Claim Missing Document
Check
Articles

Found 13 Documents
Search

ANALYSIS OF THE PROCESS STRATEGY IN CATFISH FARMING MITRA MAKMUR TULUNGAGUNG Sari, Rafika Meilia
Manajemen Bisnis Vol 5, No 2 (2015): October
Publisher : Department of Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (210.304 KB) | DOI: 10.22219/jmb.v5i2.5380

Abstract

The research aims is to determine time process duration of catfish cultivation. Processing chart used to analyse time determination in cultivation process. Processing chart shows a series of activities, operating time cycle, value-added time, and non value-added activities. The result shows that to produce 1 pool of catfish need 80 days with 1.5 eficiency level. Catfish size was standardized in harvest time and the farmer earn some profits.
ANALYSIS OF THE PROCESS STRATEGY IN CATFISH FARMING MITRA MAKMUR TULUNGAGUNG Rafika Meilia Sari
Manajemen Bisnis Vol. 5 No. 2 (2015): October
Publisher : Universitas muhammadiyah malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22219/jmb.v5i2.5380

Abstract

The research aims is to determine time process duration of catfish cultivation. Processing chart used to analyse time determination in cultivation process. Processing chart shows a series of activities, operating time cycle, value-added time, and non value-added activities. The result shows that to produce 1 pool of catfish need 80 days with 1.5 eficiency level. Catfish size was standardized in harvest time and the farmer earn some profits.
PEMANFAATAN ARTIFICIAL INTELLEGENCE (AI) PADA PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN: MENGKAJI TREN, PELUANG DAN TANTANGAN Sari, Rafika Meilia
Journal of Innovation Research and Knowledge Vol. 4 No. 5: Oktober 2024
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53625/jirk.v4i5.8709

Abstract

Studi ini menyelidiki pemanfaatan Artificial Intellegence (AI) dalam pengambilan keputusan manajemen dengan mengkaji tren utama, peluang dan tantangan penggunaan AI pada kinerja dan hasil akhir dari kegiatan manajemen. Pendekatan penelitian ini menggunakan metode studi literatur, yaitu berfokus meninjau literatur yang berkaitan tentang penggunaan AI dalam pengambilan keputusan manajemen. Hasil penelitian ini menunjukkan tren utama dalam penggunaan AI untuk keputusan manajerial menunjukkan potensi yang besar dalam meningkatkan efisiensi, inovasi, dan pengalaman pelanggan. Peluang yang dihadirkan oleh AI dalam pengambilan keputusan manajemen sangat luas, mulai dari peningkatan analitik data, prediksi yang lebih baik, otomatisasi proses operasional, hingga personalisasi keputusan bisnis. Selain memunculkan peluang, penggunaan AI dalam pengambilan keputusan juga membawa tantangan yang kompleks, termasuk masalah kualitas data, resistensi terhadap perubahan, keterbatasan infrastruktur, kekhawatiran etis, dan kekurangan keterampilan. Implikasi penggunaan AI dalam pengambilan keputusan manajemen di masa depan mencakup peran yang lebih besar dalam otomatisasi, peningkatan akurasi prediksi, serta kemampuan untuk memanfaatkan data secara lebih mendalam.
Peran Budaya Dan Gaya Hidup Dalam Membentuk Preferensi Konsumen Milenial Rizal Mukhyidin; Iffan Hasymi Sabkhala; Rafika Meilia sari
Jurnal BANSI - Jurnal Bisnis Manajemen Akutansi Vol. 5 No. 2 (2025)
Publisher : Yayasan Rahmatan Fidunya Wal Akhirah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58794/bns.v5i2.1922

Abstract

Studi ini meneliti peran budaya dan gaya hidup terhadap preferensi konsumen Milenial. Tujuannya adalah untuk mengidentifikasi faktor-faktor dominan yang membentuk keputusan pembelian mereka di era digital. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif melalui tinjauan pustaka dan analisis konten digital. Hasil temuan menunjukkan bahwa preferensi konsumen secara signifikan diperani oleh budaya digital yang menghargai keaslian, pengalaman, dan tanggung jawab sosial. Gaya hidup yang ditandai dengan kemudahan dan personalisasi semakin menentukan ketertarikan mereka terhadap suatu merek. 
Penerapan Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Syariah Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Putri, Elsa Amanda Aulia; Veninda Ariesta Mawarni; Hamidatul Aulia; Rafika Meilia Sari
JURNAL RUMPUN MANAJEMEN DAN EKONOMI Vol. 3 No. 3 (2026): Mei
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISHING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jrme.v3i3.9861

Abstract

This study aims to examine the implementation of Sharia-based human resource management (HRM) in an effort to improve employee performance. This research is motivated by the importance of human resource management that emphasizes not only productivity but also moral and spiritual values derived from Islamic teachings. The method used in this study is a qualitative approach through literature review, examining various concepts of Sharia-based HRM, including the recruitment, selection, employment agreements, and performance evaluation processes. The results indicate that the implementation of Sharia-based HRM can improve employee quality by integrating the values of honesty, trustworthiness, fairness, and professionalism into every management process. Furthermore, an objective recruitment and selection system, accompanied by fair and transparent employment contracts, contributes to the creation of a conducive work environment. The implications of this study indicate that organizations that implement Sharia principles in human resource management are not only able to improve employee performance but also build an ethical, harmonious, and sustainable work culture.
Analisis Praktik Rekrutmen Sumber Daya Manusia pada Industri Hasil Tembakau Skala Kecil dan Menengah: Studi Literatur : Praktik Rekrutmen SDM pada Industri Hasil Tembakau Skala Kecil dan Menengah, Tantangan Rekrutmen SDM pada Industri Hasil Tembakau, Dampak Praktik Rekrutmen terhadap Kualitas SDM, Strategi Digitalisasi Rekrutmen SDM pada Industri Hasil Tembakau Andini, Serli Puspa; Shalsabilla, Emilya; Asyifa, Tania Nahri Khusnul; Sari, Rafika Meilia
Journal Creative Economics and Trading Halal Ecosystem Vol. 4 No. 01 (2026): Journal CETHE Maret 2026
Publisher : GERASI INSAN NUSANTARA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56404/cethe.v4i01.282

Abstract

Studi ini bertujuan untuk menganalisis praktik rekrutmen sumber daya manusia (SDM) di industri tembakau skala kecil dan menengah serta mengidentifikasi tantangan yang dihadapi dalam proses rekrutmen. Studi ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode tinjauan pustaka, mengumpulkan dan menganalisis jurnal, buku, dan sumber ilmiah relevan lainnya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa praktik rekrutmen di industri tembakau masih didominasi oleh metode informal, seperti rekomendasi dari karyawan sebelumnya dan hubungan keluarga, yang mengakibatkan proses seleksi yang kurang optimal. Situasi ini menyebabkan kualitas tenaga kerja yang rendah, tingkat pergantian karyawan yang tinggi, dan penurunan produktivitas perusahaan. Lebih lanjut, keterbatasan sistem manajemen SDM dan kemampuan perusahaan yang terbatas untuk menarik pekerja yang berkualitas merupakan tantangan utama dalam proses rekrutmen. Studi ini juga menunjukkan bahwa digitalisasi rekrutmen melalui penggunaan media sosial, platform pencarian kerja, dan teknologi berbasis digital dapat meningkatkan efektivitas rekrutmen dan membantu perusahaan memperoleh tenaga kerja yang lebih kompeten. Oleh karena itu, sistem rekrutmen yang lebih terstruktur, profesional, dan berbasis teknologi diperlukan untuk meningkatkan kualitas SDM di industri tembakau skala kecil dan menengah serta mendukung daya saing perusahaan.
Dinamika Beban Ganda Karyawan Perempuan pada Era Work From Home dan Hybrid Working Bintang Mutiara Maharani; Diah Ayu Retno Palupi; Rafika Meilia Sari
JURNAL RUMPUN MANAJEMEN DAN EKONOMI Vol. 3 No. 3 (2026): Mei
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISHING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jrme.v3i3.9982

Abstract

This study aims to examine how the double burden experienced by female employees has changed in the era of work from home (WFH) and hybrid working. The method used is a Systematic Literature Review (SLR) by systematically reviewing and selecting 10 relevant national scientific articles related to double burden, work-family conflict, and flexible working systems published between 2021–2026. The collected data were analyzed using a thematic analysis approach to identify major themes related to work flexibility, domestic responsibilities, organizational support, and work-life balance. The results of this study provides an overview of the dynamics of women’s double burden within flexible working systems by showing that WFH and hybrid working do not always create work-life balance, but can also increase work-family conflict, psychological pressure, and the blurring boundaries between work and personal life. This study also strengthens discussions regarding the influence of work digitalization on the changing patterns of women workers’ double burden in the modern work environment. In addition, less adaptive organizational policies and limited support further intensify the complexity of the double burden. These findings indicate that without proper management, flexible work arrangements may become a new source of pressure. Therefore, human resource management needs to play a more active role in designing responsive policies that support better role balance.
Efektivitas Rekrutmen dan Seleksi Tenaga Kerja pada UMKM Keripik Tempe di Kabupaten Trenggalek Fitriani Eka Hariyati; Isti Restu Sa’diyah; Desi Indra Lestari; Rafika Meilia Sari
MERDEKA : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 3 No. 5 (2026): Juni
Publisher : PT PUBLIKASI INSPIRASI INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/merdeka.v3i5.7496

Abstract

Sistem rekrutmen dan seleksi tenaga kerja yang terstruktur dapat menciptakan tenaga kerja yang memiliki kualitas dan kemampuan terbaik sesuai dengan kebutuhan perusahaan.Penelitian ini dilatarbelakangi oleh masih rendahnya penerapan sistem rekrutmen dan seleksi tenaga kerja pada UMKM, khususnya pada UMKM Keripik Tempe di Trenggalek. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas proses rekrutmen dan seleksi tenaga kerja serta kendala yang dihadapi dalam pengelolaan sumber daya manusia pada UMKM tersebut. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan deskriptif observatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem rekrutmen dan seleksi tenaga kerja masih dilakukan secara informal melalui hubungan keluarga dan lingkungan sekitar tanpa standar penilaian yang jelas. Sistem tersebut dinilai cukup efektif dalam memenuhi kebutuhan tenaga kerja secara cepat dan menciptakan hubungan kerja yang bersifat kekeluargaan. Namun, proses tersebut juga memiliki kelemahan karena kualitas tenaga kerja yang diperoleh masih beragam, tingkat kedisiplinan pekerja belum optimal, serta keterbatasan kemampuan tenaga kerja dalam bidang pemasaran digital dan inovasi usaha. Penelitian ini menyimpulkan bahwa perbaikan sistem rekrutmen, seleksi, dan pengembangan sumber daya manusia sangat diperlukan agar UMKM mampu memperoleh tenaga kerja yang lebih kompeten dan mampu mendukung perkembangan usaha secara berkelanjutan.  
Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Perspektif Motivasi Kerja: Strategi Meningkatkan Kinerja Karyawan Afifa, Mayang Viona; Oktaviani, Rizki; Andini, Alvina Nathaniela; Sari, Rafika Meilia
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 4 No. 5 (2026): MEI
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v4i5.9969

Abstract

Penelitian ini didorong oleh persaingan global yang semakin ketat, yang memaksa organisasi untuk mengelola tenaga kerja mereka secara efektif dan strategis, khususnya dengan meningkatkan moral karyawan. Moral dianggap sebagai elemen penting yang memengaruhi produktivitas, kualitas kinerja, dan loyalitas karyawan dalam mencapai tujuan organisasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengevaluasi pengaruh strategi manajemen SDM terhadap peningkatan kinerja karyawan melalui moral dan untuk mengidentifikasi strategi yang paling efektif. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, yang melibatkan tinjauan pustaka melalui analisis berbagai sumber ilmiah yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi strategi seperti menawarkan insentif yang adil, pelatihan dan pengembangan berkelanjutan, proses rekrutmen yang tepat, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif dapat meningkatkan moral karyawan dan berdampak positif pada kinerja mereka. Lebih lanjut, moral bertindak sebagai jembatan antara kebijakan manajemen SDM dan kinerja karyawan. Oleh karena itu, penelitian ini menekankan pentingnya menempatkan moral sebagai pusat dalam merumuskan strategi manajemen SDM yang adaptif, efektif, dan berkelanjutan.
Pengaruh Prosedur Manajemeen Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pekerja Di Era Digital Frizcha Affrillya Laffaysza; Riya Titi Kususmadewi; Nazwa Na’imatus Sahira; Rafika Meilia Sari
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 4 No. 5 (2026): MEI
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v4i5.9977

Abstract

This study aims to analyze the influence of human resource management (HRM) procedures on employee performance in the digital era. Developments in information technology such as artificial intelligence, big data, and digital systems have driven a transformation in HRM practices, shifting from primarily administrative to more strategic and technology-based. This study used a quantitative approach with explanatory research methods to examine the relationship between HRM procedures as the independent variable and employee performance as the dependent variable. The results indicate that digital-based HRM procedures have a positive and significant impact on employee performance. This is evident in the increased effectiveness of digital recruitment, the quality of e-learning-based training, the objectivity of digital performance assessments, and the efficiency of internal communication through digital platforms. Furthermore, employee performance in the digital era is measured not only by work output but also by technological adaptability, collaboration, and work flexibility. These findings confirm that digitizing HRM procedures can improve employee productivity, efficiency, and work quality. However, the success of digitalization implementation is greatly influenced by organizational readiness, employee digital competence, leadership support, and an adaptive organizational culture. Therefore, organizations need to optimize the use of technology in every HRM process to sustainably improve employee performance in the digital era.