Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PENGARUH GAYA KEPEMIPINAN, STRES KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR IMIGRASI KELAS II TPI SIBOLGA Sinaga, Dearma Sariani; Siregar, Pandapotan Na Uli Sun; Siregar, Mona; Oktavia, Sulastria Cici
JURNAL DARMA AGUNG Vol 32 No 3 (2024): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Darma Agung (LPPM_UDA)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/ojsuda.v32i3.4446

Abstract

Penyelidikan ini menggagas sebuah perjalanan untuk menggenggam hasil dari perpaduan antara sentuhan gaya kepemimpinan yang mengalun, gelombang stres kerja yang berhias, dan keteguhan disiplin kerja yang terbangun dalam relung kinerja para pegawai yang berdiam di kantor Imigrasi Kelas II TPI Sibolga. Batasan yang kami sematkan pada penelitian ini bertujuan seperti teman berpegang tangan, membimbing pembicaraan agar tetap menapak pada jejak yang diinginkan. Pertanyaan yang menggeliat dalam perjalanan ini adalah apakah sejoli gaya kepemimpinan, deru stres kerja, dan irama disiplin kerja berdampak bersama-sama pada puncak produktivitas dan kinerja yang bergemuruh di lingkup Kantor Imigrasi Kelas II TPI Sibolga. Untuk mengungkapnya, kami memilih pendekatan kuanti, menuntun kita dalam petualangan dengan 52 karakter responden yang setia mewakili varian yang kami telusuri. Setelah menjelajah, cerminan yang muncul adalah gambaran gemuruh di atas panggung kinerja pegawai. Fhitung yang melesat setinggi langit, mencapai (148,743), mengatasi dengan anggun ambang batas Ftabel (2,802), dengan nyanyian signifikansi yang terdengar keras di angka 0,001. Sehingga, benar adanya, Fhitung melambung lebih tinggi dari Ftabel (148,743 > 2,802), sementara nilai signifikansi bersenandung rendah di bawah 0,05 yang sudah menjadi kebiasaan. Namun, tak terlupakan juga dari atas panggung eksplorasi ini, keluaran ujian koefisien determinasi yang membawakan hadiah angka Adjusted R Square yang mempesona, merangkak tinggi hingga mencapai 0,897. Dalam angka itu, terukir bahwa harmoni kinerja pegawai tergantung pada tarikan tiga tali: gaya kepemimpinan, perjalanan stres kerja, dan keteguhan disiplin kerja, sekitar 89,7%, sementara separuh plus sejumput tiga persen tersisa, bermain dengan misteri elemen lain yang enggan mengikuti alur cerita di panggung penyelidikan ini.
PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI DINAS KETENAGAKERJAAN KOTA MEDAN Dewi Kartika Saragih, Natasya; Oktavia, Sulastria Cici; br. Sembiring, Veramika; Sinaga, Dearma
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 12 No 2 (2023): Desember
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v12i2.4072

Abstract

Dinas Ketenagakerjaan as one of work units of the medan city regional apparatus that carries out government authority inThe field of employment in the Kota medan. Dinas Ketenagakerjaan is an agency that is developing which is inseparable from problems of career developmend and work motivation for employees which causes a decrease in imployee performance. Career development and work motivation are factors that can increase and decrease employee performance, this study aims to determine whether the influence of career development and work motivation affects employee performance in Dinas Ketenagakerjaan Kota Medan. The author also limits this research so that it is limited to a employee who are already civil servants. The population of this study is 58 respondents, the data anlysis method used is multiple linear regression, parsial test (t), simultaneous test (F) and test of the cpfficient of determination (R2) From research it is known that career development with a significant value of 0,041 < 0,05 it a value result thitug 2.089 > ttabel 1,673, it can be concluded partially that career devloment has a positive and significant effect on employee performance. Work motivation with significant value 0,041 < 0,05 it a value result thitug 4,299 > ttabel 1,673 it can be concluded partially that work motivation has a positive and significant effect on employee performance. When seen from the results of the F test where the value is significant 0,000<0,05 with value results Fhitung (19,333) < Ftabel (3,165) it can be concluded that career development and work motivation together have a positive and significant effect on employee performance The test results of the coefficient of determination in this study obtained a value R2 as big 0,413. This shows that employee performance is influenced by career development and work mitivation 54,9 % whilw the rest 45,1% influenced by other factors not included in this study.