Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengaruh Hard Skill dan Soft Skill terhadap Employee Performance pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang (PUPR) Provinsi Sulawesi Barat Sumiati; Rohsita Amalyah Rasyid; Agus Halim; Mu’fidatul Nurul Hajjad; Abdul Wahab
Jurnal Kolaborasi Sains dan Ilmu Terapan Vol. 5 No. 1.1 (2026): SPECIAL ISSUE
Publisher : Utiliti Project Solution

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Unit Pelaksana Teknis Daerah (UPTD) Balai Latihan Kerja (BLK) Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh hard skill dan soft skill terhadap employee performance pegawai pada Kantor Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang (PUPR) Provinsi Sulawesi Barat, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif asosiatif dengan populasi 311 pegawai Aparatur Sipil Negara (138 PNS dan 175 PPPK). Penentuan sampel dilakukan melalui teknik purposive sampling dengan menetapkan seluruh pegawai berstatus PNS sebagai responden sehingga diperoleh 138 responden. Data primer dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert lima poin yang didukung observasi, wawancara, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, dan regresi linear berganda dengan bantuan IBM SPSS Statistics. Hasil penelitian menunjukkan bahwa hard skill berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee performance (t = 6,011; sig. = 0,000) dan soft skill juga berpengaruh positif dan signifikan (t = 3,745; sig. = 0,000). Secara simultan kedua variabel berpengaruh signifikan (F = 40,268; sig. = 0,000) dengan koefisien determinasi (R²) sebesar 0,374, yang berarti hard skill dan soft skill secara bersama-sama menjelaskan 37,4% variasi employee performance, sedangkan 62,6% sisanya dijelaskan oleh faktor lain di luar model. Temuan ini menegaskan bahwa penguatan kompetensi teknis dan interpersonal secara seimbang penting untuk meningkatkan kinerja pegawai pada instansi pemerintah daerah yang memiliki tuntutan pekerjaan teknis dan administratif sekaligus.
Pengaruh Teknologi, Keterampilan Nonteknis, dan Manajemen Talenta terhadap Efektivitas Kerja ASN Siska Anggraeni; Hari Yeni; Amalia; Mu’fidatul Nurul Hajjad; Sudirman
Jurnal Kolaborasi Sains dan Ilmu Terapan Vol. 5 No. 1.1 (2026): SPECIAL ISSUE
Publisher : Utiliti Project Solution

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Transformasi organisasi dan digitalisasi birokrasi menuntut peningkatan efektivitas kerja aparatur melalui dukungan teknologi, penguatan kapasitas individual, dan pengelolaan talenta yang terarah. Penelitian ini berangkat dari masih ditemukannya kendala integrasi sistem, perbedaan kemampuan teknologi, persoalan komunikasi dan kolaborasi, serta pemetaan potensi dan pengembangan karier yang belum optimal. Penelitian bertujuan menganalisis pengaruh penerapan teknologi, keterampilan nonteknis, dan sistem manajemen talenta terhadap efektivitas kerja Aparatur Sipil Negara pada Dinas Kepemudaan, Olahraga, Pariwisata, dan Ekonomi Kreatif Provinsi Sulawesi Barat. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif asosiatif dengan total sampling terhadap 80 ASN. Data dikumpulkan melalui kuesioner, didukung observasi, wawancara, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan regresi linear berganda, uji t, uji F, serta koefisien determinasi. Hasil menunjukkan bahwa ketiga variabel berpengaruh positif dan signifikan secara parsial maupun simultan terhadap efektivitas kerja; keterampilan nonteknis memiliki pengaruh relatif paling dominan berdasarkan beta terstandardisasi 0,417. Model menjelaskan 45,2% variasi efektivitas kerja. Kontribusi penelitian terletak pada pengujian tiga kelompok determinan dukungan teknologi, kapasitas nonteknis, dan pengelolaan talenta secara simultan dalam konteks organisasi publik daerah yang sedang bertransformasi. Temuan menegaskan perlunya kebijakan terintegrasi antara penguatan kompetensi, pemanfaatan teknologi, dan manajemen talenta.