Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

PENGARUH KONFLIK PERAN GANDA TERHADAP KINERJA MELALUI STRESS KERJA KARYAWAN PADA PT. BANK DANAMON MAKASSAR Hasmin, Eli; Rusni, Rusni; Hikmah, Nur; Yuniarti, Niken
Jurnal Ilmiah Bongaya Vol. 2 No. 2 (2017): Jurnal Ilmiah Bongaya
Publisher : P3M STIEM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah pengaruh konflik peran gandaterhadap kinerja melalui stress kerja karyawan pada PT. Bank Danamon Makassar,Pengumpulan data menggunakan data primer yaitu data primer yang diperoleh langsung daripenyebaran kuesioner kepada karyawan. Jumlah sampel yang di gunakan pada PT. BankDanamon makassar Sebanyak 132 karyawan yang didapatkan melalui metode porposivesampling atau Judgemental sampling. Metode analisis ini menggunakan uji validitas danreliabilitas multivariate dengan menggunakan aplikasi pengolah data SPSS 22.0. Dari penelitian yang telah dilakukan dapat disimpulkan bahwa hipotesis “konflikkeluarga-pekerjaan berpengaruh signifikan positif terhadap terjadinya stress kerja karyawanpada PT. Bank Danamon Makassar” dapat diterima.
A PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KOMUNIKASI TERHADAP KEPUASAN KERJA SERTA DAMPAKNYA PADA KINERJA PEGAWAI DINAS KEBUDAYAAN DAN KEPARIWISATAAN PROV. SULSEL ridjal, syamsul; Fitriani, Intan; Hasmin, Eli
Movere Journal Vol. 5 No. 02 (2023)
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Tri Dharma Nusantara Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53654/mv.v5i02.358

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pengaruh Budaya Organisasi dan Komunikasi Terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Pada Kinerja Pegawai. Penelitian ini kuantitatif ini menggunakan sampel sebanyak 112 responden. Analisis data menggunakan path analysis dengan program SPSS. Berdasarkan hasil analisis disimpulkan bahwa (1) Budaya Organisasi berpengaruh positif signifikan terhadap Kepuasan kerja. (2) Komunikasi berpengaruh negatif signifikan terhadap Kepuasan kerja. (3) Kepuasan kerja berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai. (4) Budaya Organisasi berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja pegawai. (5) Komunikasi berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja pegawai. (6) Kepuasan kerja memediasi pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai dan (7) Kepuasan kerja memediasi pengaruh Komunikasi terhadap Kinerja Pegawai.
Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Dan Motivasi : Sebuah Kajian Tentang Kinerja Hasmin, Eli; BN, Verawati; Tafsir, Muhammad; Razak, Nurlaely
Economics and Digital Business Review Vol. 5 No. 1 (2024): Agustus - January
Publisher : STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/ecotal.v5i1.1121

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengukur pengaruh kepemimpinan, lingkungan kerja terhadap kinerja dan mengukur peran motivasi sebagai variabel mediator. Kajian ini dilakukan pada salah satu instansi pemerintah di kabupaten Jeneponto. Terdapat 38 sampel yang merupakan ASN. Hasil yang diperoleh dalam penelitian ini adalah Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi pegawai. Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Dengan demikian, hipotesis ketiga (H3) dalam penelitian ini diterima.Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi pegawai. Dengan demikian, hipotesis keempat (H4) dalam penelitian ini diterima. Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Dengan demikian, hipotesis kelima (H5) dalam penelitian ini diterima. Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja melalui motivasi pegawai . Dengan demikian, hipotesis keenam (H6) dalam penelitian ini diterima. Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja melalui Motivasi. Hal ini menyatakan bahwa lingkungan kerja yang baik memberikan peningkatan motivasi yang berdampak terhadap peningkatan kinerja