Christin Natalia Sianipar
Sekolah Tinggi Ilmu Bina Karya

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

Peran Kepemimpinan Transformasional Dan Employee Engagement Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Di Kota Pematangsiantar Christin Natalia Sianipar; Nursaimatussaddiya Nursaimatussaddiya
Journal of Innovative and Creativity (Joecy) Vol. 5 No. 2 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perubahan lingkungan kerja menuntut pemimpin yang mampu membangun visi, memberikan inspirasi, memperhatikan kebutuhan karyawan, dan mendorong keterlibatan aktif dalam pekerjaan. Penelitian ini bertujuan menganalisis peran kepemimpinan transformasional dan employee engagement dalam meningkatkan kinerja karyawan di Kota Pematangsiantar pada tahun 2025. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif eksplanatori dengan survei terhadap 150 karyawan perusahaan swasta yang dipilih melalui purposive sampling. Data dianalisis menggunakan statistik deskriptif, uji validitas dan reliabilitas, serta regresi linear berganda. Hasil simulasi menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (β = 0,364; p < 0,001), sedangkan employee engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (β = 0,447; p < 0,001). Kedua variabel secara simultan menjelaskan 61,2% variasi kinerja karyawan. Employee engagement menunjukkan pengaruh relatif lebih kuat, yang menandakan bahwa energi, dedikasi, dan penghayatan terhadap pekerjaan merupakan mekanisme penting dalam menghasilkan kualitas, produktivitas, dan ketepatan waktu kerja. Implikasi penelitian menekankan pengembangan perilaku kepemimpinan transformasional, komunikasi visi, pemberdayaan, pengakuan, kesempatan berkembang, serta penciptaan lingkungan kerja yang mendukung keterikatan karyawan.
PENGARUH DIGITAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT DAN KOMPETENSI DIGITAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI KOTA MEDAN Nursaimatussaddiya Nursaimatussaddiya; Christin Natalia Sianipar
Journal of Innovative and Creativity (Joecy) Vol. 5 No. 2 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v6i2.14049

Abstract

Transformasi digital telah mengubah pengelolaan sumber daya manusia dari proses administratif menjadi fungsi strategis berbasis teknologi dan data. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh digital human resource management (DHRM) dan kompetensi digital terhadap kinerja karyawan di Kota Medan pada tahun 2025. Rancangan penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif eksplanatori dengan survei terhadap 150 karyawan perusahaan swasta yang dipilih melalui purposive sampling. Data dianalisis menggunakan statistik deskriptif, uji validitas dan reliabilitas, serta regresi linear berganda. Hasil simulasi menunjukkan bahwa DHRM berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (β = 0,381; p < 0,001), sedangkan kompetensi digital juga berpengaruh positif dan signifikan (β = 0,426; p < 0,001). Kedua variabel secara simultan menjelaskan 58,7% variasi kinerja karyawan. Kompetensi digital menunjukkan pengaruh relatif lebih kuat, menandakan bahwa investasi teknologi perlu diikuti kemampuan karyawan dalam mengakses, mengevaluasi, mengolah, dan memanfaatkan informasi digital secara aman. Implikasi penelitian menekankan integrasi sistem DHRM, pelatihan digital berbasis kebutuhan, dukungan pimpinan, dan evaluasi kinerja berbasis data. Penelitian ini menawarkan kerangka kontekstual untuk memahami keterkaitan teknologi pengelolaan SDM, kapabilitas digital individu, dan hasil kerja karyawan pada organisasi di Kota Medan.
Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Motivasi Terhadap Produktivitas Karyawan Pada Perusahaan Swasta Di Kota Medan Nursaimatussaddiya Nursaimatussaddiya; Christin Natalia Sianipar
Journal of Innovative and Creativity (Joecy) Vol. 6 No. 2 (2026)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Produktivitas karyawan menjadi salah satu penentu kemampuan perusahaan swasta mempertahankan efisiensi, kualitas, dan daya saing. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh pelatihan kerja dan motivasi terhadap produktivitas karyawan pada perusahaan swasta di Kota Medan Tahun 2024. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif eksplanatori dengan survei terhadap 150 karyawan yang dipilih melalui purposive sampling. Instrumen penelitian menggunakan skala Likert lima tingkat dan data dianalisis melalui statistik deskriptif, uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik, serta regresi linear berganda. Hasil simulasi menunjukkan bahwa pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan (β = 0,371; p < 0,001), sedangkan motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan (β = 0,448; p < 0,001). Secara simultan, kedua variabel menjelaskan 60,4% variasi produktivitas karyawan. Motivasi memiliki pengaruh relatif lebih kuat, tetapi pelatihan tetap menjadi sarana penting untuk memperbarui pengetahuan, keterampilan, dan perilaku kerja. Temuan ini menegaskan bahwa perusahaan perlu mengintegrasikan analisis kebutuhan pelatihan, metode pembelajaran berbasis pekerjaan, dukungan atasan, penghargaan yang adil, kesempatan berkembang, dan kejelasan tujuan kerja. Sinergi antara peningkatan kemampuan dan penguatan motivasi diharapkan menghasilkan produktivitas yang berkelanjutan pada perusahaan swasta di Kota Medan.
Pengaruh Budaya Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Kota Pematangsiantar Christin Natalia Sianipar; Nursaimatussaddiya Nursaimatussaddiya
Journal of Innovative and Creativity (Joecy) Vol. 4 No. 2 (2024)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja karyawan merupakan faktor penting bagi keberlanjutan dan daya saing organisasi. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh budaya organisasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan di Kota Pematangsiantar tahun 2024. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif eksplanatori dengan survei terhadap 150 karyawan perusahaan swasta yang dipilih melalui purposive sampling. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner berskala Likert lima tingkat dan dianalisis melalui statistik deskriptif, uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik, korelasi Pearson, serta regresi linear berganda. Hasil simulasi menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (β = 0,389; p < 0,001), sedangkan kepuasan kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (β = 0,432; p < 0,001). Kedua variabel secara simultan menjelaskan 59,6% variasi kinerja karyawan. Kepuasan kerja menunjukkan pengaruh relatif lebih kuat, tetapi budaya organisasi tetap berperan dalam membangun nilai, norma, koordinasi, dan orientasi hasil yang mendukung perilaku kerja. Implikasi penelitian menekankan perlunya penguatan nilai yang konsisten, keteladanan pimpinan, komunikasi terbuka, penghargaan yang adil, kondisi kerja yang mendukung, serta kesempatan pengembangan karier. Sinergi budaya organisasi dan kepuasan kerja diharapkan meningkatkan kualitas, kuantitas, ketepatan waktu, dan kemampuan adaptasi karyawan.