Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.595
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Darma Agung Budapest International Research and Critics in Linguistics and Education Journal (Birle Journal) Indonesian Journal Education JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Nidhomul Haq : Jurnal Manajemen Pendidikan Islam
Sabar Lamhot Tua Simatupang
Universitas Efarina
Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Social Sciences Other

Published : 22 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 22 Documents
Search

 1   2   3 
The Role of Principal’s Managerial Leadership through Management based on School in Improving Quality of Students at Dwi Warna Senior High School Medan Sabar Lamhot Tua Simatupang; Rosma Nababan; Sanhedrin Ginting
Budapest International Research and Critics in Linguistics and Education (BirLE) Journal Vol 2, No 4 (2019): Budapest International Research and Critics in Linguistics and Education, Novemb
Publisher : BIRCU

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33258/birle.v2i4.648

Abstract

This study aims: (a) to investigate the principal's planning process in implementing school-based management at Senior High School of Dwi Warna Medan, b) to investigate the principal's implementation strategy in implementing school-based management in Dwi  Warna Medan High School, and (c) to know the form of supervision and evaluation of the principal in the application of school-based management at  Senior High School of Dwi Warna  Medan. The type of this research is field research by using qualitative methods and descriptive approach. Data collection is conducted through interviews, observations and documentation in the field by involving principals and other school residents. The results of the research indicate that: (a) The process of planning the implementation of school- based management at  Senior High School of Dwi Warna runs pretty well and is implemented by involving the committee and all other school components; (b) The principal's implementation strategy in implementing school-based management is quite well implemented, this is proven by involving all components of the school, and (c) The form of supervision and evaluation of school-based management implementation at  Senior High School of Dwi Warna runs quite well. This is evidenced by the two supervision techniques that are carried out regularly by the principal. The evaluation not only emphasizes the process of teaching and learning activities, but also considers the other necessary aspects, for example: the competence of educators, students,  infrastructure, finance and community relations.
PENGARUH SELEKSI DAN PENEMPATAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. HORTI JAYA LESTARI DOKAN Novia Ruth Silaen; Sabar L. T. Simatupang; Masriana Br Ginting
Jurnal Darma Agung Vol 30 No 3 (2022): DESEMBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Darma Agung (LPPM_UDA)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/ojsuda.v30i3.2360

Abstract

Tujuan riset untuk membuktikan pengaruh seleksi dan penempatan karyawan terhadap kinerja karyawan pada PT. Horti Jaya Lestari Dokan. Penelitian ini menggunakan data primer dengan populasi sebanyak 86 responden. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis kuantitatif dan menghasilkan persamaan regresi linier berganda yaitu Y = 9,840 + 0,376X1 + 0,269X2. Berdasarkan hasil pengujian dan pembahasan yang telah dilakukan pada penelitian ini, maka dapat disimpulkan sebagai berikut,: variabel seleksi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil ini dibuktikan dari nilai thitung > ttabel yaitu 2,734 > 0,677 dengan nilai signifikan sebesar 0,008 < 0,05. Variabel penempatan karyawan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil ini dibuktikan dari nilai thitung > ttabel yaitu 2.273 > 0,677 dengan nilai signifikan sebesar 0,026 < 0,05. Pengujian yang dilakukan secara simultan menunjukkan adanya pengaruh positif dan signifikan antara variabel seleksi dan penempatan karyawan terhadap kinerja karyawan PT Horti Jaya Lestari Dokan, dengan nilai fhitung > ftabel yaitu 9,668 > 3,107 dengan nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05. Dengan nilai koefisien determinasi diperoleh R Square sebesar 18,9% yang artinya terdapat pengaruh seleksi dan penempatan karyawan terhadap kinerja karyawan sebesar 18,9 %, sedangkan sisanya sebesar 81,1% dipengaruhi oleh variabel lainnya yang tidak diteliti, seperti kepemimpinan, disiplin, lingkungan kerja dan variabel lainnya.
PENGARUH KESELAMATAN KERJA DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT MEDAN BUS TRANSPORT (TRANS METRO DELI) MEDAN Jira Tri Nanda; Sovia Enzelyna Lumbanbatu; Sabar L.T Simatupang; Dearma Sariani Sinaga
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 9 No 1 (2020): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v9i1.2551

Abstract

Tujuan penelitian adalah ini untuk mengetahui Pengaruh Keselamatan Kerja dan Kesehatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Medan Bus Transport (Trans Metro Deli). Populasi berjumlah 185 orang dengan sampel 65 orang menggunakan metode pengamatan, dokumentasi dan kuesioner. Jenis model regresi yang digunakan adalah regresi linier berganda dimana Y = 50,885 + 0,368X1 + 0,054X2, kemudian data diproses menggunakan SPSS versi 24.0. Uji-t nilai signifikan variabel keselamatan kerja (X1) terhadap kinerja karyawan (Y) 0,005 < 0,05. Nilai thitung 2.931 > ttabel 1,999. Sedangkan nilai signifikan variabel kesehatan kerja (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) 0,238 > 0,05 dan nilai thitung 1,191 < ttabel 1,999, artinya variabel kesehatan kerja (X2) secara signifikan parsial tidak terdapat pengaruh terhadap Y maka butuh sampel yang lebih besar untuk membuktikan hubungan antara variabel. Hasil uji-F di dapat nilai Fhitung 4,284 > Ftabel 3,15 dan nilai signifikan sebesar 0,018 < 0,05. Hasil uji koefisien determinasi (R2) menunjukkan bahwa nilai adjusted R square adalah 0,093, artinya variabel keselamatan kerja (X1) dan variabel X2 secara bersama-sama hanya memiliki pengaruh 9,3% terhadap variabel Y. Sedangkan 90,7% dipengaruhi variabel lain yang tidak diuji dalam penelitian ini.
PENGARUH DISIPLN DAN PELATIHAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III MEDAN Sabar L.T. Simatupang; Putri Andayanti Ndruru; Media Zebua
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 11 No 1 (2022): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v11i1.1557

Abstract

Sampel penelitian 135 responden karyawan PT. Perkebunan Nusantara III Medan. Jenis Penelitian Explanatory Research. Hasil regresi linier berganda Y = 3,326 + 0,357X1 + 0,695X2, menunjukkan variabel disiplin berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan dengan nilai t-hitung 3,105 > t tabel 1.656. variabel pelatihan menunjukkan nilai t-hitung 3,105 > 1,656 hal ini hal ini menunjukkan bahwa pelatihan berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Hasil F hitung sebesar 237,052 > nilai F-tabel 2,67, hal ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh signifikan antara variabel disiplin dan pelatihan secara simultan berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan. Sedangkan nilai koefisien determinasi diketahui Adjusted R Square yang diperoleh adalah sebesar 0,924 (92,4%), artinya disiplin dan pelatihan mampu menjelaskan produktivitas kerja karyawan yang menggambarkan pengaruh oleh variabel lain untuk produktivitas kerja karyawan pada PT.Perkebunan Nusantara III Medan. Saran yang yang diberikan, agar pada PT. Perkebunan Nusantara III Medan untuk lebih kedisiplinan dan pelatihan karyawan agar tercapainya tingkat produktivitas kerja yang maksimal.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. CIPTA MANDIRI AGUNG JAYA MEDAN Lastri N. Nababan; Yoseva siahaan; RB. Napitupulu; Sabar simatupang
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 12 No 1 (2023): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v12i1.3200

Abstract

Perlu diketahui bahwa tujuan dari penelitian ini berguna untuk penjabaran tentang bagian dari pengaruh mutu kepemimpinan menuju pencapaian produktivitas kinerja karyawan . rumusan masalah guna untuk diketahui yaitu guna sistem kepemimpinan yang dapat berpengaruh terhadap keefesienan kerja dan sistem capaian produktivitas karyawan yang terdapat di PT. Cipta Mandiri Agung Jaya medan .Dalam penelitian ini terdapat 2 bagian variabel yakni antara lain Variabel X bertujuan untuk Gaya Kepemimpinan dan Variabel Y yang tidak lain adalah produktivitas dari pada kinerja karyawan. Jumlah populasi dalam penelitian ini adalah sebanyak 82 responden dengan bagian pengumpulan data penelitian berbentuk penyebaran kuisioner dan tahapan wawancara yang terstruktur. Terdapat teknis analisis data yang digunakan dengan analisis regresi linear sederhana dengan penggunaan bantuan dari aplikasi SPSS for Windows. Dengan persamaan bentuk analis regresi Y : 12, 387 + 0,556 X. Perolehan nilai dari pada Nilai hitung thitung >ttabel (6, 567>1,99) dengan perolehan tingkat kekuatan signifikansi (0,000 <0,05)Perolehan dari hasil koefisin uji determinasi R2 didapat nilai adjusment square senilai 80, 5 % artinya peran yang diberikan dari pada gaya kepemimpinan senilai 80, 5 % terhadap perolehan produktifitas gaya kinerja itu sendiri, sedangkan sisanya sebesar 19, 5 % ditentukan dari faktor eksternal yang tidak terdapat dalam penelitian ini, seperti halnya meliputi : gaji, lingkungan kerja dan motivasi yang kuat terhadap karyawan, dan faktor lainnya. Sehingga perolehan kesimpulan yakni “ Gaya kepemimpinan tentu berpengaruh besar terhadap hasil kerja kinerja para karyawan di PT. Cipta Mandiri Agung Jaya Medan.
PENGARUH BUDAYA KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAT KINERJA KARYAWAN PADA PT HORTI JAYA LESTARI DOKAN Lamsan Manalu; Ferdinand Larido Sembiring; Chainar Elly Ria Tobing; Sabar LT Simatupang
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 12 No 1 (2023): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v12i1.3194

Abstract

Terdapat banyak aspek yang pengaruhi prestasi pekerja, antara lain merupakan akal budi kegiatan serta taat kegiatan. studi ini memakai pendekatan kuantitatif, dimana jumlah popuasi sejumlah 86 responden serta ilustrasi yang di ambil merupakan segala populasi yang memiliki. Pengumpulan data digeluti dengan penelitian persuratan serta studi dataran. tilikan data dalam penlitian ini memakai kajian regresi berganda, serta pengetesan tesis digeluti dengan uji-t, uji-F serta R2. perumpamaan regresi berganda yang dihasilkan dalam studi ini merupakan Y = 8,555+0,763X1+0,385X2. berasas pengetesan tesis yang digeluti dihasilkan kalau : (1) akal budi kegiatan mempengaruhi positif serta penting kepada prestasi pekerja, dibuktikan dengan poin t jumlah (7,838) > t grafik (0,677) serta poin pentingsi (0,000) < 0,05; (2) taat kegiatan mempengaruhi positif serta penting kepada prestasi pekerja, dibuktikan dengan poin t jumlah (5,084) > t grafik (0,677) serta poin signifikansi (0,000) < 0,05; (3) akal budi kegiatan serta taat kegiatan mempengaruhi positif serta signifikan kepada prestasi pekerja, dibuktikan dengan poin fhitung (64,462) > ftabel (3.107), serta poin signifikansi (0,000) < 0,05. peran serta akal budi kegiatan serta taat kegiatan buat menyatakan prestasi pekerja merupakan sebesar 60,8%, sebaliknya lebihnya 39,2% dipengaruhi oleh peubah lain yang tidak di jeli dalam studi ini.
The effect of motivation and the work environment on performance at the Juhar Camat Office Karo District Sabar LT Simatupang
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 10 No 1 (2021): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v10i1.1110

Abstract

This study aims to determine the effect of motivation and the work enviroment on employee performance at Kantor Camat Juhar Kabupaten Karo. The number of samples in this study were 18 respondents who were Civil Servants at the Office of the Sub-District Head of Mark Karo Regency. Library research and field research were used in this research. Data were analyzed using multiple linear regression analysis, and hypothesis testing was performed using ttest, Ftest and determination coefficient test. The results of the study obtained multiple regression equations Y=2,290-0,158X1+0,766X2, which explains that the regression coefficients possessed by the variables of ability and work experience give a positive direction to the performance of the employees of the Karo District Head Office. Based on hypothesis testing, it is found that motivation has a positive and significant effect on employee performance, with a tcount (-0,649)> ttable value (2,109).Work enviroment has a positive and significant effect on employee performance, with a tcount (5.038)> a ttable value (2,109. Motivation and work enviroment simultaneously have a positive and significant effect on employee performance, as indicated by the value of Fcount (38,875) > Ftable (3,59. The coefficient of determination test results also showed that 82,9% of employee performance variables could be explained by the variables of knowledge and work experience. While the remaining 17,1% is explained by other variables not examined in this study
PENGARUH MOTIVASI DAN PELATIHAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. CAREFASTINDO MEDAN Odima Darmawati Laia; Morli Halawa; Jenni Taringan; Sabar L.T Simatupang
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 12 No 1 (2023): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v12i1.3195

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh Motivasi dan Pelatihan terhadap Prestasi Kerja Karyawan secara simultan. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitan penjelasan (explanatory research) dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah sejumlah karyawan PT. Carefastindo Medan. Sampel berjumlah 50 responden dan teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah daftar pertanyaan (Quesioner) dan wawancara. Teknik analisis menggunakan uji asumsi klasik, regresi berganda dan uji hipotesis. Hasil regresi linier berganda diperoleh nilai Y = 3,452 + 0,372X1 + 0,676X2. Berdasarkan Hasil Uji t parsial diperoleh nilai thitung>ttabel untuk Motivasi (X1) = 4,482>2,011 dan Pelatihan (X2) = 10,024>2,011 dengan tingkat signifikansi 0,000<0,05, hal ini menunjukkan bahwa Motivasi dan Pelatihan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Prestasi Kerja Karyawan. Hasil F hitung sebesar 151,580 > nilai F-tabel 3.19, sedangkan nilai koefisien determinasi (R2) diketahui nilai R Square yang diperoleh adalah sebesar 0,866 (86,6%), Sedangkan sisanya sebesar 13,4 % dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti, seperti merek, harga, produk dan lain-lain. Berdasarkan hasil dari penelitian ini, maka dapat disimpulkan bahwa Motivasi dan Pelatihan secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PT. carefastindo Medan. Disarankan agar perusahaan lebih meningkatkan Motivasi bagi karyawan serta pelatihan yang baik dalam perusahaan agar tecapainya prestasiKerja Karyawan.
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI POLITEKNIK KESEHATAN MEDAN Gery Sitepu; Sabar L.T. Simatupang; Veramika Sembiring
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 9 No 2 (2020): DESEMBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v9i2.3248

Abstract

Riset ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Politeknik Kesehatan Medan. Jenis Riset yang digunakan dalam Riset ini adalah Riset kuantitatif. Sumber data yang digunakan dalam Riset ini berupa sumber data primer yang langsung dikumpulkan oleh peneliti dari sumber pertamanya, dan data sekunder berupa informasi pegawai Politeknik Kesehatan Medan. Dalam Riset ini sampel yang akan diambil adalah seluruh pegawai Politeknik Kesehatan Medan yang berjumlah 45 pegawai. Metode analisis yang digunakan adalah model regresi linear berganda untuk mengetahui arah hubungan antara variabel independen dengan dependen. Hasil Riset ini Hal ini menunjukkan jika variabel Motivasi Kerja (X1) dan Disiplin Kerja (X2) dapat menjelaskan variabel Kepuasan Kerja (Y) sebesar 23,4%. Diketahui bahwa thitung (11,917) > ttabel (2,016), demikian pula dengan nilai signifikansinya sebesar 0,000 < 0,05 maka dapat disimpulkan hipotesis pertama diterima, artinya variabel Motivasi Kerja (X1) berpengaruh signifikan terhadap variabel Kepuasan Kerja (Y). Diketahui bahwa thitung (0,170) < ttabel (2,016), demikian pula dengan nilai signifikansinya sebesar 0.866 > 0,05 maka dapat disimpulkan hipotesis kedua ditolak, artinya variabel Disiplin Kerja (X2) berpengaruh signifikan terhadap variabel Kepuasan Kerja (Y). Diketahui bahwa Fhitung (72,830) > Ftabel (3,22), dan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 maka dapat disimpulkan hipotesis ketiga diterima, artinya Variabel Motivasi Kerja (X1), Variabel Disiplin Kerja (X2) berpengaruh signifikan secara bersama-sama (simultan) terhadap Variabel Kepuasan Kerja (Y).
PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN Sabar L.T Simatupang; Rudy Irsian; Mutia Miranda Nasution; Flestea Gaho
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 9 No 1 (2020): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims at determining the effect of Motivation and Work Discipline variables on Employee Work Productivity at PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan. The hypothesis used in this study is that there is the influence of Motivation and Work Discipline on Employee Work Productivity on PTPN III (Persero) Medan. The population at PTPN III (Medan) is 400 people, with a total sample of 80 people. The regression equation obtained is Y = 2.517 + 0.073X1 + 0.363X2. Based on the test results R Square results of 0.471 was obtained which means that Motivation (X1) and Work Discipline (X2) have on the Employee Productivity variable of 47.1% . Based on the results of the t-test (partial) and F test (simultaneous) the results obtained Motivation variable (X1), t count 2.333> t table 1.991 with a significance level of 0.035 < 0.05. Motivation has a positive effect on employee work productivity. Working Discipline Variable (X2), t arithmetic = 2.216> t table = 1.991 with a significance level of 0.028 < 0.05. Work discipline has a positive effect on employee work productivity. Variable Motivation (X1) and Work Discipline (X2), F count 4.007> F table 3.110 with a significance level of 0.022 < 0.05. It can be summarized that Motivation and Work Discipline together have positive effect on employee work productivity.
Co-Authors Arionang, Joy Silvana Bahdin Nur Tanjung Br. Bangun, Dessy Gustiana Chainar Elly Ria Tobing David Walterus Laia Dearma Sariani Sinaga Dwi Santoso, Jarwo Elfrianto ., Elfrianto Eli Yanisa Boang Manalu Elisa Theresya Ginting Ferdinand Larido Sembiring Flestea Gaho Gaol, Jonner Lumban Gery Sitepu HUTABARAT, LAMMINAR Ida Romayana Tumanggor Jenni Taringan Jira Tri Nanda Jonathan Keriahenta Girsang L. Batu, Dyvia Rosa Aprilyanty Lamsan Manalu Lastri N. Nababan Masriana Br Ginting Media Zebua Monica Novena Sinaga Morli Halawa Muhammad Arifin Gultom Mutia Miranda Nasution Novia Ruth Silaen Odima Darmawati Laia Pebrina, Asti Putri Andayanti Ndruru R.B Napitupulu R.B. Napitupulu RB. Napitupulu Rosma Nababan Rudy Irsian Salim Aktar Sanhedrin Ginting Simanullang, Sarnita Oktaviani Simaremare, Pebri A. Simorangkir, Niastyna Siregar, Pandapotan Na Uli Sun Situmorang, Esti Esteria Sovia Enzelyna Lumbanbatu Tarigan, Jenni Veramika Sembiring Victoria Br. Ketaren, Lerianna Yoseva siahaan Yusuf Olawale Owa-Oniren Uthman