Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KEMAMPUAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI: PERAN MEDIASI MOTIVASI KERJA Haryono, Siswoyo; Febriansyah, Febriansyah; Sumarni, Saptaningsih
Jurnal Manajemen Dayasaing Vol 22, No 1 (2020): Jurnal Manajemen Daya Saing
Publisher : Universitas Muhammadiyah Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23917/dayasaing.v22i1.10704

Abstract

Human resources have a major role in organizational activities, to mobilize and synergize other resources in achieving organizational goals. Employees together with leaders determine work goals, standards of achievement that must support and assess the results of achievement. The study of leadership, work skills, work motivation, performance is important for evaluation. This study aims to understand leadership, work ability on performance, the South Sumatra Provincial Education Office mediated by work motivation. The research sample was 255 people and the sampling technique used purposive sampling. Data were collected using the method of observation and questionnaire, and analyzed using structural equation modeling. The results obtained that the variables of leadership, work ability on work motivation, and work motivation support employee performance. Besides the leadership variable, work ability also influences employee performance.
Kepemimpinan Adaptif sebagai Strategi Transformasional dalam Menjembatani Konflik Budaya Gen Z dan Organisasi Tradisional Samsudin, Samsudin; Sumarni, Saptaningsih
Coopetition : Jurnal Ilmiah Manajemen Vol. 16 No. 3 (2025): Coopetition : Jurnal Ilmiah Manajemen
Publisher : Program Studi Magister Manajemen, Institut Manajemen Koperasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32670/v3acgs04

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran kepemimpinan adaptif dalam menjembatani konflik budaya antara Gen Z dan organisasi tradisional. Konflik budaya ini timbul akibat perbedaan nilai, ekspektasi kerja, serta pola komunikasi antara Gen Z yang mengedepankan fleksibilitas dan partisipasi, dengan organisasi tradisional yang masih menganut struktur hierarkis dan prosedural. Penelitian ini menggunakan pendekatan Systematic Literature Review (SLR), merujuk pada protokol PRISMA 2020, melibatkan 52 artikel ilmiah terpilih dari database Scopus rentang 2020–2025. Hasil penelitian mengungkap bahwa kepemimpinan adaptif berperan penting dalam mengelola ketegangan budaya melalui strategi fleksibilitas, komunikasi dua arah, dan pendekatan berbasis empati. Kepemimpinan adaptif terbukti meningkatkan komitmen afektif, kepuasan kerja, dan keterlibatan Gen Z di tempat kerja. Temuan ini menunjukkan bahwa pemimpin adaptif mampu menjembatani perbedaan nilai antara Gen Z yang lebih fleksibel dan teknologi dengan organisasi yang lebih hierarkis dan prosedural. Dengan komunikasi yang inklusif dan kebijakan yang responsif terhadap kebutuhan Gen Z, kepemimpinan adaptif membantu meningkatkan produktivitas dan loyalitas di tempat kerja. Penelitian ini memberikan kontribusi teoritis dengan menyatukan kajian kepemimpinan, konflik budaya, dan manajemen multigenerasi dalam satu kerangka terpadu, serta implikasi praktis bagi organisasi dalam merancang sistem manajemen dan budaya kerja yang lebih inklusif. Penelitian merekomendasikan pengembangan kepemimpinan adaptif sebagai strategi transformatif dalam menghadapi tantangan generasi di lingkungan kerja modern.