<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh gambaran mengenai kepemimpinan, kompetensi, kepuasan kerja dan kinerja aparatur sipil negara pada Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Jambi. Dan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan kompetensi terhadap kepuasan kerja dan kinerja pegawai serta untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja. Untuk menjawab tujuan penelitian tersebut maka penulis menggunakan kajian-kajian teori yang berhubungan dengan variabel penelitian. Populasi dalam penellitian ini adalah pegawai pada Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Jambi yang berjumlah 75 pegawai sehubungan dengan kriteria sampel yang digunakan dalam penelitian maka dalam penelitian ini penulis dan pimpinan Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Jambi tidak termasuk dalam penelitian sehingga diperoleh sampel 73 pegawai. Teknik analisis menggunakan path analysis untuk melihat pengaruh langsung dan tidak langsung, serta diteruskan menguji R square dan pengujian hipotesis secara parsial dan simultan dengan uji t dan uji F. Hasil penelitian menunjukkan bahwasannya kepemimpinan dan kompetensi mempunyai pengaruh terhadap kepuasan kerja dan kinerja langsung maupun tidak langsung secara simultan dan partial. Penelitian ini meyimpulkan Kepemimpinan dalam keadaan baik, Kompetensi dalam keadaan tinggi, Kepuasan Kerja dalam keadaan Puas dan Kinerja dalam keadaan tinggi. Selain itu Kepemimpinan dan Kompetensi memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja pada Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Jambi. Begitu juga dengan Kepuasan Kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap Kinerja.]]>
