Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.702
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Terapan Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat Anindyaguna Ekonobisnis : Jurnal Ekonomi dan Bisnis STIE Anindyaguna Innovative: Journal Of Social Science Research
Nurrofi, Akhmad
Unknown Affiliation
Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Health Professions Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Other

Published : 11 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 11 Documents
Search

 1   2 
PENGARUH KEADILAN ORGANISASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN SEBAGAI VARIABEL MEDIASI Nurrofi, Akhmad
Anindyaguna Ekonobisnis : Jurnal Ekonomi dan Bisnis STIE Anindyaguna Vol 1 No 2 (2019): Anindyaguna Ekonobisnis : Jurnal Ekonomi dan Bisnis STIE Anindyaguna
Publisher : LPPM STIE Anindyaguna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.0593/jae.v1i1.5

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahuipengaruh keadilan organisasi terhadap kepuasan kerjadan kinerja karyawan. Populasi yang digunakan dalampenelitian ini adalah seluruh karyawan PT yangberjumlah 320 orang. Teknik sampling dalam penelitianini dilakukan dengan sensus. Alat analisis yangdigunakan adalah teknik analisis jalur. Hasil yangdiperoleh pada penelitian ini adalah keadilan organisasiberpengaruh positif terhadap kepuasan kerja, keadilanorganisasi berpengaruh positif terhadap kinerjakaryawan,
ANALISIS FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA KARYAWAN Nurrofi, Akhmad
Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Terapan (JIMAT) Vol. 6 No. 2 (2015): Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Terapan (JIMAT)
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Totalwin

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (541.97 KB) | DOI: 10.36694/jimat.v6i2.98

Abstract

This study aims to examine and analyze the influence of workdiscipline, supervision, and motivation to job satisfaction that impact onmorale. The data was collected through questionnaires distributed andimplemented to 79 employees working at PT.Carefast in Semarang. Thedata analysis in this study used SPSS version 17.The result of analysisshows that discipline, motivation, competency have positive effect onperformance variable.
ANALISIS PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN Nurrofi, Akhmad
Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Terapan (JIMAT) Vol. 7 No. 1 (2016): Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Terapan (JIMAT)
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Totalwin

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (537.035 KB) | DOI: 10.36694/jimat.v7i1.109

Abstract

Employee performance in a company is needed. This researchconcerning employee performance problem, Samples used by all population are36 respondents with Samleng Census technique data analysis used instrumenttest, multiple regression analysis and hypothesis test.The results of this studyPartial regression coefficient Motivation work (X1) on employee workdiscipline. After analyzed obtained value tcount X1 (3.602)> ttable (2.03), thenHo is rejected and Ha accepted the conclusion of variables Motivation of workhave a positive and significant impact on employee discipline.2. PartialRegression Coefficient of Leadership Style (X2) on Employee Work Discipline.After analyzed, tcount X2 (4,549)> ttable (2.03), hence Ha accepted and Horejected conclusion of Leadership Variable have positive and significantinfluence to employee work discipline.Partial regression coefficient Motivationwork (X1) on employee performance. After analyzed obtained value tcount X1(1.396)> ttable (2.03), then Ho is rejected and Ha accepted the conclusion ofwork motivation variable and has no effect and not significant on employeeperformance.4. Partial Regression Coefficient of Leadership Style (X2) onemployee performance. After analyzed obtained value tcount X2 (3.895)> ttable(2.03), then Ha accepted and Ho rejected conclusion Variable Style Leadershave a positive and significant impact on employee performance.Regressioncoefficient Discipline work (Y1) on Employee Performance. After analyzedobtained tcount Y1 (6,075)> ttable (2.03), hence Ha accepted and Ho rejectedconclusion Variable of work discipline have positive and significant effect toemployee performance.
PENGARUH SIKAP, KEBUTUHAN BERPRESTASI DAN EFIKASI DIRI TERHADAP INTENSI BERWIRAUSAHA Nurrofi, Akhmad
Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Terapan (JIMAT) Vol. 7 No. 2 (2016): Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Terapan (JIMAT)
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Totalwin

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (704.93 KB) | DOI: 10.36694/jimat.v7i2.118

Abstract

ndonesia is a country whose population is increasing, so theunemployment rate is increasing due to the narrowness of employment. Thecurrent number of workers exceeds the number of employment fulfillment.This study aims to analyze the intensity of entrepreneurship as an alternativein overcoming employment problems. The data of this research wereconducted by questionnaire. The sample used in this study were 100respondents and sampling from population using census technique Thepopulation in this study is STIE Totalwin Semarang class students whohave received entrepreneurship courses. Hypothesis testing in this study usingmultiple regression analysis. The result of research with multiple linearregression shows that attitude, achievement requirement, self efficacyhavepositive and significant influence to entrepreneurship intention.
PENGARUH PENGAWASAN, PEMBERIAN INSENTIF FINANCIAL DAN PEMBERIAN INSENTIF NON FINANCIAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KARAOKE VENUS Nurrofi, Akhmad
Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Terapan (JIMAT) Vol. 8 No. 2 (2017): Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Terapan (JIMAT)
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Totalwin

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (356.854 KB) | DOI: 10.36694/jimat.v8i2.177

Abstract

This study aims to examine and analyze the influence ofSupervision, Financial Incentives and Provision of Non FinancialIncentives to (Employee Performance). Data was collected throughquestionnaires and implemented on 40 employees and this study usedSPSS version 17.The result of analysis shows that the first equation is Y = -5.066 +0,488.X1 + 0,254. X2 + 0.464. X3 which means supervisory variables,Financial Incentive Incentives and Non-Financial Incentives have apositive effect on employee performance variables..
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA DEPARTEMEN PRODUKSI PT. LEO AGUNG RAYA SEMARANG. Nurrofi, Akhmad
Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Terapan (JIMAT) Vol. 3 No. 1 (2012): Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Terapan (JIMAT)
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Totalwin

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (565.356 KB) | DOI: 10.36694/jimat.v3i1.33

Abstract

Pengalaman, disiplin kerja dan motivasi kerja serta system komunikasi kerja, lingkungankerja, sistim informasai manajemen, sarana dan prasarana yang mendukung, yang kesemuanyaitu sangat menentukan dalam proses prestasi kerja yang tujuannya untuk meningkatkan kinerjakaryawan dalam menjalankan tugas yang dibebankan kepada masing-masing karyawan. Padapenelitian ini obyek yang diambil adalah Pada Departemen Produksi PT. Leo Agung RayaSemarang , sumber data meliputi data primer dan sekunder dengan variabel independentDisiplin kerja ( X1 ), Pengalaman kerja (X2) dengan variabel dependent Prestasi kerja.Populasi dalam penelitian ini adalah 247 responden. Sedangkan sampel yang diambil adalah30 % dari jumlah populasi yaitu 54 responden. Teknik analisa datanya adalah teknik regresilinier berganda. Uji t, Uji F. dan Determinasi.Hasil analisa dengan alat Bantu statistik program SPSS Ver. 17.0 diperoleh Hasil persamaanregresi linier berganda penelitian adalah Y = 2.332+0.486.X1+0.414.X2+μ Berdasarkan hasilpenelitian menunjukkan bahwa hasil variabel disiplin kerja terhadap pretasi kerja maka didapat, r hitung > r tabel atau 7,202 > 1,684. sehingga Ho ditolak dan Ha diterima jadikesimpulannya, ada pengaruh yang positif dan signifikan disiplin kerja terhadap prestasi kerja,Dengan demikian, r hitung > r tabel atau 5,278 > 1,684, Ho di tolak dan Ha di terima jadikesimpulannya, ada pengaruh yang positif dan signifikan pengalaman kerja terhadap prestasikerja. Sedangkan secara bersama-sama (simultan ) pengaruh disiplin kerja dan pengalamankerja ( F hitung = 104,245 > F tabel = 3,11). Pengaruh keduanya cukup kuat dengan nilaikorelasi R = 0,796, positif dan signifikan karena jika ada perbaikan pada disiplin kerja danpengalaman kerja otomatis akan hubungan dengan prestasi kerja (R2 = 0,796). Pengaruhdisiplin kerja dan pengalaman kerja sebesar 79,6 % sedangkan 20,4 % dipengarhui oleh faktoryang lain di luar model penelitian ini.Dari hasil analisa disimpulkan bahwa variabel disiplin kerja dan pengalaman kerjamempunyai pengaruh yang cukup kuat prestasi kerja karyawan pada Departemen ProduksiPT. Leo Agung Raya Semarang. Ternyata tingkat pengalamannya lebih rendah dibandingkandengan disiplin kerja karyawan. Dengan begitu diharapkan memberi pelatihan, kursus, ataupengarahan yang sifatnya membangun agar karyawan dapat bekerja secara profesionalismedalam menangani pekerjaan yang dibebankan kepada karyawan agar dapat meningkatkanprestasi kerja.
ANALISIS PENGARUH DIMENSI KOMITMEN ORGANISASI (AFFECTIVE, CONTINUANCE, NORMATIVE)TERHADAP KINERJA KARYAWAN Nurrofi, Akhmad
Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Terapan (JIMAT) Vol. 4 No. 1 (2013): Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Terapan (JIMAT)
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Totalwin

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (474.055 KB) | DOI: 10.36694/jimat.v4i1.52

Abstract

This research analyzes the influences of organizationalcommitment toemployee performance. Respondents of this research are 130 Respondent areproduction staff in XYZfirm Semarang. This research use StructuralEquitation Modeling (SEM) under AMOS 21 program as analysis toolsThe model of relationship between the three variables studied shownthat the organizational commitment that comprise of affective commitment,continuance commitment, have a significant effect on employee’s performancewith positive signs. The studied also shown that normatif commitment, haveno significant effect on employee’s performance.
Indeks Kinerja Keuangan Perusahaan Yang Tergabung Dalam Indeks Saham LQ45 Pada Masa Pandemi Covid-19 Wibowo, Bayu Teguh; Nurrofi, Akhmad; Mahmud, Nuruddin
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 4 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i4.14525

Abstract

The Covid-19 pandemic has ended and made many changes and performance, especially in business, but there is still a lot to study about company performance during the pandemic to create experience in business. This research is a way of interpreting company financial performance through financial ratios of liquidity, profitability and solvency carried out on companies included in the LQ45 stock index from 2020 to 2022. After conducting qualitative and quantitative analysis of primary data, the results showed that although there were still 8 companies with performance is lacking but that does not make the index performance decrease, on the contrary the overall financial ratio index is good and tends to increase.
Faktor Yang Berpengaruhi Pada Kinerja Personel Sales Nurrofi, Akhmad; Nugroho, Prihasantyo Siswo
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 4 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i4.14714

Abstract

Sumber daya manusia, seperti teknologi dan modal, berperan penting dalam kesuksesan perusahaan. Personalia dalam organisasi berperan dalam mengelola personel untuk mencapai tujuan perusahaan. Penggunaan penghargaan serta hukuman dapat memotivasi dan mengubah perilaku karyawan, sedangkan beban kerja yang sesuai memengaruhi produktivitas dan motivasi. Penegakan aturan dan hukum dalam organisasi penting untuk mencegah konflik. Dalam konteks karyawan sales, penghargaan dan hukuman dapat meningkatkan kinerja mereka, sementara beban kerja yang sesuai dan strategi yang tepat dibutuhkan untuk mencapai target penjualan. Penelitian tentang pengaruh reward, punishment, dan tanggung jawab personel kepada hasil kerja sale. Populasi adalah semua personel yang menangani sales. yang terdiri dari 30 personel. Pengolaan data telah menghasilkan : (1) Reward  ternyata ada pengaruh positif serta signifikansi kepada hasil kerja personel sales. (2) Punishment ternyata terdapat pengaruh yang positif serta signifikansi kepada hasil kerja personel sales (3) Tanggung jawab kerja ( beban kerja ) ternyata  ada pengaruh positif serta signifikan kepada tanggung jawab (kinerja) personel sales, dan (4) secara bersamaan Reward, Punishment dan tanggung jawab kerja (Beban Kerja) ada pengaruh positif serta signifikansi kepada Hasil kerja ( kinerja )personel sales.
Pengaruh Kualitas Pelayanan, Kepercayaan, Dan Pengalaman Untuk Mempengaruhi Kepuasan Nasabah Mahmud, Nuruddin; Apriyanti, Apriyanti; Nurrofi, Akhmad
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 5 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i5.14881

Abstract

Dalam penelitian yang pastinya ada beberapa tujuan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui ketiga variable dalam penelitian ini mempunyai pengaruh atau tidak, ketiga variable itu 1). Kualitas Pelayanan. (X1), Kepercayaan  (X2), Pengalaman nasabah (X3) Kepada kepuasan nasabah Metode penelitian yang digunakan menggunakan teknik pusposive sampling. Respondent yang dibutuhkan dalam penelitian ini membuthkan 100 responden untuk pengambilan sampel dengan mengisi kuisioner. Hasil penelitian ini adalah kualitas pelayanan berpengaruh pada kepuasan nasabah, kepercayaan berpengaruh pada kepuasan nasabah. Namun, kepuasan nasabahbtidak dipengaruhi oleh pengalaman. Ketiga variable berpengaruh positif dan signifikan.
Co-Authors Apriyanti Apriyanti ISMANTO, FIDERIUS Mahmud, Nuruddin Nugroho, Prihasantyo Siswo Wibowo, Bayu Teguh