Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Sosialisasi Dan Pendampingan Pembuatan Nomor Induk Berusaha (NIB) Bagi Pelaku Usaha Umkm Desa Kendayakan Leni Triana; Dela Elfiana S; Mustafa Kamal; Silvi Amelia; Azhra Nuha; Adam Solfami; M Rojul Gustiawan; Mulyadi Mulyadi; Lidiyawati Lidiyawati; Ridho Pratama; Alfina Damayanti
Ekalaya: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Indonesia Vol. 5 No. 3 (2026): Ekalaya Journal
Publisher : Nindikayla Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57254/eka.v5i3.172

Abstract

Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) play a strategic role in supporting the village economy, including in Kendayakan Village. However, many MSME actors still do not possess a Business Identification Number (NIB), which limits their access to capital, legal protection, and government empowerment programs. This community service activity aimed to provide socialization and direct assistance to MSME actors in Kendayakan Village in the process of obtaining a NIB through the Online Single Submission (OSS) system. The activity was held on Wednesday, 5 August 2026, at 13.00 WIB, attended by 3 MSME actors, university students undertaking community service (KKM), and 2 resource persons on NIB, and was supervised by the Field Supervising Lecturer, Mrs. Leni Triana, S.E., M.M. The method consisted of preparation, socialization, online registration assistance, and evaluation. The results showed an improvement in participants' understanding of business legality and successful assistance in the NIB registration process. This activity is expected to be an initial step for MSME actors in Kendayakan Village to develop their businesses more legally, competitively, and sustainably.
PENYUSUNAN BUSINESS MODEL CANVAS (BMC) SEDERHANA UNTUK BUMDES PETERNAKAN TELUR DESA KENDAYAKAN Mustafa kamal; Alfina Damayanti; Dela Elfiana; Silvi Amelia; Aliya Dwi Rahayu; Azhra Nuha Salsabila; Adam Solfami; Leni Triana
Prosiding Senapas Vol. 1 No. 1 (2026): Prosiding Senapas
Publisher : LPPM Universitas Bina Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.68321/0e824928

Abstract

Desa Kendayakan memiliki potensi ekonomi lokal yang signifikan melalui unit usaha peternakan telur yang dikelola oleh Badan Usaha Milik Desa (BUMDes). Meskipun tergolong baru berjalan sekitar tiga bulan, unit usaha ini menunjukkan progres yang menjanjikan, berbeda dengan upaya diversifikasi usaha BUMDes sebelumnya seperti ternak lele dan kambing yang belum membuahkan hasil optimal. Kondisi ini mengindikasikan perlunya penataan strategi bisnis yang lebih terstruktur agar potensi tersebut dapat dikelola secara berkelanjutan. Program kerja ini bertujuan untuk menyusun Business Model Canvas (BMC) sederhana sebagai instrumen perencanaan strategis bagi unit usaha peternakan telur BUMDes Desa Kendayakan. Metode pelaksanaan menggunakan pendekatan partisipatif melalui observasi lapangan, wawancara mendalam, dan diskusi kelompok terarah (FGD) yang melibatkan Sekretaris BUMDes, Kepala Unit BUMDes, serta tim mahasiswa KKM yang beranggotakan empat orang. Proses penyusunan BMC dilakukan dengan memetakan sembilan elemen kunci, meliputi segmen pelanggan, proposisi nilai, saluran distribusi, hubungan pelanggan, sumber pendapatan, sumber daya utama, aktivitas kunci, kemitraan utama, dan struktur biaya. Hasil pemetaan menunjukkan bahwa unit usaha peternakan telur memiliki keunggulan komparatif dari sisi permintaan pasar lokal yang stabil, namun masih memerlukan penguatan pada aspek pemasaran dan diversifikasi saluran distribusi. Kerangka BMC yang dihasilkan diharapkan dapat menjadi acuan pengelola BUMDes dalam mengambil keputusan strategis, sekaligus memperkuat kapasitas kelembagaan desa dalam mendorong kemandirian ekonomi berbasis potensi lokal.