Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.683
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JBTI : Jurnal Bisnis : Teori dan Implementasi Jurnal Mirai Management Jurnal Maneksi (Management Ekonomi Dan Akuntansi) SENTRALISASI YUME : Journal of Management Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Ecos-Preneurs: Alahyan Jurnal Pengabdian Masyarakat Multidisiplin Journal of Economics and Economic Policy
MUSOLI, MUSOLI
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Health Professions Nursing Public Health Social Sciences Other

Published : 9 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 9 Documents
Search

 1 
PERAN ETIKA KERJA ISLAM DAN KETERIKATAN KARYAWAN DALAM MENINGKATKAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOUR Musoli, Musoli; Yamini, Era Agustina
JBTI : Jurnal Bisnis : Teori dan Implementasi Vol 11, No 3 (2020): Desember 2020
Publisher : Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

ABSTRACTThis study examines whether Islamic work ethics has a relationship with employee engagement and organizational citizenship behavior of employees in hospitals. The research design uses a quantitative approach through research instruments. Based on the purposive sampling technique, the unit of analysis in this study was the PKU Muhammadiyah Hospital employees in the Special Region of Yogyakarta who had worked for a minimum of 1 year. The total respondents in this study were 179 respondents from PKU Muhammadiyah Hospital employees in Yogyakarta Special Region. The results of this study indicate several empirical findings. First, Islamic work ethics has a positive influence on employee engagement. Second, Islamic work ethics has a positive effect on organizational citizenship behavior. Third, employee engagement has a positive impact on organizational citizenship behavior. ABSTAKPenelitian ini bertujuan untuk menguji apakah etika kerja Islam memiliki hubungan dengan keterikatan karyawan dan organizational citizenship behavior karyawan di Rumah Sakit. Desain penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif melalui instrumen penelitian. Berdasarkan teknik purposive sampling, unit analisis dalam penelitian ini adalah karyawan Rumah Sakit PKU Muhammadiyah di Daerah Istimewa Yogyakarta yang sudah bekerja minimal masa kerja 1 tahun. Total responden dalam penelitian ini adalah 179 responden dari karyawan Rumah Sakit PKU Muhammadiyah di Daerah Istimewa Yogyakarta. Hasil penelitian ini menunjukkan beberapa temuan empiris. Pertama, etika kerja Islam memiliki pengaruh positif terhadap terhadap keterikatan karyawan. Kedua, etika kerja Islam memiliki pengaruh positif terhadap organizational citizenship behaviour. Ketiga, keterikatan karyawan mempunyai pengaruh positif terhadap organizational citizenship behaviour
Strategi Pemasaran Produk Usaha Mikro Kecil Menengah Kelompok Desa Prima Daerah Istimewa Yogyakarta Musoli, Musoli
Alahyan Jurnal Pengabdian Masyarakat Multidisiplin Vol. 2 No. 1 (2024): (Mei)
Publisher : PT. Alahyan Publisher Sukabumi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61492/ecos-preneurs.v2i1.109

Abstract

Hasil pengabdian pada masyarakat ini membahas tentang Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) di Daerah Istimewa Yogyakarta dengan fokus pada kontribusi peningkatan perekonomian dan permasalahan yang dihadapi pelaku UMKM kelompok Desa Perempuan Indonesia Maju Mandiri (Desa Prima). UMKM berperan penting dalam perekonomian Indonesia, mencakup sebagian besar usaha nonpertanian, menyumbang signifikan pada penyerapan tenaga kerja, dan memainkan peran utama dalam pengembangan ekonomi kerakyatan. Namun, UMKM menghadapi keterbatasan dalam akses perbankan, rendahnya SDM, terbatasnya penggunaan teknologi, dan kesulitan mengimbangi perubahan selera konsumen dan ekspor. Solusi pemasaran strategis bagi UMKM termasuk memahami kebutuhan target pasar, menciptakan produk yang menarik minat konsumen dengan nilai tambah seperti, kemasan yang unik, promosi yang tepat, dan pelayanan konsumen yang prima. Perlunya Juga membuka peluang jejaring, pendekatan personal pada konsumen, memanfaatkan media sosial atau website, serta konsistensi dalam penerapan strategi. Strategi pemasaran yang tepat agar dapat membantu UMKM untuk terus tumbuh dan bertahan dalam persaingan pasar yang kompetitif.
Job Satisfaction’s Impact on Employee Performance: The Mediating Role of Employee Engagement Maryati, Tri; Danupranata, Gita; Musoli, Musoli; Nugraha, Syahdani Satria
SENTRALISASI Vol. 13 No. 2 (2024): Sentralisasi
Publisher : Universitas Muhammadiyah Sorong

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33506/sl.v13i2.3202

Abstract

This study aims to examine the impact of job satisfaction (JS) on employee performance (EP) and examine the role of employee engagement (EE) in their relationship. This study was undertaken based on settled theories of job satisfaction (JS), employee performance (EP), and employee engagement (EE). It maintains that the employee's perceived JS can boost EP and that EE serves as a mediator in this relationship. Using a deductive approach and a quantitative research design, the study investigated the correlation between JS and EP in PKU Muhammadiyah Yogyakarta Hospital. Data from 131 respondents were analyzed utilizing AMOS with the help of SEM software. The data analysis uncovered that employee job satisfaction (JS) positively impacted performance (EP) in PKU Muhammadiyah Yogyakarta Hospital. In addition, employee engagement (EE) acted as a mediator between JS and EP. Job satisfaction felt by employees and creating employee engagement could boost EP in PKU Muhammadiyah Yogyakarta Hospital. The study highlights that providing job satisfaction to employees has broad benefits, including greater employee engagement, enhanced employee work, and a positive contribution to the development of PKU Muhammadiyah Yogyakarta Hospital. Practically, this research highlights the importance of creating employee job satisfaction. Employee satisfaction is something that organizations must pay attention to because it affects employee engagement and employee performance. Employees will be more active in carrying out their assigned tasks if they feel satisfied. Employees who feel connected (engaged) with the company will have an awareness of the organization so that employees will provide their best abilities and skills for the success of the organization. The theoretical implications of testing the correlation between job satisfaction and employee engagement on employee performance can enrich existing behavioral theories in organizations.
Upaya Peningkatan Kinerja Karyawan Dengan Lingkungan Kerja, Reward, Dan Iklim Organisasi Putri, Sanda Aulia; Musoli, Musoli
Jurnal Mirai Management Vol 9, No 3 (2024)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v9i3.7406

Abstract

Tujuan penelitin ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja, reward, dan iklim organisasi terhadap kinerja karyawan. Pertumbuhan rumah sakit di Indonesia telah mencapai lebih dari seribu rumah sakit yang bisa dibedakan menjadi empat tipe rumah sakit yaitu kelas A,B,C dan D. Pada rumah sakit kelas D yang terdapat pada Rumah Sakit Almah terdapat kinerja karyawan yang kurang memuaskan atau lambat. Kinerja karyawan dapat dipengaruhi beberapa faktor yaitu lingkungan kerja, kurangnya apresiasi atau penghargaan maupun iklim organisasi. Menggunakan pendekatan kuantitatif dengan data primer melalui penyebaran kuesioner. Sampel penelitian pada seluruh karyawan Rumah Sakit Almah sejumlah 58 responden. Teknik pengambilan sampel secara probability sampling dengan menggunakan sampel jenuh. Menunjukkan bahwa lingkungan kerja, reward, dan iklim organisasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan secara parsial maupun simultan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa H1 : lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap H4 : kinerja karyawan, H2 : reward berpengaruh positif dan signifikan terhadap H4 : kinerja karyawan, dan H3 : iklim organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap H4 : kinerja karyawan. Sedangkan lingkungan kerja, reward, dan iklim organisasi berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan. Kata Kunci: Lingkungan Kerja, Reward, Iklim Organisasi, Kinerja Karyawan
Pengaruh Pemasaran Dalam Jaringan pada Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) di Kota Yogyakarta Agustina, Era; Musoli, Musoli
Jurnal Maneksi (Management Ekonomi Dan Akuntansi) Vol. 13 No. 4 (2024): Desember
Publisher : Politeknik Negeri Ambon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31959/jm.v13i4.2817

Abstract

This study is aim to determine and examine the effect of online marketing on the small bussines in city of Yogyakarta. Social media and e-commerce platforms are the online marketing media focused on this research. This study uses quantitative methods with a questionnaire as a data collection tool with qualitative data support to enrich quantitative data. Respondents in this study were small bussines practitioners with a sample of small bussines factors in city of Yogyakarta. Data analysis in this study used the Structural Equation Model (SEM). A pilot study was conducted first in this study to test the validity and reliability of the statement items on the questionnaire used in this study. The output of this research is expected to be additional reference material both in the academic field, especially marketing management regarding online marketing. As for the practical output of this study, it is hoped that it can become a material for consideration and reference for small bussines practitioners on city of Yogyakarta in particular, and in Indonesia in general in an effort to increase their income and maintain their business continuity. The results of this study indicate the influence of sales through social media and electronic trading platforms on the income of small bussines in the city of Yogyakartka.
Upaya Meningkatkan Kepuasan Mahasiswa Manajemen Melalui Kepemimpinan Perempuan dan Kinerja Pengurus Himpunan Mahasiswa Aulia, Aulia; Musoli, Musoli
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 1 No. 2 (2023): December
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v1i2.76

Abstract

Program Studi S1 Manajemen telah mendirikan organisasi yang di namakan Himpunan Mahasiswa Manajemen yang dipimpin oleh seorang Perempuan. Perempuan merupakan makhluk lemah lembut, seorang yang simpatik, pendengar yang baik, dan dapat dengan mudah untuk diajak bicara. Pada dasarnya semua orang dapat menjadikan dirinya sebagai seorang pemimpin dan tidak semua perempuan itu lemah, mereka dapat diibaratkan seperti bangunan yang kokoh dan juga fondasi yang berstruktur kuat. Maka dari itu peran Kepemimpinan Perempuan sangat penting untuk memimpin organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui upaya meningkatkan kepuasan mahasiswa manajemen melalui kepemimpinan perempuan dan kinerja pengurus himpunan mahasiswa dengan studi kasus: Himpunan Mahasiswa Manajemen Universitas Aisyiyah Yogyakarta periode 2021/2022. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif, dengan sampel sebanyak 113 Mahasiswa Manajemen dan pengumpulan data menggunakan uji validitas item dengan korelasi person, sedangkan uji reliabilitas dengan teknik Alpha Cronbach. Sehingga disimpulkan bahwa (1) kepemimpinan perempuan () berpengaruh signifikan dan positif terhadap kepuasan mahasiswa (Y), (2) kepemimpinan perempuan () berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja pengurus (), (3) kinerja pengurus () berpengaruh signifikan dan positif terhadap kepuasan mahasiswa (Y).
THE EFFECTIVENESS OF LEADERSHIP STYLE, WORKLOAD, AND TURNOVER INTENTION ON HIGH AND LOW EMPLOYEE PERFORMANCE Angnessianti, Irma Puspita; Musoli, Musoli
Journal of Economic and Economic Policy Vol. 2 No. 4 (2025): Journal of Economics and Economic Policy
Publisher : PT ANTIS INTERNATIONAL PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61796/ijecep.v2i4.74

Abstract

Objective: The study aims to (1) test the effect of leadership style and workload on turnover intention and (2) test the effect of leadership style, workload, and turnover intention on employee performance. Method: This study was quantitative using primary data obtained through questionnaires. The sample of the study was all employees of PT. Pos Indonesia KCU (Branch Office) Yogyakarta, totaling 50 respondents. The sampling technique was census sampling on all employees of PT. Pos Indonesia KCU Yogyakarta. Results: It can be concluded that leadership style has a positive and significant effect on turnover intention, workload has a positive and significant effect on turnover intention, turnover intention has a significant and positive effect on employee performance, leadership style has a positive and significant effect on employee performance, and workload has a positive and significant effect on employee performance. Turnover intention can mediate the effect of leadership style and workload on employee performance. Novelty: The equation of this study with previous research lies in several variables measured, namely leadership style, workload, turnover intention, and employee performance, while the difference lies in the subjects and objects studied and based on the literature search that the researchers conducted, no similar research titles have been found that were studied at the Large Post Office in Yogyakarta.
Hubungan Pelatihan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan CV Indonesia Mitra Media Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Putri, Meisya Egidhea; Musoli, Musoli
YUME : Journal of Management Vol 8, No 2 (2025)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v8i2.9007

Abstract

Produktivitas kerja karyawan yang belum optimal menjadi salah satu permasalahan utama di CV Indonesia Mitra Media. Rendahnya produktivitas ini diduga berkaitan dengan kurang maksimalnya pelatihan kerja yang diberikan serta rendahnya tingkat kepuasan kerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan, dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis jalur (path analysis) untuk menguji pengaruh langsung dan tidak langsung antar variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja, baik secara langsung maupun melalui kepuasan kerja. Selain itu, pelatihan kerja juga terbukti meningkatkan kepuasan kerja karyawan, dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja. Artinya, kepuasan kerja memediasi hubungan antara pelatihan kerja dan produktivitas secara signifikan. Temuan ini mengindikasikan bahwa penyelenggaraan pelatihan kerja yang berkualitas dapat menjadi strategi penting dalam meningkatkan produktivitas melalui peningkatan kepuasan kerja. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi praktis bagi manajemen perusahaan dalam mengelola sumber daya manusia serta memperkaya kajian teoritis di bidang manajemen kinerja.Kata Kunci: Pelatihan Kerja, Kepuasan Kerja, Produktivitas Kerja
Peran Latar Belakang Pendidikan Dan Pelatihan Kerja Dalam Meningkatkan Produktivitas Pegawai Di Klinik Utama Pku Muhammadiyah Grabag Saputra, Faidatul Alwan Duta; Musoli, Musoli
YUME : Journal of Management Vol 8, No 3 (2025)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v8i3.10041

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh latar belakang pendidikan dan pelatihan kerja terhadap produktivitas pegawai di Klinik Utama PKU Muhammadiyah Grabag. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada pentingnya pengembangan sumber daya manusia dalam meningkatkan produktivitas kerja, khususnya di klinik yang baru berdiri dan sedang menghadapi tantangan operasional. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik sensus terhadap seluruh populasi, yaitu 72 orang pegawai. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendidikan dan pelatihan kerja secara parsial maupun simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas pegawai. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kualitas pendidikan serta efektivitas pelatihan merupakan faktor penting dalam mendorong kinerja pegawai dan mendukung pencapaian tujuan organisasi. Kata Kunci: Pendidikan, Pelatihan Kerja, Produktivitas Pegawai, SDM
Co-Authors Agustina, Era Angnessianti, Irma Puspita Aulia Aulia Danupranata, Gita Nugraha, Syahdani Satria Putri, Meisya Egidhea Putri, Sanda Aulia Saputra, Faidatul Alwan Duta Taudi, Adiyat Dika Tri Maryati, Tri Yamini, Era Agustina