yang berdampak pada efisiensi dan daya saing usaha. Moala Coffee, sebuah UMKM kuliner di Katapang, Bandung, menghadapi permasalahan serupa berupa pencatatan keuangan yang belum sistematis, pengelolaan stok yang tidak terdokumentasi dengan baik, serta strategi pemasaran digital yang belum optimal. Kegiatan ini bertujuan memberikan pendampingan kepada Moala Coffee dalam penyusunan pencatatan keuangan sederhana berbasis laporan laba rugi, penerapan sistem stock opname berbasis Excel, serta penguatan strategi pemasaran digital melalui Instagram dan TikTok. Pendampingan dilaksanakan selama tiga bulan menggunakan pendekatan partisipatif-edukatif yang melibatkan mitra secara aktif melalui tiga tahapan: perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi. Sebanyak 5 orang yang terlibat dalam pengelolaan usaha mengikuti pendampingan melalui 6 sesi pertemuan luring dan daring. Setelah pendampingan, mitra telah mampu melakukan pencatatan keuangan harian secara rutin menggunakan template Excel terintegrasi sehingga laporan laba rugi dapat tersusun secara otomatis. Pada aspek persediaan, mitra mulai menerapkan pencatatan barang masuk dan keluar secara terstruktur serta mampu mengidentifikasi kebutuhan restock lebih awal. Pada aspek pemasaran, akun Instagram dan TikTok Moala Coffee menunjukkan peningkatan aktivitas yang signifikan dengan konten yang lebih konsisten dan terencana. Program pendampingan ini berhasil meningkatkan kapasitas manajerial Moala Coffee secara terintegrasi sehingga efisiensi operasional, akurasi keuangan, dan jangkauan pemasaran usaha meningkat secara nyata.
PENDAMPINGAN UMKM DALAM IMPLEMENTASI QRIS DAN DIGITAL MARKETING UNTUK MENDORONG PERTUMBUHAN USAHA Adeela Khairina Alfian; Keryn Gracielle Cheerly; Ratu Maharani Ghaniya; Revi Apriliia Rahayu; Zalfa Asyilah; Marsini Marsini; Elis Mediawati
Jurnal Abdi Insani Vol 13 No 7 (2026): Jurnal Abdi Insani
Publisher : Universitas Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29303/abdiinsani.v13i7.4034

Abstract

Dominasi UMKM dalam perekonomian Indonesia belum sepenuhnya diiringi kesiapan menghadapi transformasi digital, sementara perubahan perilaku konsumen yang semakin terdigitalisasi menuntut adaptasi yang cepat dan strategis. Rendahnya literasi digital, keterbatasan akses informasi, serta minimnya pemahaman teknologi menjadi hambatan utama peningkatan daya saing UMKM. UMKM Mie Ayam Bakso BTC menghadapi permasalahan serupa, yakni ketergantungan pada transaksi tunai dan media promosi yang belum optimal secara digital. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi efektivitas pendampingan dalam mengakselerasi transformasi digital UMKM melalui implementasi QRIS dan penguatan strategi digital marketing. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode pendampingan langsung (assistance-based research) yang dipadukan observasi partisipatif, serta analisis deskriptif melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Kegiatan dilaksanakan selama dua bulan, dari Februari hingga April 2026, pada UMKM Mie Ayam Bakso BTC di Kota Bandung. Implementasi QRIS berhasil meningkatkan efisiensi transaksi dan akurasi pencatatan keuangan harian, sekaligus meminimalkan risiko kesalahan perhitungan manual. Penggunaan perangkat QRIS Speaker memungkinkan pemilik usaha memverifikasi pembayaran secara real-time tanpa menghentikan aktivitas pelayanan. Pembaruan desain menu secara visual memperkuat daya tarik promosi kepada segmen mahasiswa. Pemanfaatan platform TikTok (@mieayambaksobtc) menghasilkan akumulasi penonton sebesar 15.000 pada pertengahan April 2026, menunjukkan peningkatan signifikan dalam visibilitas dan keterlibatan konsumen. Pendampingan intensif berbasis teknologi digital terbukti efektif mendorong pertumbuhan usaha UMKM, dan penguasaan sistem pembayaran digital serta pemasaran digital menjadi faktor kunci keberlanjutan usaha di era digital.
PENDAMPINGAN DIGITAL MARKETING MELALUI PENGUATAN KONTEN DAN VISUAL BRANDING PADA UMKM FLOWY PROPERTY Mia Audina Yuliana Sianturi; Alya Rahma Malika Ayu; Lovina Sherry Hidayat; Nabila Hasana; Rafsya Aulia Putri; Rifda Safirah; Elis Mediawati; Tinneke Septiani Hidayat
Jurnal Abdi Insani Vol 13 No 7 (2026): Jurnal Abdi Insani
Publisher : Universitas Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29303/abdiinsani.v13i7.4042

Abstract

Perkembangan teknologi digital mendorong pelaku usaha untuk mengadopsi pemasaran digital sebagai strategi utama dalam menjangkau konsumen. Namun, sebagian besar UMKM masih terbatas dalam memanfaatkan media sosial dan membangun identitas visual yang profesional. Flowy Property, UMKM jasa properti di Bandung, menghadapi permasalahan berupa konten promosi yang tidak terjadwal, desain visual yang belum konsisten, dan rendahnya interaksi audiens di media sosial. Kegiatan ini bertujuan meningkatkan pemahaman mitra mengenai digital marketing dan visual branding, serta mendampingi pembuatan konten dan identitas visual yang lebih profesional. Kegiatan dilaksanakan melalui pendekatan pendampingan partisipatif yang meliputi observasi dan wawancara, pendampingan produksi konten menggunakan aplikasi Canva dan CapCut, serta evaluasi dampak kegiatan. Pendampingan berhasil meningkatkan kualitas tampilan media sosial mitra melalui desain konten yang lebih profesional dan konsisten. Tim menghasilkan konten promosi video properti di kawasan Kota Baru Parahyangan dan Podomoro Park Bandung, serta konten edukasi bertema pemilihan metode pembayaran rumah. Mitra memperoleh keterampilan baru dalam menggunakan Canva dan CapCut untuk desain grafis dan penyuntingan video. Identitas visual merek Flowy Property menjadi lebih kuat dan konsisten, berpotensi meningkatkan jangkauan audiens di media sosial. Pendampingan digital marketing terbukti memperkuat identitas merek dan meningkatkan kemampuan mitra dalam mengelola pemasaran digital secara mandiri.
PENDAMPINGAN PEMASARAN DAN DIGITALISASI MITRA UMKM PERAIRAN COFFEE Andrean Dzulhijrah; M Zaky Khaerul Rijal; Ilham Falih Ahmad; Rafa Rizki Ramadhani; Muhammad Aqwamusabit Salim; Muhammad Nur Aprilian; Elis Mediawati
Jurnal Abdi Insani Vol 13 No 7 (2026): Jurnal Abdi Insani
Publisher : Universitas Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29303/abdiinsani.v13i7.4043

Abstract

Perkembangan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) di era digital menuntut adaptasi yang cepat terhadap teknologi dan dinamika pasar yang terus berubah. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk memperkuat digital presence dan kapasitas operasional Perairan Coffee, sebuah UMKM rintisan berbasis coffee stand yang berlokasi di Batujajar, Kabupaten Bandung Barat. Pendekatan pemberdayaan partisipatif diterapkan melalui empat tahapan sistematis, yaitu observasi, perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi. Intervensi yang dilakukan meliputi pendaftaran lokasi usaha pada Google Maps, pendaftaran mitra pada platform food delivery, pembuatan landing page interaktif berbasis Single-Page Application (SPA), pembuatan konten digital pada Instagram dan TikTok, serta optimalisasi identitas visual melalui redesain buku menu dan standardisasi kemasan produk. Hasil evaluasi menunjukkan bahwa pendaftaran Google Maps dan landing page berhasil meningkatkan digital presence serta kemandirian pengelolaan aset digital mitra. Namun, kinerja penjualan pada GoFood cenderung stagnan akibat rendahnya adopsi platform digital di wilayah semi-rural, sehingga mitra secara rasional menerapkan strategic resource allocation dengan mengembalikan fokus pada pasar offline sebagai kanal utama. Secara keseluruhan, program pendampingan ini berhasil meningkatkan literasi digital, efisiensi layanan, dan profesionalisme merek Perairan Coffee sebagai landasan keberlanjutan usaha jangka panjang.
Co-Authors Adeela Khairina Alfian Alya Rahma Malika Ayu Andrean Dzulhijrah Fadila Nurhidayah Faridah Nur Setyaningtyas Ilham Falih Ahmad Keryn Gracielle Cheerly Lovina Sherry Hidayat M Zaky Khaerul Rijal Marsini Marsini Mia Audina Yuliana Sianturi Muhammad Aqwamusabit Salim Muhammad Hajj Arham Aziz Muhammad Nur Aprilian Nabila Hasana Nafila Ajra Syakira Rafa Rizki Ramadhani Rafsya Aulia Putri Ratu Maharani Ghaniya Revanza Aprilian Kusuma Revi Apriliia Rahayu Ridwan Mawala Kurnia Rifda Safirah Tinneke Septiani Hidayat Zalfa Asyilah