Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) Jurnal Siber Multi Disiplin
Asbiantoni Asbiantoni
Universitas Terbuka, UPBJJ-UT Jambi, Jambi, Indonesia
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Membangun Kinerja Pegawai melalui Komunikasi Organisasi, Semangat Kerja, dan Keterlibatan Kerja: Suatu Tinjauan Konseptual Asbiantoni Asbiantoni; Hendrian Hendrian; Hapzi Ali
Jurnal Siber Multi Disiplin Vol. 4 No. 2 (2026): Jurnal Siber Multi Disiplin (Juli - September 2026)
Publisher : Siber Nusantara Research & Yayasan Sinergi Inovasi Bersama (SIBER)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jsmd.v4i2.1064

Abstract

Kinerja pegawai menjadi salah satu faktor strategis dalam keberhasilan organisasi, namun peningkatannya masih sering dipahami secara parsial melalui pendekatan individual maupun struktural. Kajian terdahulu telah banyak membahas hubungan antara komunikasi organisasi, semangat kerja, dan keterlibatan kerja terhadap kinerja pegawai, tetapi penelitian yang mengintegrasikan ketiga faktor tersebut dalam suatu kerangka konseptual yang holistik masih terbatas. Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan model konseptual mengenai bagaimana komunikasi organisasi, semangat kerja, dan keterlibatan kerja berperan dalam membangun kinerja pegawai. Penelitian ini menggunakan pendekatan kajian konseptual melalui sintesis literatur dari berbagai penelitian terdahulu yang relevan dalam bidang manajemen sumber daya manusia dan perilaku organisasi. Hasil kajian menunjukkan bahwa komunikasi organisasi berperan sebagai fondasi struktural yang menciptakan kejelasan informasi dan koordinasi kerja, semangat kerja menjadi sumber energi internal yang mendorong perilaku kerja positif, sedangkan keterlibatan kerja memperkuat hubungan psikologis pegawai terhadap pekerjaan. Novelty penelitian ini terletak pada pengembangan model integratif yang memadukan perspektif organisasi, motivasional, dan psikologis dalam menjelaskan pembentukan kinerja pegawai secara komprehensif. Model yang dihasilkan dapat menjadi dasar bagi penelitian empiris selanjutnya maupun pengembangan strategi pengelolaan sumber daya manusia.
Pengaruh Komunikasi Organisasi dan Semangat Kerja terhadap Peningkatan Kinerja Pegawai yang Dimediasi oleh Keterlibatan Kerja Pegawai pada Sekretariat Daerah Kabupaten Bungo Asbiantoni Asbiantoni; Hendrian Hendrian; Hapzi Ali
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 8 No. 2 (2026): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (November - Desember 2026)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jimt.v8i2.9985

Abstract

Kinerja pegawai merupakan faktor penting dalam mendukung efektivitas penyelenggaraan pemerintahan. Namun, capaian kinerja pegawai pada Sekretariat Daerah Kabupaten Bungo masih menunjukkan fluktuasi pada beberapa indikator. Selain itu, hasil penelitian terdahulu mengenai pengaruh komunikasi organisasi, semangat kerja, dan keterlibatan kerja terhadap kinerja pegawai masih menunjukkan inkonsistensi, sehingga diperlukan penelitian lebih lanjut. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh komunikasi organisasi dan semangat kerja terhadap kinerja pegawai dengan keterlibatan kerja sebagai variabel mediasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi penelitian adalah pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Bungo, dengan sampel sebanyak 99 orang. Analisis data dilakukan menggunakan SEM berbasis SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi organisasi secara langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, namun tidak berpengaruh tidak langsung melalui keterlibatan kerja. Sementara semangat kerja kebalikan dari hasil sebelumnya, yaitu semangat kerja tidak berpengaruh langsung terhadap kinerja, namun memiliki pengaruh positif dan signifikan secara tidak langsung melalui keterlibatan kerja. Kebaruan penelitian ini terletak pada pengujian peran keterlibatan kerja sebagai variabel mediasi pada hubungan komunikasi organisasi dan semangat kerja terhadap kinerja pegawai sektor publik, yang menunjukkan bahwa keterlibatan kerja hanya efektif dalam menjembatani pengaruh semangat kerja terhadap kinerja.
Co-Authors Hapzi Ali Hendrian Hendrian