Claim Missing Document
Check
Articles

Found 15 Documents
Search

Aktivitas Pengabdian Masyarakat untuk Mengkaji UMKM di Desa Sukabungah Nurpribadi, Giri; Wahyuningsih, Sri; Rulianti, Erina; Wulansari, Indah
Lentera Pengabdian Vol. 2 No. 02 (2024): April 2024
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lp.v2i02.387

Abstract

Sesuai dengan tujuan pengabdian masyarakat adalah menyelenggarakan kegiatan sosial untuk kepentingan kesejahteraan masyarakat memerlukan topik kegiatan standard proses pengabdian masyarakat yaitu Aktivitas Pengabdian Masyarakat untuk mengkaji UMKM di Desa Sukabungah diinterpetasikan merupakan topik kegiatan yang relevan dengan tujuan Kuliah Kerja Nyata 2023.Tujuan Pengabdian Masyarakat dengan aktivitas Kuliah Kerja Nyata yang diselenggarakan oleh Universitas Pelita Bangsa,khususnya berkaitan dengan UMKM untuk peningkatan kapasitas pada sistem produksi,upaya meningkatkan produk UMKM bermutu,implikasi kepuasan konsumen dan upaya meningkatkan kinerja keuangan.Hasil yang dicapai pada aktivitas Pengabdian Masyarakat adalah perbaikan sistem produksi dan perluasan pasar yang berkelanjutan.
Model AMO (Ability, Motivation, Opportunity) dalam Pemberdayaan SDM UKM Batik: Strategi Peningkatan Produktivitas dan Daya Saing Rulianti, Erina; Nurpribadi, Giri
Lentera Pengabdian Vol. 3 No. 03 (2025): Juli 2025
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lp.v3i03.941

Abstract

Usaha  Kecil  dan  Menengah  (UKM)  berperan  penting  dalam  pertumbuhan  ekonomi,  penciptaan lapangan kerja, dan pengentasan kemiskinan. Namun, masih banyak UKM yang menghadapi kendala dalam pengelolaan  Sumber  Daya  Manusia  (SDM). Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas sumber daya manusia di sektor UKM Batik melalui pendekatan model AMO (Ability, Motivation, Opportunity). Model ini diterapkan untuk mengembangkan kemampuan teknis dan manajerial pelaku UKM, meningkatkan motivasi kerja, serta menciptakan peluang pengembangan diri. Program ini dilaksanakan dalam rentang waktu tiga bulan dan mencakup pelatihan, pendampingan, serta evaluasi partisipatif. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa 85% peserta mengalami peningkatan keterampilan manajerial, 78% menyatakan motivasinya meningkat, dan 82% aktif mengikuti seluruh rangkaian program secara konsisten. Sehingga hasilnya nanti meningkatkan keterampilan, motivasi, dan partisipasi aktif SDM, yang berdampak pada peningkatan produktivitas dan daya saing usaha.
Penguatan Daya Saing UMKM Desa Serang melalui Pendampingan Digital Marketing Berbasis Legalitas dan Branding Produk Rulianti, Erina; Nurpribadi, Giri
Dedikasi: Jurnal Pengabdian Lentera Vol. 2 No. 09 (2025): September 2025
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/djpl.v2i09.1134

Abstract

Pembangunan desa di Indonesia masih menghadapi berbagai hambatan, terutama dalam mewujudkan kemandirian ekonomi melalui penguatan sektor UMKM sebagai penggerak utama ekonomi lokal. Banyak pelaku UMKM belum berkembang secara optimal karena terbatasnya legalitas usaha, kualitas kemasan yang belum memenuhi standar, serta minimnya pemanfaatan teknologi digital. Program pengabdian masyarakat di Desa Serang, Kecamatan Cikarang Selatan, Kabupaten Bekasi, dilaksanakan bersama dua UMKM Tahu Bandung milik Bapak Ndi dan Telur Asin milik Bapak Adul dengan menerapkan pendekatan partisipatif melalui tahapan pemetaan awal, edukasi, pendampingan, dan evaluasi. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan nyata dalam tiga aspek utama: (1) bertambahnya pemahaman UMKM mengenai legalitas usaha seperti NIB, PIRT, HAKI, dan sertifikasi halal; (2) perbaikan kemasan dan branding sehingga lebih menarik dan informatif; serta (3) meningkatnya kemampuan memanfaatkan media digital seperti Google Maps, WhatsApp Business, Instagram, Facebook, dan Grab untuk memperluas pasar. Temuan ini menegaskan bahwa digital marketing berperan besar dalam memperluas jangkauan pelanggan, meningkatkan daya saing, dan memperkuat keberlanjutan usaha UMKM desa. Selain itu, praktik digitalisasi ini dapat menumbuhkan kepercayaan konsumen serta dapat diadaptasi oleh wilayah lain sebagai model pemberdayaan berbasis legalitas, packaging, dan teknologi digital.
Loyalitas Kerja Generasi Milenial dan Gen Z di Industri Manufaktur Kawasan MM2100: Peran Career Development Opportunities dan Employee Engagement Alwanda, Nuzila Mahdian; Nurpribadi, Giri
AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 4 No 01 (2025): Februari 2026
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lmsdm.v4i01.1163

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh career development opportunities dan employee engagement terhadap loyalitas karyawan generasi milenial dan Gen Z di perusahaan manufaktur kawasan MM2100. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei terhadap karyawan generasi milenial dan Gen Z yang bekerja di perusahaan manufaktur kawasan MM2100. Teknik pengambilan sampel dilakukan secara purposive sampling. Analisis data menggunakan metode Partial Least Squares–Structural Equation Modeling (PLS-SEM) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa career development opportunities berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas generasi milenial dan Gen Z. Sementara itu, employee engagement berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap loyalitas generasi. Temuan ini mengindikasikan bahwa loyalitas karyawan generasi muda di sektor manufaktur lebih dipengaruhi oleh peluang pengembangan karier dibandingkan keterikatan emosional terhadap organisasi. Oleh karena itu, perusahaan manufaktur disarankan untuk memprioritaskan penyediaan program pengembangan karier yang terstruktur dan berkelanjutan guna meningkatkan loyalitas karyawan generasi milenial dan Gen Z.
Pengaruh Kematangan Digital SDM terhadap Ketahanan Organisasi yang Dimediasi oleh Agilitas Organisasi Rulianti, Erina; Nurpribadi, Giri; Mulyati, Sri
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 4 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v7i4.10755

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kematangan digital SDM terhadap ketahanan organisasi dengan agilitas organisasi sebagai variabel mediasi pada karyawan perusahaan manufaktur di Bekasi. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain survei. Sampel penelitian berjumlah 80 responden yang dipilih melalui purposive sampling, dengan kriteria telah bekerja minimal satu tahun dan memahami penggunaan teknologi atau sistem kerja digital di perusahaan. Data dikumpulkan melalui kuesioner dengan skala Likert lima poin dan dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling berbasis SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kematangan digital SDM berpengaruh positif dan signifikan terhadap agilitas organisasi dan ketahanan organisasi. Agilitas organisasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap ketahanan organisasi. Selain itu, agilitas organisasi terbukti mampu memediasi secara signifikan pengaruh kematangan digital SDM terhadap ketahanan organisasi. Temuan ini menegaskan bahwa penguatan kematangan digital SDM yang disertai peningkatan agilitas organisasi dapat memperkuat ketahanan organisasi dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis.