Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.92
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Darma Agung JURNAL GLOBAL MANAJEMEN
Siregar, Pandapotan Na Uli Sun
Unknown Affiliation
Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Social Sciences

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
PENGARUH GAYA KEPEMIPINAN, STRES KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR IMIGRASI KELAS II TPI SIBOLGA Sinaga, Dearma Sariani; Siregar, Pandapotan Na Uli Sun; Siregar, Mona; Oktavia, Sulastria Cici
JURNAL DARMA AGUNG Vol 32 No 3 (2024): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Darma Agung (LPPM_UDA)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/ojsuda.v32i3.4446

Abstract

Penyelidikan ini menggagas sebuah perjalanan untuk menggenggam hasil dari perpaduan antara sentuhan gaya kepemimpinan yang mengalun, gelombang stres kerja yang berhias, dan keteguhan disiplin kerja yang terbangun dalam relung kinerja para pegawai yang berdiam di kantor Imigrasi Kelas II TPI Sibolga. Batasan yang kami sematkan pada penelitian ini bertujuan seperti teman berpegang tangan, membimbing pembicaraan agar tetap menapak pada jejak yang diinginkan. Pertanyaan yang menggeliat dalam perjalanan ini adalah apakah sejoli gaya kepemimpinan, deru stres kerja, dan irama disiplin kerja berdampak bersama-sama pada puncak produktivitas dan kinerja yang bergemuruh di lingkup Kantor Imigrasi Kelas II TPI Sibolga. Untuk mengungkapnya, kami memilih pendekatan kuanti, menuntun kita dalam petualangan dengan 52 karakter responden yang setia mewakili varian yang kami telusuri. Setelah menjelajah, cerminan yang muncul adalah gambaran gemuruh di atas panggung kinerja pegawai. Fhitung yang melesat setinggi langit, mencapai (148,743), mengatasi dengan anggun ambang batas Ftabel (2,802), dengan nyanyian signifikansi yang terdengar keras di angka 0,001. Sehingga, benar adanya, Fhitung melambung lebih tinggi dari Ftabel (148,743 > 2,802), sementara nilai signifikansi bersenandung rendah di bawah 0,05 yang sudah menjadi kebiasaan. Namun, tak terlupakan juga dari atas panggung eksplorasi ini, keluaran ujian koefisien determinasi yang membawakan hadiah angka Adjusted R Square yang mempesona, merangkak tinggi hingga mencapai 0,897. Dalam angka itu, terukir bahwa harmoni kinerja pegawai tergantung pada tarikan tiga tali: gaya kepemimpinan, perjalanan stres kerja, dan keteguhan disiplin kerja, sekitar 89,7%, sementara separuh plus sejumput tiga persen tersisa, bermain dengan misteri elemen lain yang enggan mengikuti alur cerita di panggung penyelidikan ini.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. KARYA AGUNG NAGA GEMILANG MEDAN Gea, Yanila; Hulu, Mesilina; Lumban Gaol, Jonner; Siregar, Pandapotan Na Uli Sun
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 13 No 1 (2024): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v13i1.4693

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengetahui pengaruh Lingkungan Kerja dan Stress Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Karya Agung Naga Gemilang Medan. penelitian yang digunakan explanatory research atau kuantitatif. Populasi sejumlah karyawan PT. Karya Agung Naga Gemilang Medan Sampel berjumlah 35 responden. pengumpulan data dalam penelitian ini dengan cara daftar pertanyaan dan wawancara. Bentuk analisis menggunakanUji asumsi klasik, regresi berganda dan uji hipotesis. Dari hasil regresi linier berganda sebesar nilai Y = 3,452 + 0,372X1 + 0,676X2. Nilai Hasil Uji parsial diperoleh nilai thitung>ttabel Lingkungan Kerja (X1) = 4,482>1,692 dan Stress Kerja (X2) = 10,024>1,692 dengan signifikansi 0,000<0,05, Dijelaskan bahwa Lingkungan Kerja dan Stress Kerja berpengaruh secara Bersamaan terhadap Kinerja Karyawan. Nilai dari hasil F hitung sebesar 151,580 > nilai F-tabel 3.28. Nilai hasil=- koefisien determinasi (R2) diketahui nilai R Square sebesar 0,886 (86,6%) Sedangkan sisanya 13,4% yang tidak diteliti seperti Motivasi Dan Disiplin.Dari Hasil penelitian ini dapat dijelaskan bahwa Lingkungan Kerja dan Stress Kerja berpengaruh secara Bersama-sama Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Karya Agung Naga Gemilang Medan Masukan atau saran supaya perusahaan menciptakan lingkungan kerja yang bersifat solidaritas supaya memuahkan hasil yang efektif dan maksimal.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS KEBUDAYAAN PEMUDA DAN OLAHRAGA SERTA PARIWISATA KABUPATEN KARO Situmorang, Esti Esteria; Simatupang, Sabar LT.; Siregar, Pandapotan Na Uli Sun
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 12 No 2 (2023): Desember
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v12i2.4068

Abstract

The purpose of this study was to determine the effect of organizational culture and leadership style on employee performance in this type of research is a quantitative study using multiple linear regression methods. The analysis used includes instrumental testing, classical hypothesis testing, and hypothesis testing. The result of this research is the value of Y = -6.784+0.672X1+0.633X2. In a sense, corporate culture has a significant impact on performance. From the t count > t in the table, namely 7,803 > 1,683, with sig 0.000 <0.05, it can be seen that leadership style has a significant effect on performance. 0.000<0.05. Organizational culture and leadership test scores affect performance simultaneously when Fcount > Ftable (62.090 > 4.08) of 0.000 <0.05. Based on the results of testing the coefficient of determinants of organizational culture and leadership style, the adjusted R-square value is 75.8%, meaning that organizational culture and leadership style contribute 75.8% to variations in performance. and other offers 24.2% influenced by other factors not examined in this study.
ANALISIS ANGGARAN BIAYA SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN MANAJEMEN PADA PT. BERJAYA GROUP MEDAN Sinaga, Dearma Sariani; Siregar, Pandapotan Na Uli Sun; Siregar, Mona; Panjaitan, Rosmeri; Sipayung, Mei Linda; Susanto, Irwan
JURNAL DARMA AGUNG Vol 31 No 4 (2023): AGUSTUS
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Darma Agung (LPPM_UDA)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/ojsuda.v31i4.3566

Abstract

Anggaran biaya operasional berperan sebagai alat perencanaan dan pengendalian manajemen yang efektif, sehingga pihak manajemen terbantu mengendalikan biaya operasional terhadap anggaran biaya operasional. Metode analisis data yang digunakan adalah metode Deskriptif. Hasil penelitian PT. Berjaya Group Medan menggunakan rencana kerja anggaran perusahaan (RKAP) sebagai alat perencanaan kerja dan dilakukan secara bersama-sama oleh seluruh unsur bagian perusahaan. Disarankan kepada PT. Berjaya Group Medan hendaknya tidak hanya berpedoman pada data dan catatan masa lalu saja tetapi harus memperhatikan factor-faktor yang mempengaruhi dalam penyusunan anggaran biaya operasional baik itu faktor intern maupun faktor-faktor secara umum dan melakukan analisis terhadap (Unfavourabel) dan (Faovorabel) agar perusahaan berjalan dengan lancar demi meningkatakan tujuan yang akan dicapai
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, PENGAWASAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. MEDAN GRAFIKA Silitonga, Ricardo; Sagala, Aldi Ganda Putra; Hutabarat, Lamminar; Siregar, Pandapotan Na Uli Sun
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 13 No 2 (2024): DESEMBER (IN PROGRESS)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v13i2.5294

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui “.Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Pengawasan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Cv. Medan Grafika ” dengan jumlah sampel sebanyak 30 orang. Penelitian ini menggunakan data primer yang diperoleh dengan penyebaran kuesioner kepada karyawan yang bekerja pada CV. Medan Grafika. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji validitas, reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linear berganda dan uji hipotesis yang dioperasikan software SPSS. Berdasarkan hasil pengujian secara parsial Gaya Kepemimpinan, Pengawasan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan diperoleh nilai t-hitung sebesar (2,964, 3,134, 3,675 > 1,703) dan mempunyai nilai signifikan sebesar (0,006., ,0,004, 0,001>0,05) dapat disimpulkan bahwa berpengaruh positif dan signifikan terhadap. Kinerja karyawan Berdasarkan hasil uji F hitung 13,881 > F tabel 2,96 dan mempunyai nilai signifikan 0,000 > 0,05 dapat disimpulkan Gaya Kepemimpinan, Pengawasan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan secara simultan atau bersama-sama berpengaruh positih dan signifikan. Hasil koefisien detriminasi Nilai adjusted R Square adalah 0,571 atau 57,1% yang berarti bahwa Kinerja Karyawan dipengaruhi oleh Gaya Kepemimpinan, Pengawasan Dan Disiplin Kerja sedangkan sisanya 42,9% dapat dijelaskan oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Maka dapat disimpulkan penelitian ini menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan, Pengawasan Dan Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan kinerja karyawan baik secara parsial maupun secara simultan.
Co-Authors Gaol, Jonner Lumban Gea, Yanila Hulu, Mesilina HUTABARAT, LAMMINAR Irwan Susanto Oktavia, Sulastria Cici Panjaitan, Rosmeri Sagala, Aldi Ganda Putra Silitonga, Ricardo Simatupang, Sabar LT. Sinaga, Dearma Sariani Sipayung, Mei Linda Siregar, Mona Situmorang, Esti Esteria