Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

PENGARUH WORK-LIFE BALANCE DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA DIVISI PEMASARAN CV BERLIAN INTI CAHAYA Faisal Bahri; Siti Mabrur Rachmah; Nurhayati S
JURNAL ILMIAH EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI Vol. 3 No. 5 (2026): September
Publisher : CV. KAMPUSA AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jemba.v3i5.3190

Abstract

Dalam era persaingan bisnis yang semakin ketat, kinerja karyawan menjadi faktor penting bagi keberlangsungan perusahaan, termasuk bagi perusahaan skala menengah yang bergerak di bidang distribusi seperti CV Berlian Inti Cahaya. Tuntutan pekerjaan dan target penjualan yang tinggi berpotensi menimbulkan tekanan kerja yang memengaruhi work-life balance serta kepuasan kerja karyawan, sehingga pada akhirnya dapat berdampak pada kinerja perusahaan secara keseluruhan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh work-life balance dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada Divisi Pemasaran CV Berlian Inti Cahaya, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner berskala Likert kepada 31 karyawan sebagai sampel jenuh. Data dianalisis menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji T, uji F, dan uji koefisien determinasi dengan bantuan SPSS Statistics 24. Hasil penelitian menunjukkan bahwa work-life balance secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, kedua variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan kontribusi sebesar 24,4%, sedangkan sisanya sebesar 75,6% dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian ini. Temuan ini mengindikasikan bahwa manajemen perusahaan perlu memprioritaskan peningkatan kepuasan kerja sebagai strategi utama dalam meningkatkan kinerja karyawan divisi pemasaran.