Articles
<![CDATA[PENGARUH STRUKTUR MODAL DAN LIKUIDITAS TERHADAP PERTUMBUHAN LABA PADA PERUSAHAAN INFRASTRUKTUR YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA ]]>
<![CDATA[Fadhila, Annisa]]>;
<![CDATA[Pribadi, Muhammad Iqbal]]>;
<![CDATA[Rahmah, Asmadhini Handayani]]>
<![CDATA[ Journal of Economic, Business and Engineering (JEBE) Vol 6 No 2 (2025): April ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Teknik dan Ilmu Komputer (FASTIKOM) Universitas Sains Al Qur'an ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.32500/jebe.v6i2.7657
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh struktur modal dan likuiditas terhadap pertumbuhan laba pada perusahaan sektor Infrastruktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia selama periode 2018-2022. Menggunakan teknik purposive sampling, sampel penelitian ini berjumlah 45 perusahaan, dengan total 220 data observasi laporan keuangan tahunan. Metode analisis pada penelitian ini adalah analisis statistik deskriptif, dan regresi data panel. Hasil penelitian menunjukkan struktur modal yang diukur dengan Debt To Asset Ratio (DAR) tidak berpengaruh signifikan terhadap pertumbuhan laba, sedangkan Likuiditas yang diukur dengan Current Ratio (CR) berpengaruh negatif signifikan terhadap pertumbuhan laba. Temuan ini mengindikasikan bahwa likuiditas yang terlalu tinggi dapat mencerminkan penyimpanan aset lancar yang berlebihan dan tidak produktif, sehingga dapat menghambat pertumbuhan laba. Oleh karenanya, manajemen perusahaan perlu memperhatikan pengelolaan likuiditas untuk dapat dimanfaatkan secara efektif dan efisien, agar dapat meningkatkan pertumbuhan laba.]]>
<![CDATA[Pengaruh Human Resource Development Dan Follower-Leader Goal Congruence Terhadap Organizational Commitment Pada Pekerja Generasi Z ]]>
<![CDATA[Anuwar, Nur]]>;
<![CDATA[Anindita , Marsha]]>;
<![CDATA[Rahmah, Asmadhini Handayani]]>
<![CDATA[ Balance : Jurnal Akuntansi dan Manajemen Vol. 4 No. 2 (2025): Agustus 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Riset Ilmiah ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.59086/jam.v4i2.868
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Human Resource Development (HRD) dan Follower-Leader Goal Congruence (FLGC) terhadap Organizational Commitment (OC) pada pekerja Generasi Z di Kota Samarinda. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei terhadap 111 responden yang dipilih melalui purposive sampling. Pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner skala Likert enam poin dan dianalisis menggunakan regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa HRD dan FLGC secara positif dan signifikan memengaruhi OC. Temuan ini memberikan kontribusi teoritis dalam bidang manajemen SDM serta implikasi praktis dalam pengelolaan generasi muda di lingkungan kerja. This study aims to analyze the influence of Human Resource Development (HRD) and Follower-Leader Goal Congruence (FLGC) on Organizational Commitment (OC) among Generation Z workers in Samarinda City. Using a quantitative approach with survey method, data were collected from 111 respondents selected by purposive sampling. The data were collected through a six-point Likert scale questionnaire and analyzed using multiple linear regression. The results indicate that HRD and FLGC have a positive and significant effect on OC. These findings provide theoretical contributions in human resource management and practical implications for managing young workers in the workplace ]]>
<![CDATA[Peran Employer Branding Dan Komitmen Organisasi Terhadap Employee Retention Pada Pekerja Generasi Z ]]>
<![CDATA[Syafa’ah , Emma Maulidah]]>;
<![CDATA[Rahmah, Asmadhini Handayani]]>
<![CDATA[ Balance : Jurnal Akuntansi dan Manajemen Vol. 4 No. 2 (2025): Agustus 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Riset Ilmiah ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.59086/jam.v4i2.879
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh employer branding dan komitmen organisasi terhadap employee retention pada pekerja Generasi Z di industri wedding organizer di Kota Samarinda. Generasi Z dikenal memiliki mobilitas kerja tinggi dan preferensi terhadap lingkungan kerja yang fleksibel serta bermakna, sehingga perusahaan perlu membangun citra yang menarik dan menciptakan ikatan emosional dengan karyawan muda. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan studi kasus, melibatkan 100 responden melalui kuesioner, dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda. Hasil menunjukkan bahwa employer branding dan komitmen organisasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee retention, dengan komitmen organisasi memiliki pengaruh yang lebih dominan. Temuan ini menekankan pentingnya penguatan branding internal dan hubungan manajemen-karyawan dalam meningkatkan retensi pekerja muda di industri wedding organizer. This study aims to examine the role of employer branding and organizational commitment on employee retention among Generation Z workers in the wedding organizer industry in Samarinda City. Generation Z is known for high job mobility and a preference for flexible and meaningful work environments. Therefore, companies must build an attractive employer image and foster strong emotional bonds with young employees. This research adopts a quantitative method with a case study approach, involving 100 respondents through questionnaires and analyzed using multiple linear regression. The results show that employer branding and organizational commitment simultaneously have a positive and significant effect on employee retention, with organizational commitment showing a stronger influence. These findings highlight the importance of strengthening internal branding and improving management–employee relationships to enhance the retention of young workers in the wedding organizer industry]]>
<![CDATA[Pengaruh Beban Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Tirta Kencana Kota Samarinda ]]>
<![CDATA[Andra, Andra]]>;
<![CDATA[Sudirman, Hudyah Astuti]]>;
<![CDATA[Rahmah, Asmadhini Handayani]]>
<![CDATA[ Balance : Jurnal Akuntansi dan Manajemen Vol. 4 No. 2 (2025): Agustus 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Riset Ilmiah ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.59086/jam.v4i2.913
<![CDATA[Tingkat kinerja karyawan yang optimal sangat dipengaruhi oleh kondisi beban kerja dan lingkungan kerja di dalam organisasi. Di Perumdam Tirta Kencana Kota Samarinda, isu terkait beban kerja yang tidak seimbang dan lingkungan kerja yang kurang mendukung menjadi perhatian dalam upaya peningkatan produktivitas. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh beban kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada Perumdam Tirta Kencana Kota Samarinda. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan pendekatan Pengumpulan data, instrument pengukuran sampel. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 86 responden yang merupakan karyawan aktif di Perumdam Tirta Kencana. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan secara langsung kepada responden dan dianalisis menggunakan bantuan perangkat lunak statistik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Beban kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, (2) Lingkungan kerja juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dan (3) Beban kerja dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Perumdam Tirta Kencana Kota Samarinda. Dengan demikian, perusahaan disarankan untuk mengelola beban kerja secara proporsional serta menciptakan lingkungan kerja yang kondusif guna meningkatkan kinerja karyawan secara optimal. The level of optimal employee performance is greatly influenced by workload conditions and the work environment within an organization. At Perumdam Tirta Kencana in Samarinda City, issues related to unbalanced workloads and an unsupportive work environment have become major concerns in efforts to improve productivity. This study aims to determine the influence of workload and work environment on employee performance at Perumdam Tirta Kencana Samarinda. The research employed a quantitative method with a data collection approach and measurement instruments for sampling. The sample consisted of 86 respondents who are active employees of Perumdam Tirta Kencana. Data were collected through questionnaires distributed directly to the respondents and analyzed using statistical software. The results of the study indicate that: (1) Workload has a significant effect on employee performance, (2) The work environment also has a significant effect on employee performance, and (3) Workload and work environment simultaneously have a significant effect on the performance of employees at Perumdam Tirta Kencana Samarinda. Therefore, the company is advised to manage workload proportionally and create a conducive work environment in order to improve employee performance optimally.]]>
<![CDATA[Pengaruh Kerjasama Tim Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Perumdam Tirta Kencana Di Kota Samarinda ]]>
<![CDATA[Biliardin, Biliardin]]>;
<![CDATA[Sudirman, Hudyah Astuti]]>;
<![CDATA[Rahmah, Asmadhini Handayani]]>
<![CDATA[ Balance : Jurnal Akuntansi dan Manajemen Vol. 4 No. 2 (2025): Agustus 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Riset Ilmiah ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.59086/jam.v4i2.914
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kerjasama tim dan komunikasi terhadap kinerja karyawan pada Perusahaan Umum Daerah Air Minum (Perumdam) Tirta Kencana Kota Samarinda. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan regresi linear berganda. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 86 responden yang merupakan karyawan aktif di Perumdam Tirta Kencana. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner secara langsung kepada responden, kemudian dianalisis menggunakan uji t. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Kerjasama tim berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dan (2) Komunikasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa peningkatan kerjasama tim dan komunikasi secara signifikan dapat meningkatkan kinerja karyawan di Perumdam Tirta Kencana Kota Samarinda. This study aims to determine the effect of teamwork and communication on employee performance at the Regional Drinking Water Company (Perumdam) Tirta Kencana, Samarinda City. The method used is a quantitative method with a multiple linear regression approach. The sample in this study amounted to 86 respondents who were active employees at Perumdam Tirta Kencana. Data were collected by distributing questionnaires directly to respondents, then analyzed using the t-test. The results of the study showed that: (1) Teamwork has a positive and significant effect on employee performance, and (2) Communication also has a positive and significant effect on employee performance. Thus, it can be concluded that increasing teamwork and communication can significantly improve employee performance at Perumdam Tirta Kencana, Samarinda City ]]>
<![CDATA[Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan PDAM Di Kota Samarinda ]]>
<![CDATA[Rozi , Muhammad Fakhrur]]>;
<![CDATA[Sudirman, Hudyah Astuti]]>;
<![CDATA[Rahmah, Asmadhini Handayani]]>
<![CDATA[ Balance : Jurnal Akuntansi dan Manajemen Vol. 4 No. 2 (2025): Agustus 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Riset Ilmiah ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.59086/jam.v4i2.917
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Samarinda. Metode yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan pendekatan regresi linier berganda. Sampel penelitian berjumlah 86 responden yang merupakan karyawan aktif PDAM Kota Samarinda. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner secara langsung kepada responden, kemudian dianalisis dengan bantuan perangkat lunak statistik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa penerapan gaya kepemimpinan yang tepat dapat meningkatkan kinerja karyawan dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya di lingkungan PDAM Kota Samarinda. This study aims to determine the effect of leadership style on employee performance at the Regional Drinking Water Company (PDAM) of Samarinda City. The research employed a quantitative method using multiple linear regression analysis. The sample consisted of 86 respondents who are active employees of PDAM Samarinda. Data were collected through questionnaires distributed directly to the respondents and analyzed using statistical software. The results showed that leadership style has a positive and significant effect on employee performance. These findings indicate that the application of an appropriate leadership style can enhance employee performance in carrying out their duties and responsibilities within the PDAM Samarinda work environment.]]>
<![CDATA[PENGARUH STRUKTUR MODAL DAN PERTUMBUHAN LABA TERHADAP NILAI PERUSAHAAN PADA PERUSAHAAN PERTAMBANGAN YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA ]]>
<![CDATA[Puttiri, Puttiri]]>;
<![CDATA[Puttiri]]>;
<![CDATA[Jamal, Sri Wahyuni]]>;
<![CDATA[Rahmah, Asmadhini Handayani]]>
<![CDATA[ Manajemen: Jurnal Ekonomi USI Vol 7 No 2 (2025): Manajemen : Jurnal Ekonomi (Special Issue) ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36985/qeedc877
<![CDATA[Perusahaan pertambangan memiliki peran utama dalam mengambil sumber daya alam dan memberikan kontribusi signifikan bagi perekonomian nasional. Kebijakan tersebut berpengaruh besar terhadap perusahaan yang mana negara mulai mengurangi penggunaan bahan bakar untuk mengurangi emisi karbon di dunia sehingga hal tersebut mengakibatkan turunnya jumlah permintaan terutama pada sub sektor batu bara. Studi ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh struktur modal dan pertumbuhan laba terhadap nilai perusahaan pada perusahaan pertambangan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia. Jenis studi yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan menggunakan purposive sampling sebagai penentuan kriteria sampel. Data dalam studi ini berjumlah 170 data (34 sampel studi dengan periode 2019-2023) teknik analisis data yang digunakan ialah analisis regresi linier berganda. Teknik pengumpulan data yang digunakan untuk mengumpulkan data studi ialah teknik dokumentasi. Hasil studi ini menunjukkan bahwa struktur modal secara parsial berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan. Hasil studi pada pertumbuhan laba membuktikan bahwa secara signifikan tidak memengaruhi nilai perusahaan]]>
<![CDATA[Pengaruh Follower-Leader Goal Congruence Dan Job Security Terhadap Organizational Commitment Pada Pekerja Generasi Z Di Kota Samarinda ]]>
<![CDATA[Nidhaul Khofiyah, Eka Ayu]]>;
<![CDATA[Anindita, Marsha]]>;
<![CDATA[Rahmah, Asmadhini Handayani]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2025): Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi (September) ]]>
Publisher : <![CDATA[CV. Era Digital Nusantara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.59066/jmae.v4i2.1368
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Follower-Leader Goal Congruence dan Job Security terhadap Organizational commitment pada pekerja Generasi Z di Kota Samarinda. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik survei melalui penyebaran kuesioner daring. Sampel penelitian berjumlah 111 responden yang ditentukan menggunakan rumus Slovin dengan margin of error 10%. Analisis data dilakukan dengan regresi linier berganda menggunakan SPSS.Hasil penelitian menunjukkan bahwa baik Follower-Leader Goal Congruence maupun Job Security berpengaruh positif dan signifikan terhadap Organizational commitment. Nilai uji t untuk kedua variabel independen melebihi nilai t tabel dengan signifikansi di bawah 0,10. Penggunaan tingkat signifikansi 0,10 dipertimbangkan sesuai dengan karakteristik penelitian sosial yang memungkinkan tingkat toleransi error lebih besar dalam mengungkap fenomena perilaku. Nilai Adjusted R² sebesar 0,648 menunjukkan bahwa 64,8% variasi Organizational commitment dapat dijelaskan oleh Follower-Leader Goal Congruence dan Job Security. Temuan ini menegaskan pentingnya keselarasan tujuan antara pemimpin dan karyawan serta rasa aman dalam pekerjaan sebagai faktor kunci dalam membangun komitmen organisasi di kalangan Generasi Z]]>
<![CDATA[Pengaruh Struktur Aktiva dan Kepemilikan Manajerial Terhadap Nilai Perusahaan Pertambangan yang Terdaftar di BEI ]]>
<![CDATA[Fitria, Vivi Lailatul]]>;
<![CDATA[Jamal, Sri Wahyuni]]>;
<![CDATA[Rahmah, Asmadhini Handayani]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Manajemen, Bisnis dan Kewirausahaan Vol. 5 No. 3 (2025): Oktober: Jurnal Ilmiah Manajemen, Bisnis dan Kewirausahaan ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Pengembangan Kinerja Dosen ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.55606/jurimbik.v5i3.1214
<![CDATA[This study aims to analyze the effect of asset structure and managerial ownership on company value in mining sector companies listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) during the 2019–2023 period. The method used in this study is a quantitative approach with multiple linear regression analysis techniques. Sample selection was carried out using the purposive sampling method, with a sample size of 15 companies. Company value is measured using the price to book value (PBV) ratio, asset structure is determined through the proportion of fixed assets to total assets. Managerial ownership is measured based on the percentage of share ownership by management. The results of the study indicate that asset structure does not have a significant effect on company value. On the contrary, managerial ownership is proven to have a significant effect. This finding indicates that management involvement in share ownership can strengthen the relationship between the interests of managers and shareholders, thus motivating decision making that has a positive impact on company value. This study contributes to enriching the literature on factors that influence company value and becomes a consideration for management and investors in developing strategies to increase company value in the mining sector.]]>
<![CDATA[Optimalisasi Kinerja di Dinas Perkebunan Kaltim: Peran Pelatihan, Komitmen, dan Motivasi ]]>
<![CDATA[Nendra, Andre Ray]]>;
<![CDATA[Sabtohadi, Joko]]>;
<![CDATA[Rahmah, Asmadhini Handayani]]>;
<![CDATA[Rahmadi, Muhammad Harry]]>
<![CDATA[ Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 12, No 3 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Tanjungpura ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.26418/ejme.v12i3.82597
<![CDATA[In the last 3 years, the need for competence in participating in training is very lacking, so that employee commitment and employee motivation are less than satisfactory due to the incomplete database on the conditions and development potential of the East Kalimantan Provincial Plantation Service. This study aims to determine the effect of training variables, commitment, and motivation on employee performance. The research method used is field research using a quantitative approach where the population is the same as the sample and totals 47 civil servants and non-civil servants and the data is processed using SPSS version 26. The results of the analysis show that the training variable has no significant effect on the employee performance variable, the commitment variable has no significant effect on the employee performance variable, the motivation variable has a significant effect on employee performance, the training, commitment and motivation variables simultaneously have a significant effect on employee performance, the motivation variable has more effect on employee performance, and the effect of training, commitment and motivation variables on the performance of employees of the Plantation Service of East Kalimantan Province is 0.635 or 63.5%, the remaining 36.5% is influenced by other variables not examined in this study.]]>
