Articles
<![CDATA[PERAN ETIKA KERJA ISLAM DAN KETERIKATAN KARYAWAN DALAM MENINGKATKAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOUR ]]>
<![CDATA[Musoli, Musoli]]>;
<![CDATA[Yamini, Era Agustina]]>
<![CDATA[ JBTI : Jurnal Bisnis : Teori dan Implementasi Vol 11, No 3 (2020): Desember 2020 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Yogyakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[ABSTRACTThis study examines whether Islamic work ethics has a relationship with employee engagement and organizational citizenship behavior of employees in hospitals. The research design uses a quantitative approach through research instruments. Based on the purposive sampling technique, the unit of analysis in this study was the PKU Muhammadiyah Hospital employees in the Special Region of Yogyakarta who had worked for a minimum of 1 year. The total respondents in this study were 179 respondents from PKU Muhammadiyah Hospital employees in Yogyakarta Special Region. The results of this study indicate several empirical findings. First, Islamic work ethics has a positive influence on employee engagement. Second, Islamic work ethics has a positive effect on organizational citizenship behavior. Third, employee engagement has a positive impact on organizational citizenship behavior. ABSTAKPenelitian ini bertujuan untuk menguji apakah etika kerja Islam memiliki hubungan dengan keterikatan karyawan dan organizational citizenship behavior karyawan di Rumah Sakit. Desain penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif melalui instrumen penelitian. Berdasarkan teknik purposive sampling, unit analisis dalam penelitian ini adalah karyawan Rumah Sakit PKU Muhammadiyah di Daerah Istimewa Yogyakarta yang sudah bekerja minimal masa kerja 1 tahun. Total responden dalam penelitian ini adalah 179 responden dari karyawan Rumah Sakit PKU Muhammadiyah di Daerah Istimewa Yogyakarta. Hasil penelitian ini menunjukkan beberapa temuan empiris. Pertama, etika kerja Islam memiliki pengaruh positif terhadap terhadap keterikatan karyawan. Kedua, etika kerja Islam memiliki pengaruh positif terhadap organizational citizenship behaviour. Ketiga, keterikatan karyawan mempunyai pengaruh positif terhadap organizational citizenship behaviour]]>
<![CDATA[Upaya Peningkatan Kinerja Karyawan Dengan Lingkungan Kerja, Reward, Dan Iklim Organisasi ]]>
<![CDATA[Putri, Sanda Aulia]]>;
<![CDATA[Musoli, Musoli]]>
<![CDATA[ Jurnal Mirai Management Vol 9, No 3 (2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[STIE AMKOP ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37531/mirai.v9i3.7406
<![CDATA[Tujuan penelitin ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja, reward, dan iklim organisasi terhadap kinerja karyawan. Pertumbuhan rumah sakit di Indonesia telah mencapai lebih dari seribu rumah sakit yang bisa dibedakan menjadi empat tipe rumah sakit yaitu kelas A,B,C dan D. Pada rumah sakit kelas D yang terdapat pada Rumah Sakit Almah terdapat kinerja karyawan yang kurang memuaskan atau lambat. Kinerja karyawan dapat dipengaruhi beberapa faktor yaitu lingkungan kerja, kurangnya apresiasi atau penghargaan maupun iklim organisasi. Menggunakan pendekatan kuantitatif dengan data primer melalui penyebaran kuesioner. Sampel penelitian pada seluruh karyawan Rumah Sakit Almah sejumlah 58 responden. Teknik pengambilan sampel secara probability sampling dengan menggunakan sampel jenuh. Menunjukkan bahwa lingkungan kerja, reward, dan iklim organisasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan secara parsial maupun simultan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa H1 : lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap H4 : kinerja karyawan, H2 : reward berpengaruh positif dan signifikan terhadap H4 : kinerja karyawan, dan H3 : iklim organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap H4 : kinerja karyawan. Sedangkan lingkungan kerja, reward, dan iklim organisasi berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan. Kata Kunci: Lingkungan Kerja, Reward, Iklim Organisasi, Kinerja Karyawan]]>
<![CDATA[Pengaruh Pemasaran Dalam Jaringan pada Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) di Kota Yogyakarta ]]>
<![CDATA[Agustina, Era]]>;
<![CDATA[Musoli, Musoli]]>
<![CDATA[ Jurnal Maneksi (Management Ekonomi Dan Akuntansi) Vol. 13 No. 4 (2024): Desember ]]>
Publisher : <![CDATA[Politeknik Negeri Ambon ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31959/jm.v13i4.2817
<![CDATA[This study is aim to determine and examine the effect of online marketing on the small bussines in city of Yogyakarta. Social media and e-commerce platforms are the online marketing media focused on this research. This study uses quantitative methods with a questionnaire as a data collection tool with qualitative data support to enrich quantitative data. Respondents in this study were small bussines practitioners with a sample of small bussines factors in city of Yogyakarta. Data analysis in this study used the Structural Equation Model (SEM). A pilot study was conducted first in this study to test the validity and reliability of the statement items on the questionnaire used in this study. The output of this research is expected to be additional reference material both in the academic field, especially marketing management regarding online marketing. As for the practical output of this study, it is hoped that it can become a material for consideration and reference for small bussines practitioners on city of Yogyakarta in particular, and in Indonesia in general in an effort to increase their income and maintain their business continuity. The results of this study indicate the influence of sales through social media and electronic trading platforms on the income of small bussines in the city of Yogyakartka.]]>
<![CDATA[Upaya Meningkatkan Kepuasan Mahasiswa Manajemen Melalui Kepemimpinan Perempuan dan Kinerja Pengurus Himpunan Mahasiswa ]]>
Aulia, Aulia;
<![CDATA[Musoli, Musoli]]>
<![CDATA[ Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 1 No. 2 (2023): December ]]>
Publisher : <![CDATA[Indonesian Journal Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.47134/jampk.v1i2.76
<![CDATA[Program Studi S1 Manajemen telah mendirikan organisasi yang di namakan Himpunan Mahasiswa Manajemen yang dipimpin oleh seorang Perempuan. Perempuan merupakan makhluk lemah lembut, seorang yang simpatik, pendengar yang baik, dan dapat dengan mudah untuk diajak bicara. Pada dasarnya semua orang dapat menjadikan dirinya sebagai seorang pemimpin dan tidak semua perempuan itu lemah, mereka dapat diibaratkan seperti bangunan yang kokoh dan juga fondasi yang berstruktur kuat. Maka dari itu peran Kepemimpinan Perempuan sangat penting untuk memimpin organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui upaya meningkatkan kepuasan mahasiswa manajemen melalui kepemimpinan perempuan dan kinerja pengurus himpunan mahasiswa dengan studi kasus: Himpunan Mahasiswa Manajemen Universitas Aisyiyah Yogyakarta periode 2021/2022. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif, dengan sampel sebanyak 113 Mahasiswa Manajemen dan pengumpulan data menggunakan uji validitas item dengan korelasi person, sedangkan uji reliabilitas dengan teknik Alpha Cronbach. Sehingga disimpulkan bahwa (1) kepemimpinan perempuan () berpengaruh signifikan dan positif terhadap kepuasan mahasiswa (Y), (2) kepemimpinan perempuan () berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja pengurus (), (3) kinerja pengurus () berpengaruh signifikan dan positif terhadap kepuasan mahasiswa (Y).]]>
<![CDATA[THE EFFECTIVENESS OF LEADERSHIP STYLE, WORKLOAD, AND TURNOVER INTENTION ON HIGH AND LOW EMPLOYEE PERFORMANCE ]]>
<![CDATA[Angnessianti, Irma Puspita]]>;
<![CDATA[Musoli, Musoli]]>
<![CDATA[ Journal of Economic and Economic Policy Vol. 2 No. 4 (2025): Journal of Economics and Economic Policy ]]>
Publisher : <![CDATA[PT ANTIS INTERNATIONAL PUBLISHER ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.61796/ijecep.v2i4.74
<![CDATA[Objective: The study aims to (1) test the effect of leadership style and workload on turnover intention and (2) test the effect of leadership style, workload, and turnover intention on employee performance. Method: This study was quantitative using primary data obtained through questionnaires. The sample of the study was all employees of PT. Pos Indonesia KCU (Branch Office) Yogyakarta, totaling 50 respondents. The sampling technique was census sampling on all employees of PT. Pos Indonesia KCU Yogyakarta. Results: It can be concluded that leadership style has a positive and significant effect on turnover intention, workload has a positive and significant effect on turnover intention, turnover intention has a significant and positive effect on employee performance, leadership style has a positive and significant effect on employee performance, and workload has a positive and significant effect on employee performance. Turnover intention can mediate the effect of leadership style and workload on employee performance. Novelty: The equation of this study with previous research lies in several variables measured, namely leadership style, workload, turnover intention, and employee performance, while the difference lies in the subjects and objects studied and based on the literature search that the researchers conducted, no similar research titles have been found that were studied at the Large Post Office in Yogyakarta.]]>
<![CDATA[Hubungan Pelatihan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan CV Indonesia Mitra Media Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi ]]>
<![CDATA[Putri, Meisya Egidhea]]>;
<![CDATA[Musoli, Musoli]]>
<![CDATA[ YUME : Journal of Management Vol 8, No 2 (2025) ]]>
Publisher : <![CDATA[Pascasarjana STIE Amkop Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37531/yum.v8i2.9007
<![CDATA[Produktivitas kerja karyawan yang belum optimal menjadi salah satu permasalahan utama di CV Indonesia Mitra Media. Rendahnya produktivitas ini diduga berkaitan dengan kurang maksimalnya pelatihan kerja yang diberikan serta rendahnya tingkat kepuasan kerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan, dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis jalur (path analysis) untuk menguji pengaruh langsung dan tidak langsung antar variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja, baik secara langsung maupun melalui kepuasan kerja. Selain itu, pelatihan kerja juga terbukti meningkatkan kepuasan kerja karyawan, dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja. Artinya, kepuasan kerja memediasi hubungan antara pelatihan kerja dan produktivitas secara signifikan. Temuan ini mengindikasikan bahwa penyelenggaraan pelatihan kerja yang berkualitas dapat menjadi strategi penting dalam meningkatkan produktivitas melalui peningkatan kepuasan kerja. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi praktis bagi manajemen perusahaan dalam mengelola sumber daya manusia serta memperkaya kajian teoritis di bidang manajemen kinerja.Kata Kunci: Pelatihan Kerja, Kepuasan Kerja, Produktivitas Kerja]]>
<![CDATA[KEPEMIMPINAN BADAN KOORDINASI KEGIATAN KESEJAHTERAAN SOSIAL VERSUS KONSEP WEWENANG MAX WEBER ]]>
<![CDATA[SUGIYANTO, SUGIYANTO]]>;
<![CDATA[GIAWA, ANALIUS]]>;
<![CDATA[MUSOLI, MUSOLI]]>
<![CDATA[ EMPATI: Jurnal Ilmu Kesejahteraan Sosial Vol. 9 No. 1 (2020): Empati Edisi Juni 2020 ]]>
Publisher : <![CDATA[Social Welfare Study Program ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.15408/empati.v9i1.15066
<![CDATA[Abstrak. The coordinating body of social welfare activities (BK3S), a non-governmental organization that has the task and responsibility of coordinating the implementation of social welfare efforts organized by social welfare institutions (LKS) for the community, especially gives services to people with social welfare problems. BK3S DIY social actions as government partners cq the social office has the authority to regulate, provide recommendations for licensing, advocate for organizations and strengthen the existence of LKS. The practice of organizing, coordinating, advocating and strengthening organizational governance is analyzed through Max Weber's authority theory. The results of the analysis of social actions in the practice of regulating, coordinating, advocating and engaging in strengthening institutions with Max Weber's theory of authority obtained organizational identity so that it looks strangely different from BK3S or other social organizations. Abstrak. Badan Koordinasi Kegiatan Kesejahteraan Sosial (BK3S) adalah lembaga non pemerintah. Tugas dan tanggungjawabnya adalah melakukan koordinasi penyelenggaraan berbagai usaha kesejahteraan sosial oleh Lembaga Kesejahteraan Sosial (LKS) untuk masyarakat terutama memberi pelayanan kepada penyandang masalah kesejahteraan sosial. Tindakan sosial BK3S DIY sebagai mitra pemerintah cq dinas sosial mempunyai kewenangan mengatur, memberi rekomendasi perizinan, mengadvokasi organisasi dan memperkuat keberadaan LKS. Praktik mengatur, mengoordinasikan, mengadvokasi dan memperkuat tata kelola organisasi ini dianalisis melalui teori kewenangan Max Weber. Hasil analisis tindakan sosial dalam praktik pengaturan, koordinasi, advokasi dan keterlibatan memperkuat kelembagaan dengan teori kewenangan Max Weber diperoleh identitas organisasi sehingga tampak kekhasan dan pembeda dengan BK3S atau organisasi sosial lainnya.]]>
<![CDATA[Pengaruh Pemasaran Dalam Jaringan pada Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) di Kota Yogyakarta ]]>
<![CDATA[Agustina, Era]]>;
<![CDATA[Musoli, Musoli]]>
<![CDATA[ Jurnal Maneksi (Management Ekonomi Dan Akuntansi) Vol. 13 No. 4 (2024): Jurnal Maneksi (Management Ekonomi Dan Akuntansi) ]]>
Publisher : <![CDATA[Politeknik Negeri Ambon ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31959/jm.v13i4.2817
<![CDATA[This study is aim to determine and examine the effect of online marketing on the small bussines in city of Yogyakarta. Social media and e-commerce platforms are the online marketing media focused on this research. This study uses quantitative methods with a questionnaire as a data collection tool with qualitative data support to enrich quantitative data. Respondents in this study were small bussines practitioners with a sample of small bussines factors in city of Yogyakarta. Data analysis in this study used the Structural Equation Model (SEM). A pilot study was conducted first in this study to test the validity and reliability of the statement items on the questionnaire used in this study. The output of this research is expected to be additional reference material both in the academic field, especially marketing management regarding online marketing. As for the practical output of this study, it is hoped that it can become a material for consideration and reference for small bussines practitioners on city of Yogyakarta in particular, and in Indonesia in general in an effort to increase their income and maintain their business continuity. The results of this study indicate the influence of sales through social media and electronic trading platforms on the income of small bussines in the city of Yogyakartka.]]>
<![CDATA[Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Hotel The Malioboro Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi ]]>
<![CDATA[Angraeni, Fanisya Dwi]]>;
<![CDATA[Musoli, Musoli]]>
<![CDATA[ YUME : Journal of Management Vol 8, No 1 (2025) ]]>
Publisher : <![CDATA[Pascasarjana STIE Amkop Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37531/yum.v8i1.9008
<![CDATA[Persaingan ketat dalam industri perhotelan menuntut kualitas sumber daya manusia yang tinggi, terutama dalam hal disiplin dan kepuasan kerja yang memengaruhi kinerja karyawan. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh ulasan negatif dari tamu Hotel The Malioboro Yogyakarta yang menunjukkan rendahnya kualitas pelayanan, diduga akibat lemahnya disiplin dan kepuasan kerja karyawan. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan, baik secara langsung maupun melalui kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan survei terhadap 72 karyawan Hotel The Malioboro, menggunakan kuesioner sebagai alat pengumpulan data. Analisis dilakukan dengan regresi linier berganda dan uji mediasi melalui analisis jalur (path analysis) menggunakan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Kepuasan kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, serta memediasi hubungan antara disiplin dan kinerja. Kesimpulannya, peningkatan disiplin kerja berdampak langsung dan tidak langsung terhadap kinerja melalui kepuasan kerja. Oleh karena itu, manajemen hotel perlu memperkuat budaya disiplin dan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung demi meningkatkan kinerja serta kepuasan pelanggan. Kata Kunci: Disiplin kerja, Kepuasan kerja, Kinerja karyawan, Mediasi, Hotel The Malioboro]]>
<![CDATA[Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada PT. Borneo Persada Utama ]]>
<![CDATA[Verawati, Verawati]]>;
<![CDATA[Musoli, Musoli]]>
<![CDATA[ EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 5 No. 2: Januari 2026 ]]>
Publisher : <![CDATA[CV. Ulil Albab Corp ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.56799/ekoma.v5i2.12464
<![CDATA[Lingkungan kerja merupakan faktor penting yang memengaruhi kepuasan dan kinerja karyawan dalam suatu organisasi. Lingkungan kerja yang tidak kondusif dapat menurunkan semangat dan produktivitas, sehingga berdampak pada pencapaian tujuan perusahaan. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada PT. Borneo Persada Utama. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada 70 karyawan menggunakan teknik sampel jenuh (sensus). Data dianalisis dengan uji regresi linier berganda dan uji mediasi Process Macro Hayes. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Selain itu, kepuasan kerja juga terbukti memediasi hubungan antara lingkungan kerja dan kinerja karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa semakin baik lingkungan kerja dan semakin tinggi kepuasan kerja, maka kinerja karyawan akan meningkat. Temuan ini menegaskan pentingnya perusahaan menciptakan lingkungan kerja yang nyaman dan mendukung untuk meningkatkan produktivitas karyawan.]]>
