Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.152
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Office Gema Kampus IISIP YAPIS Biak PINISI Discretion Review Journal of Artificial Intelligence and Digital Business
S, Fatmawada
Unknown Affiliation
Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences

Published : 7 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Jurnal Office

 1 
The Relationship Between Leadership Style of The Head of Agency and The Employees’ Performance in The Environmental Agency of Biak Numfor Regency S, Fatmawada
Jurnal Office Vol. 5 No. 2, July-December 2019
Publisher : Universitas Negeri Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (418.29 KB) | DOI: 10.26858/jo.v5i2.13408

Abstract

This study aims to determine and explain the relationship between the leadership style of the head of the environmental agency with the employees’ performance. This study uses a quantitative survey approach that is ex-post facto and principal on phenomena or events that have occurred and are still ongoing until the study is conducted, using descriptive statistical data analysis techniques, inferential descriptive analysis, and testing requirements analysis including normative data tests conducted by using the SPSS program with the Kolmogorov Smirnov One Sample test. The results of this study stated that the relationship between leadership style or leadership behavior of the head of service to the performance of employees in the Environmental Service Agency of Biak Numfor regency is not so large, only about 10 percent, which meant that the employee's performance was more determined by other variables not included in this study.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TENAGA KEPENDIDIKAN DI UNIVERSITAS NEGERI MAKASSAR S, Fatmawada
Jurnal Office Vol. 2, No. 2, Juli - Desember 2016
Publisher : Universitas Negeri Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (332.908 KB) | DOI: 10.26858/jo.v2i2.2914

Abstract

Penelitian ini dimaksudkan untuk menguji Pengembangan Kompetensi Tenaga Kependidikan di Universitas Negeri Makassar yang meliputi: pengembangan kompetensi tenaga kependidikan dan stategi atau upaya meningkatkan kompetensi tenaga kependidikan. Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif dan yang menjadi informan adalah pembantu rektor II (PR II), kepala biro, kepala bagian, kepala sub bagian, dan staf. Data dikumpulkan menggunakan observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data dilakukan dengan analisis deskriptif kualitatif yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan keimpulan atau verifikasi. Hasil penelitian menunjukkan yakni: 1) pola pengembangan kompetensi tenaga kependidikan. Pola pengembangan kompetensi tenaga kependidikan di Universitas Negeri Makassar seperti kompetensi umum, kompetensi fungsional, dan kompetensi manajerial, sudah cukup optimal diberikan kepada tenaga kependidikan seperti: pendidikan dan pelatihan, workshop, pelatihan fungsional, pelatihan struktural jabatan, dan pengembangan kompetensi IT. 2) Strategi pengembangan kompetensi tenaga kependidikan di Universitas Negeri Makassar seperti pelatihan sudah cukup optimal diberikan kepada tenaga kependidikan, namun strategi pengembangan kompetensi seperti pendidikan, mentoring, dan coaching masih perlu ditingkatkan atau dikembangkan. 3) Faktor yang mempengaruhi pengembangan kompetensi tenaga kependidikan di Universitas Negeri Makassar yakni faktor internal seperti: visi, misi, tujuan, strategi pencapaian tujuan, sifat dan jenis kegiatan, dan jenis teknologi yang digunakan, serta faktor eksternal seperti: kebijakan pemerintah, sosio-budaya masyarakat, dan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi. Kata Kunci: Pengembangan, Kompetensi, Tenaga Kependidikan
Co-Authors ., Haerana Abd. Asis Amiruddin Amiruddin Buchari, Jimmy Alqadri Darlin, Darlin Djunaedi Djunaedi Iriawan, Hermanu Laha, M. Saleh Muhammad Muhammad Pebrian, Marthinus Sanadi, Petrus Yan Fayaman