Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
3.296
P-Index
This Author published in this journals
All Journal J@TI (TEKNIK INDUSTRI) SITEKIN: Jurnal Sains, Teknologi dan Industri Jurnal Optimasi Sistem Industri JIM UPB (Jurnal Ilmiah Manajemen Universitas Putera Batam) JURNAL REKAYASA SISTEM INDUSTRI Jurnal Sains dan Teknologi: Jurnal Keilmuan dan Aplikasi Teknologi Industri Computer Based Information System Journal SAINTEK: Jurnal ilmiah Sains dan Teknologi Industri INAQUE: Journal of Industrial & Quality Engineering JT-IBSI (Jurnal Teknik Ibnu Sina) Jurnal Pengabdian Barelang Computer & Science Industrial Engineering Journal Prosiding Seminar Nasional Ilmu Sosial dan Teknologi (SNISTEK)
Sugianto, Welly
Universitas Putera Batam
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mechanical Engineering Social Sciences Other

Published : 30 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Prosiding Seminar Nasional Ilmu Sosial dan Teknologi (SNISTEK)

 1 
Analisa Pengaruh Manajemen Resiko dan Perilaku Kerja Aman Terhadap Kinerja Pekerja Shipyard Kota Batam Elva Susanti; Welly Sugianto; Ade Irpan Sabillah; Sadiq Ardo Wibowo
Prosiding Vol 2 (2019): SNISTEK
Publisher : LPPM Universitas Putera Batam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pada era globalisasi ini, kecelakaan kerja merupakan faktor yang sangat serius dalam mempengaruhi kinerja dan daya saing suatu negara. Negara yang mutu keselamatan kerjanyanya baik maka kinerjanya akan baik pula. Akan tetapi, di dunia saat ini setiap tahunnya sudah masuk ke zona merah disebabkan setiap 15 detik orang bekerja meninggal. JIka ini terjadi, ini sangat merugikan terutama perusahaan karena pekerja merupakan asset dalam memajukan perusahaan. Setiap pekerja membutuhkan perlindungan dari resiko bahaya bekerja. Pekerja juga berhak memperoleh penghidupan yang layak dan pemerintah pun memiliki kewajiban didalam pemberian jaminan pemeliharaan kesehatan dan jaminan sosial tenaga kerja seperti yang diatur dalam UU no. 3 tahun 1992 dan Permenaker No.Aper.01/Men/1998. Berapapun banyak peraturan dibuat oleh pemerintah, ini tidak akan mengurangi kejadian kecelakaan dan meningkatkan kinerja karyawan apabila perilaku pekerja tidak baik, tidak patuh terhadap manajemen. Dalam penelitian ini, akan menentukan apakah ada pengaruh signifikan antara manajemen resiko terhadap kinerja, pengaruh signifikan antara perilaku pekerja terhadpa kinerja pekerja. Sampel yang diambil adalah para pekerja lapangan subcont yang ada diperusahaan galangan. Teknik pengambilan sampelnya menggunakan purposive sampling penelitian ini metodenya menggunakan teknik analisis SEM (Structural Equalion Modeling) melalui program AMOS versi 21 dan SPSS. Hasil penelitian ini, nilai nilai alpha cronbach”s sebesar 0.765 >0.6 sehingga data realible. Pengaruh variabel perilaku terhadap kinerja maupun pengaruh antara manajemen terhadap kinerja sangat berpengaruh signifikan.
Penerapan 5s Pada Lembaga Pelayanan Publik Untuk Meningkatkan Kualitas Pelayanan Welly Sugianto; Bobby Mandala Putra
Prosiding Vol 4 (2022): SNISTEK
Publisher : LPPM Universitas Putera Batam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This community service is carried out with a community target development scheme and is carried out in a village. The performance of the kelurahan is considered to be still not effective, efficient and of good quality. This happens because of low productivity, low efficiency and effectiveness. One of the causes of low productivity is an inefficient workplace. An untidy workplace creates non value added activity. Almost every day there is almost overtime due to unfinished work. Some of the unfinished activities are non value added activities. The work process is still not well documented so there is no standardization. The solution given is to increase productivity by using 5S. Several things were carried out, among others, namely coaching all sub-district staff regarding the importance of increasing productivity so that organizations can improve the quality of their services, coaching on methods and steps for implementing 5S as well as the benefits derived from implementing 5S and making 5S a culture that is inherent in every individual. Each 5S activity has guidelines or steps that must be carried out so that 5S is achieved properly. The general benefits that will be achieved are compliance with SOPs, increased discipline and staff morale, kaizen mentality is embedded in the souls of staff, staff performs all SOPs well and increases operational effectiveness through a better workplace environment.
Co-Authors Ade Irpan Sabillah Anggia Arista Anjani, Restu Ardani Ramadhon ARSYAD SUMANTIKA Bobby Mandala Putra Citra Indah Asmarawati Dachi, Markus Gunawan Elsya P.L Tarigan Elva susanti Elva Susanti Ganda Sirait Hazimah, Hazimah Herlambang, Landung Aji Kusnanto Kusnanto Mauliddia Yanti Nainggolan, Van Becham Nurlinda Ayu Triwuri Putri, Rindu Ananda Rizki Prakasa Hasibuan Rony Prasetyo, Rony Sadiq Ardo Wibowo Siahaan, Julius Sijabat, Reychandro Eryvan Pardomuan Sormin, Silvia Angel Syahrul Astiono, Ridho Zefri Azharman