Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.197
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Ekopem: Jurnal Ekonomi Pembangunan Inspirasi Ekonomi : Jurnal Ekonomi Manajemen Jurnal Perspektif Pembiayaan dan Pembangunan Daerah Jurnal Manajemen Bisnis dan Organisasi Jurnal Umum Pengabdian Masyarakat (JUPEMAS)
Afoan, Felisisima
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Social Sciences

Published : 8 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : Jurnal Manajemen Bisnis dan Organisasi

 1 
ANALISIS KINERJA KEUANGAN MENGGUNAKAN METODE ECONOMIC VALUE ADDED (EVA) Sandy Mauk, Sarlince; Afoan, Felisisima; Amleni, Wilfridus
Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi Vol 3 No 1 (2024): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi (JMBO)
Publisher : Yayasan Pendidikan Cahaya Budaya Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58290/jmbo.v3i1.256

Abstract

Economic Value Added (EVA) merupakan pengukuran kinerja berdasarkan nilai tambah ekonomis yang dihasilkan oleh perusahaan sebagai akibat dari aktivitas atau strategi manajemen. PT Unilever Indonesia, Tbk merupakan salah satu produsen barang-barang konsumen terbesar di Indonesia. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja keuangan PT. Unilever Indonesia menggunakan metode EVA periode 2021-2023. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah dengan melakukan studi pustaka dan mengunduh laporan keuangan PT. Unilever Indonesia, Tbk tahun 2021-2023. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data kuantitatif. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa nilai EVA yang di hasilkan PT Unilever Indonesia, Tbk selama tiga tahun terakhir positif atau lebih besar dari 0 sehingga dapat dikatakan kinerja PT Unilever Indonesia, Tbk sangat baik karena laba yang diperoleh memenuhi harapan penyandang dana (Investor) sehingga terjadi penambahan nilai ekonomis pada perusahaan.
ANALISIS LABA RUGI SESUDAH MEMILIKI LABEL HALAL FREMENTASI ANGGUR KULIT PISANG PADA UKM SUKA MAJU DI KECAMATAN BIKOMI UTARA KABUPATEN TIMOR TENGAH UTARA Afoan, Felisisima; Babulu, Natalia Lily; Rado, Bernadus Ghawa
Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi Vol 3 No 2 (2024): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi (JMBO)
Publisher : Yayasan Pendidikan Cahaya Budaya Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58290/jmbo.v3i2.366

Abstract

Latarbelakang peneltian adalah laba rugi merupakan laporan sistematis tentang penghasilan, biaya dan laba rugi yang diperoleh perusahaan selama periode tertentu (biasanya satu tahun). Usaha adalah suatu kegiatan yang dilakukan dengan tujuan memperoleh hasil berupa keuntungan, upah atau laba usaha, secara sederhana arti wirausaha (entrepreneur) adalah orang yang berjiwa berani mengambil resiko artinya bermental mandiri, tanpa diliputi rasa takut atau cemas sekalipun dalam kondisi tidak pasti, kegiatan wirausaha dapat dilakukan seseorang diri atau berkelompok.IKM adalah usaha produk barang atau perusahaan kecil. Dikatakan sebagai perusahaan kecil karena jenis kegiatan ekonomi ini dipusatkan dirumah. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui analisis laba rugi dan skala usaha kecil frementasi anggur di Desa Napan. Jenis penelitian ini merupakan penelitian lapangan (Field Research). Sumber data yang digunakan adalah sumber data primer dan sumber data sekunder. Adapun teknik pengumpulan data yang diperoleh dari pemilik usaha dan karyawan. Teknik pengumpulan data menggunakan metode wawancara, observasi dan dokumentasi. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis kualitatif. Hasil dari penelitian menunjukan bahwa laporan laba rugi IKM Suka Maju mengalami peningkatan keuntungan dari tahun 2021-2023. Rata-rata keuntungan pada tahun 2021 sejumlah Rp. 10.410.000, pada tahun 2022 sejumlah Rp. 15.210.000, dan pada tahun 2023 sejumlah Rp. 19.560.000 pertahun.
MARKETING STRATEGY ANALYSIS IN INCREASING THE NUMBER OF NON-WAGE RECIPIENT PARTICIPANTS AT BPJS KETENAGAKERJAAN BELU-ATAMBUA BRANCH Seran, Januaria Delviana; Afoan, Felisisima; Manek, Aquidowaris; Naihati, Elfrida Desiderata; Kiha, Emilia Khristina
Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi Vol 4 No 1 (2025): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi (JMBO)
Publisher : Yayasan Pendidikan Cahaya Budaya Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58290/jmbo.v4i1.466

Abstract

Analysis of Marketing Strategies in Increasing the Number of Non-Wage Recipient Membership: A Case Study on BPJS Ketenagakerjaan Belu-Atambua Branch. This study aims to find out: Analysis of Marketing Strategies in Increasing the Number of Non-Wage Recipient Participants at BPJS Employment Belu-Atambua Branch. The data used in this study is primary data obtained through a questionnaire given to 12 respondents. Instrument testing includes validity tests and reliability tests. The object of this research uses observation, interview and questionnaire methods. Meanwhile, the analysis technique uses the SWOT analysis technique using the IFAS matrix method and the EFAS matrix. The results of the IFAS table analysis on the strength factor are: 2.16 and on the weakness factor (Weaknesses) is 1.56 so that the difference between the strength factor and the weakness factor is +0.60. The results of the analysis of the EFAS table on the Opportunity factor (Opportunities) are: 2.06 and on the Threat factor (Threath) is: 1.82 so that the difference between the opportunity factor and the threat factor is +0.70. Based on the results of the analysis of the IFAS matrix and the EFAS matrix, the value of the WS axis on the SWOT diagram is + 0.60 and the value of the OT axis on the SWOT diagram is + 0.24 so that the position of the BPJS Ketenagakerjaan Belu-Atambua Branch office is in Quadrant I (+,+) using the WO Strategy (Weaknesses - Opportunities) then the strategy recommendation at the BPJS Employment Belu- Atambua Branch office is Progressive, meaning that the organization are in prima and steady condition so it is perfectly pssible to continue.
Co-Authors Amleni, Wilfridus Babulu, Natalia Lily Bani, Marlinda Pala Buan, Febrya Christin Putri Handayani Fried Markus Allung Blegur Halek, Imaculata Ut Handrianus Mentu Kase, Marce Sherly Kiha, Emilia Khristina Klau, Anggelina Delviana Lake, Yeremias Lika, Ernestina Lily, Natalia Manek, Aquidowaris Naihati, Elfrida Desiderata Rado, Bernadus Ghawa Sandy Mauk, Sarlince Seran, Januaria Delviana Seran, Rikhardus Bria Taena, Emanuel Tati Werenfridus Taena