Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.659
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Online Learning in Educational Research Journal of Innovation Research and Knowledge
Syaepudin, Syaepudin
Unknown Affiliation
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Transformasi Digital dalam Praktik Manajemen Sumber Daya Manusia: Studi Literatur Implementasi Teknologi di Era Modern Mijarisman, Mijarisman; Heryadi, Rendra; Sandri, Sandri; Syaepudin, Syaepudin
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 2 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i2.8558

Abstract

Era digital menuntut transformasi fundamental dalam praktik manajemen sumber daya manusia melalui integrasi teknologi digital yang komprehensif. Penelitian ini bertujuan menganalisis implementasi transformasi digital dalam praktik HRM di era modern, mengeksplorasi tantangan dan strategi implementasi, serta mengevaluasi dampaknya terhadap kinerja organisasi dan pengalaman karyawan. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain library research melalui analisis sistematis literatur akademik periode 2020-2025 dari basis data Google Scholar, Scopus, Web of Science, dan ProQuest. Teknik analisis data menggunakan thematic analysis untuk mengidentifikasi pola dan tema utama implementasi teknologi dalam HRM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi artificial intelligence dalam rekrutmen meningkatkan akurasi seleksi hingga 35% dan mengurangi waktu proses hingga 50%. People analytics dalam performance management menghasilkan peningkatan produktivitas 15-20% dan mengurangi turnover rate hingga 25%. Teknologi personalisasi meningkatkan employee satisfaction score rata-rata 30%. Tantangan utama berupa resistensi perubahan mencapai 65% kasus kegagalan, yang dapat diatasi melalui pengembangan kapabilitas digital SDM dan pendekatan holistik. Transformasi digital HRM terbukti memberikan dampak positif signifikan terhadap efektivitas organisasi, produktivitas karyawan, dan employee experience, sehingga menjadi kebutuhan strategis untuk mempertahankan daya saing di era digital.
Exploring Student Learning Concentration Through Whatsapp Group: A Classroom Teacher's Effort in Online Learning During The Pandemic Juhji, Juhji; Riduan, Ahmad; Syaepudin, Syaepudin; Liani, Dira Afrina
Online Learning In Educational Research (OLER) Vol 2, No 1 (2022): Online Learning in Educational Research
Publisher : CV FOUNDAE

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (834.666 KB) | DOI: 10.58524/oler.v2i1.85

Abstract

This study analyzes the teacher's efforts in increasing student concentration in online learning and the role of parents in assisting their children's learning. The method used in this research is a survey method. The data collection technique used was interviews with teachers and parents of students at MIN 2 Serang and MIN 4 Serang. The data from the interviews were analyzed and then concluded in the form of a narrative. The study results reveal that teachers can know the concentration of their students when they learn to use video call media. In addition, parents play a role in assisting their children's learning. These findings indicate that teachers have increased students' learning concentration. It is proven effective in increasing students' learning concentration, marked by an increase in learning outcomes, and students' parents provide learning assistance to their children. The study recommends that teachers use video calls to overcome the concentration of students' learning and learning assistance for students at home by their parents.
PERKAWINAN ADAT SUKU BADUY DITINJAU MENURUT HUKUM ISLAM DAN UNDANG-UNDANG NOMOR 16 TAHUN 2019 TENTANG PERUBAHAN ATAS UNDANG-UNDANG NOMOR 1 TAHUN 1974 TENTANG PERKAWINAN Syaepudin, Syaepudin; Faridatul Fauziah; Mochammad Arifinal
Journal of Innovation Research and Knowledge Vol. 5 No. 9 (2026): Februari 2026
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis mengapa proses perkawinan yang dilakukan oleh masyarakat di Kampung Cisaban (non Muslim) menggunakan syariat Islam serta mengidentifikasi perkawinan Adat Suku Baduy ditinjau menurut Hukum Islam dan Undang-Undang Nomor 16 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 1 Tahun 1974 tentang Perkawinan. Penelitian yang dilakukan adalah tipe penelitian yuridis normatif dengan pendekatan perundang-undangan, histori, dan konseptual. Penelitian ini menggunakan data primer sebagai data pendukung dan data sekunder sebagai data utama yang terdiri dari bahan hukum primer, sekunder dan tersier. Hasil penelitian diperoleh Simpulan bahwa: Pertama, Perjanjian antara suku baduy dengan kerajaan Banten membawa implikasi pada kewajiban mereka untuk mentaati isi perjanjian tersebut yang diantaranya berisi tentang kewajiban membaca syahadat bagi setiap orang Baduy yang akan menikah; Kedua, Penetapan hukum islam dengan bertahap yang dilakukan Sultan Hasanuddin, dengan cara memperkenalkan konsep syahadat, yang mana ini adalah hal yang mendasar untuk masuk menjadi Islam. Penyerapan Hukum Islam terhadap praktik perkawinan adat Suku Baduy dari perspektif Al Maslahah Mursalah membawa dampak positif, karena memiliki beberapa hal yang harus terpenuhi, baik itu dari segi dasarnya terjadi suatu pernikahan/perkawinan, adanya proses peminangan adanya rukun dan syarat perkawinan, dan adanya mahar sebagai bentuk penghormatan kepada mempelai wanita. Sehingga mengandung kemaslahatan. Namun pengucapan Syahadat tersebut tidak dapat dibenarkan.
Co-Authors AHMAD RIDUAN FARIDATUL FAUZIAH Heryadi, Rendra Juhji, Juhji Liani, Dira Afrina Mijarisman, Mijarisman Mochammad Arifinal Sandri, Sandri