Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Leadership in Organizations Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi
Janiah, Samrotul
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Ambidextrous Leadership: Mitigating Turnover Intentions in Millennial Workforce Prasetyo, Johan Hendri; Triyadi, Triyadi; Karunia, R. Luki; Janiah, Samrotul; Mazia, Lia
Journal of Leadership in Organizations Vol 6, No 2 (2024): Journal of Leadership in Organizations
Publisher : Universitas Gadjah Mada

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22146/jlo.95396

Abstract

Introduction/Main Objectives: This study aims to decrease the intention of millennial employees to leave startup companies in Indonesia through the roles of Ambidextrous Leadership, Work-Life Balance, Career Development, and job satisfaction. Background Problems: The startup industry in Indonesia is rapidly growing alongside advancements in information and communication technology, yet still faces high turnover rates. Novelty: The uniqueness of this research lies in its focus on Ambidextrous Leadership, which combines exploration, exploitation, and flexibility, aligning well with the millennial generation's penchant for change and the development of new ideas in startup companies. Research Methods: This research adopts a quantitative method with a causal research design. A sample of 300 respondents is chosen through the snowball sampling technique. Data analysis involves utilizing SEM-PLS to examine the research hypotheses. Finding/Results: In the context of startup companies, Ambidextrous Leadership, Work-Life Balance, and Career Development play crucial roles in enhancing job satisfaction and reducing employee Turnover Intention. Conclusion: The managerial implication is that startup company leaders need to adopt an Ambidextrous Leadership approach, prioritize Work-Life Balance, and provide clear Career Development opportunities to retain talent and improve employee satisfaction.
STRATEGIC MANAGEMENT EFE-IFE MATRIX, SWOT ANALYSIS, COMPETITIVE PROFIL MATRIX (CPM) DAN BCG MATRIX PADA PT YAMAHA Janiah, Samrotul
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 1 No. 2 (2019): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (November 2019)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jemsi.v1i2.69

Abstract

Tujuan penulisan ini adalah untuk menganalisis Strategic Management yang dilakukan pada PT YAMAHA. Adapun permasalahan yang dianalisis oleh penulis akan difokuskan pada EFE-IFE Matrix, SWOT Analysis, Competitive Profil Matrix (CPM) dan BCG Matrix. Untuk menentukan strategi utama bisnis di industri otomotif PT YAMAHA selalu merancang strategi pemasaran untuk meningkatkan pembelian konsumen, dapat bersaing dengan pabrikan sepeda motor lainnya dalam hal menjangkau pasar, kualitas hasil produksi, dalam rangka memenuhi kepuasan konsumen. Penulisan ini dilatar belakangi PT YAMAHA adalah sebagai salah satu perusahaan otomotif yang terus berupaya untuk membuat produk berbeda kelas sehingga bisa masuk ke dalam pangsa pasar yang berbeda-beda. Sehingga diperlukannya suatu analisis untuk menentukan strategi utama bisnis yang akurat, yang dapat memusatkan perhatian posisi di bisnis tersebut, mengetahui sasaran atau target yang akan dicapai, bagaimana mencapainya serta tindakan apa yang perlu dilakukan agar dapat memaksimalkan kekuatan dan merebut peluang. Perencanaan bisnis yang baik merupakan alat yang sangat berguna untuk menjalankan bisnis secara efektif dan efisien. Hasil penelitian ini didapatkan peluang yang terbesar, Ancaman yang terkecil, Kekuatan yang tertinggi dan kelemahan yang terendah. Dan kesimpulannya berupa Program yang akan dilaksanakan dari alternatif strategi yang telah ditentukan mengacu pada bauran pemasaran jasa (marketing mix) yang merupakan kombinasi variabel atau kegiatan inti dari salah satu sistem pemasaran dalam pengembangan perusahaan, variabel tersebut dapat dikendalikan oleh perusahaan untuk mempengaruhi tanggapan konsumen dalam pasar sasarannya sehingga bisa diimplementasikan sebagai strategi untuk meningkatkan pendapatan PT YAMAHA.
Co-Authors Lia Mazia, Lia Prasetyo, Johan Hendri R Luki Karunia Triyadi Triyadi, Triyadi