Ayu, Sri Rahayu
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Dinamika Aktor Dalam Collaborative Governance : Program Gandeng Gendong di Yogyakarta Ayu, Sri Rahayu; Hempri, Hempri Suyatna; Nabila, Nabila Arifani Arizka
Journal of Indonesian Rural and Regional Government Vol 8 No 2 (2024): Rural and Regional Government
Publisher : Magister Ilmu Pemerintahan Sekolah Tinggi Pembangunan Masyarakat Desa "APMD" Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47431/jirreg.v8i2.463

Abstract

Tulisan ini mengeksplorasi pengentasan kemiskinan di Yogyakarta melalui Program "Gandeng-Gendong", sebuah pendekatan tata kelola kolaboratif yang inovatif yang melibatkan: pemerintah daerah, korporasi, akademisi, komunitas, dan lingkungan. Dengan menggunakan metode tinjauan pustaka, penelitian ini menyoroti peran masing-masing pemangku kepentingan dalam mendukung pemberdayaan masyarakat dan pertumbuhan ekonomi. Program ini beroperasi dalam kerangka norma, nilai, dan standar sosial, yang diformalkan melalui Peraturan Wali Kota Yogyakarta No. 23 Tahun 2018. Mengadopsi model tata kelola kolaboratif Ansell dan Gash, Gandeng-Gendong telah menunjukkan keberhasilan yang signifikan dalam memberdayakan masyarakat, meningkatkan ekonomi lokal, dan mengelola lingkungan. Namun, beberapa tantangan diidentifikasi, termasuk kesenjangan komunikasi antar pemangku kepentingan, masalah alokasi sumber daya, dan perlunya keterlibatan pemangku kepentingan yang berkelanjutan. Untuk mempertahankan dan meningkatkan hasil ini, beberapa rekomendasi diusulkan: pemerintah daerah harus melanjutkan dukungan kebijakan, evaluasi yang transparan, dan keterlibatan masyarakat yang lebih luas; perusahaan harus memperluas peluang pasar untuk produk lokal; Akademisi harus melibatkan siswa dalam pengabdian dan inovasi masyarakat; masyarakat harus memperkuat aksi kolektif dan jejaring sosial; dan lingkungan harus secara teratur memperbarui rencana program untuk memenuhi kebutuhan lokal. Sinergi di antara semua pemangku kepentingan sangat penting untuk keberhasilan jangka panjang program. Program Gandeng-Gendong menawarkan model berkelanjutan untuk pengentasan kemiskinan, dengan potensi untuk menginformasikan kebijakan di wilayah lain, mendorong pembangunan dan kolaborasi inklusif.
Analisis Kualitas Website pada Akper Pembina Palembang Menggunakan Metode Webqual Ayu, Sri Rahayu
Jurnal Ilmiah Binary STMIK Bina Nusantara Jaya Vol 6 No 2 (2024): Jurnal Ilmiah Binary STMIK Bina Nusantara Jaya
Publisher : STMIK Bina Nusantara Jaya Lubuk Linggau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52303/jb.v6i2.147

Abstract

AKPER Pembina Palembang website which is located ( www.akperpembina.ac.id ) was built with the aim of organizing academic data. This study aims to determine the difference between the perceptions and expectations of website users, in this case the students of AKPER Pembina Palembang, as measured by the WebQual approach, which is one of the techniques for measuring the quality of websites based on user perceptions. The WebQual method used in this study is a modified version of the WebQual by adding a user interface quality dimension with the three main dimensions of WebQual, namely Usability, Information Quality, and Service Interaction Quality. The analysis technique uses Difference Analysis (t test) and Importance Performance Analysis (IPA). The results of the study prove that there is a difference between the perceptions and expectations of students on each of the dimensions of the quality of the website, this indicates that the quality level of the AKPER Pembina Palembang website is not in accordance with student expectations. The results of the mapping in the Cartesian diagram are expected to provide feedback for the management of the website in formulating strategies to improve the quality of the AKPER Pembina Palembang website.Keywords: Website Quality, Perception, Expectations, WebQual Importance Performance Analysis (IPA), Difference Analysis.