Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

PENGARUH KOMUNIKASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN SERTA BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI DAN DAMPAKNYA PADA KEPUASAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA KANTOR KECAMATAN SE KOTA KOTAMOBAGU. Salahudin, Dennise Nurillah; Lengkong, Victor P. K; Tulung, Joy Elly
Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 6, No 3 (2018): JE VOL 6 NO 3 (2018)
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (661.673 KB) | DOI: 10.35794/emba.v6i3.20703

Abstract

Abstrak : Tenaga kerja atau pegawai sebagai sumber daya manusia merupakan bagian terpenting yang dibutuhkan oleh instansi agar dapat bekerja secara maksimal untuk mencapai tujuan. Sumber daya manusia yang berkualitas akan tercapai apabila kepuasan kerja pegawai diperhatikan oleh instansi yang nantinya juga akan menciptakan komitmen pada pegawai. Persoalan yang ada adalah bagaimana menciptakan manajemen yang baik dan sumber daya manusia yang berkualitas sehingga dapat mencapai tujuan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Komunikasi dan Gaya Kepemimpinan serta Budaya Organisasi terhadap Komitmen Organisasi dan dampaknya pada Kepuasan Kerja Pegawai Negeri Sipil pada Kantor Kecamatan se Kota Kotamobagu. Populasi dan Sampel dari penelitian ini adalah Pegawai Negeri Sipil di Kantor Kecamatan se Kota Kotamobagu. Penelitian ini menggunakan analisis jalur. Hasil dari analisis ini menunjukkan bahwa dalam penelitian ini variabel Komunikasi, Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi tidak berpengaruh secara signifikan terhadap Komitmen Organisasi dan Komunikasi, Gaya Kepemimpinan, dan Komitmen Organisasi tidak berpengaruh secara signifikan terhadap Kepuasan Kerja sedangkan Budaya Organisasi berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja. Instansi Pemerintahan Kota Kotamobagu pada tingkat kecamatan dalam meningkatkan Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja pegawai sebaiknya memperhatikan faktor ? faktor lain selain Komunikasi, Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi. Kata Kunci : komunikasi, gaya kepemimpinan, budaya organisasi, komitmen organisasi, kepuasan kerja 
Analisis Absensi Digital Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Pegawai di Sekretariat DPRD Kota Manado Gerungan, Geby; Lengkong, Victor P. K; Trang, Irvan
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 4 (2024): JE. VOL 12 NO 4. 2024
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i4.58927

Abstract

Teknologi telah memainkan peran penting dalam berbagai bidang kehidupan, di era digitalisasi modern ini pemerintah menciptakan sistem absensi online atau digital di instansi pemerintahan yang tujuannya mampu meningkatkan disiplin kerja pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh dan dampak yang diberikan dari penerapan absensi digital terhadap disiplin kerja pegawai. Penelitian ini menggunkan metode kualitatif dengan pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa penerapan absensi digital di Sekretariat DPRD Kota Manado telah berjalan dengan baik, dibuktikan dengan indikator efektifitas dari Tangkilisan. Pencapaian target, tercapai dengan baik dalam hal meningkatkan disiplin kerja pegawai. Kemampuan adaptasi, pegawai cepat mengerti dan memahami aplikasi absensi digital yang dapat dikatakan pegawai mampu beradaptasi dengan peraturan yang diterapkan. Kepuasan kerja, pegawai mengalami kepuasan kerja karena adanya faktor perolehan TPP (Tunjangan Penghasilan Pegawai) bagi pegawai yang memiliki Tingkat kehadiran dan kinerja yang baik. Tanggung jawab, dengan diterapkan absensi digital pegwai lebih sadar akan tanggung jawab dan mampu meningkatkan kepekaan akan tanggung jawab dalam bekerja. Adapun dampak yang diberikan dari penerapan absensi digital yaitu produktivitas kerja pegawai mengalami peningkatan yang signifikan dan memotivasi pegawai karena akan mendaptkan reward untuk pegawai yaitu TPP (Tunjangan Kinerja Pegawai).   Kata Kunci: Disiplin Kerja, Absensi Digital
ANALISIS PENGARUH KOMUNIKASI, LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI, DAN ETOS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN KLINIK PRATAMA BENING’S MANADO Lumowa, Rollin Prassetyo; Lengkong, Victor P. K; Lumanauw, Bode
JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi). Vol 12 No 3 (2025): JMBI UNSRAT Volume 12 Nomor 3
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/jmbi.v12i3.66319

Abstract

This study aims to examine the influence of communication, work environment, motivation, and work ethic on employee performance at the Pratama Bening's Clinic in Manado. This study used a quantitative method with a causal associative approach. Data collection was conducted by distributing questionnaires to the entire population of 29 employees, so the sampling technique used a saturated sampling method (census). The results of the validity and reliability tests showed that all instrument items met the measurement criteria, and the classical assumption tests (normality, multicollinearity, and heteroscedasticity) were met so that the model was feasible to be analyzed using multiple linear regression. The results showed that communication, work environment, motivation, and work ethic simultaneously had a significant effect on employee performance. Partially, communication and work environment were proven to have a positive and significant effect on performance, while motivation and work ethic had a positive but insignificant effect. These findings indicate that increasing communication effectiveness and improving physical conditions are the dominant factors driving performance. Managerial implications suggest the need to strengthen two-way communication, provide adequate work facilities, and re-evaluate the incentive system and work discipline so that motivation and work ethic can contribute more optimally to performance achievement.