Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Dinamika Ekonomi Syariah Indonesian Journal of Humanities and Social Sciences
Subekan, Subekan
Unknown Affiliation
Religion Arts Humanities Economics, Econometrics & Finance Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
STRATEGI PEMASARAN UMKM BAWANG GORENG “KAK ROS” Di SAAT PANDEMI COVID 19 Subekan, Subekan; Fuad U., Mohamad; Shodiq, Muhammad Fajar
Jurnal Dinamika Ekonomi Syariah Vol 11 No 1 (2024): Jurnal Dinamika Ekonomi Syariah
Publisher : Program Studi Ekonomi Syariah, Institut Agama Islam Pangeran Diponegoro Nganjuk

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53429/jdes.v11i1.867

Abstract

Pandemi virus Corona bukan hanya sekedar bencana ke sehatan, virus yang dikenal sebagai Covid-19 ini telah menimbulkan kekacauan di sektor ekonomi. Tidak hanya industri besar, pandemi virus Corona telah membuat pelaku UMKM di Indonesia mulai gelisah. Bawang Goreng Kak Ros merupakan salah satu UMKM bawang goreng yang ada di bagor juga ikut merasakan dampak dari covid 19 ini. Penelitian ini betujuan untuk mengetahui bagaimana strategi Pemasaran yang di jalan kan oleh Bawang Goreng Kak Ros agar tetap eksis dan bertahan di masa pandemi covid 19 yang melanda indonesi ini. Metode Penelitian dengan penelitian lapangan (field research) yaitu dari UMKM Bawang Goreng Kak Ros, dengan menggunakan dua jenis sumber data, yaitu data primer dan data sekunder yang didapat dengan menggunakan metode wawancara dan dokumentasi. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa minat beli masyarakat terhadap Produk Bawang Goreng Kak Ros sangatlah bagus terlihat dari setiap harinya selalu ada pesanan meskipun tidak sebanyak waktu sebelum pandemi; Untuk Media pemasarannya menggunakan media sosial Facebook, Instagram, WhatsApp, dan Media Sosial Pribadi; Sedangkan kendala yang dihadapi dalam memasarkan produk diantaranya adalah Cuaca yang tidak stabil, terbatasnya tanaman tajuk akibat dari gagal panen, saluran distribusi yang banyak ditutup, wabah Covid19 .
STRATEGI PEMASARAN UMKM BAWANG GORENG “KAK ROS” Di SAAT PANDEMI COVID 19 Subekan, Subekan; Fuad U., Mohamad; Shodiq, Muhammad Fajar
Jurnal Dinamika Ekonomi Syariah Vol. 11 No. 1 (2024): Jurnal Dinamika Ekonomi Syariah
Publisher : Program Studi Ekonomi Syariah, Universitas Pangeran Diponegoro Nganjuk

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53429/jdes.v11i1.867

Abstract

Pandemi virus Corona bukan hanya sekedar bencana ke sehatan, virus yang dikenal sebagai Covid-19 ini telah menimbulkan kekacauan di sektor ekonomi. Tidak hanya industri besar, pandemi virus Corona telah membuat pelaku UMKM di Indonesia mulai gelisah. Bawang Goreng Kak Ros merupakan salah satu UMKM bawang goreng yang ada di bagor juga ikut merasakan dampak dari covid 19 ini. Penelitian ini betujuan untuk mengetahui bagaimana strategi Pemasaran yang di jalan kan oleh Bawang Goreng Kak Ros agar tetap eksis dan bertahan di masa pandemi covid 19 yang melanda indonesi ini. Metode Penelitian dengan penelitian lapangan (field research) yaitu dari UMKM Bawang Goreng Kak Ros, dengan menggunakan dua jenis sumber data, yaitu data primer dan data sekunder yang didapat dengan menggunakan metode wawancara dan dokumentasi. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa minat beli masyarakat terhadap Produk Bawang Goreng Kak Ros sangatlah bagus terlihat dari setiap harinya selalu ada pesanan meskipun tidak sebanyak waktu sebelum pandemi; Untuk Media pemasarannya menggunakan media sosial Facebook, Instagram, WhatsApp, dan Media Sosial Pribadi; Sedangkan kendala yang dihadapi dalam memasarkan produk diantaranya adalah Cuaca yang tidak stabil, terbatasnya tanaman tajuk akibat dari gagal panen, saluran distribusi yang banyak ditutup, wabah Covid19 .
Transformasi Digital Lembaga Keuangan Syariah: Peluang dan Implementasinya di Era Industri 4.0 Qothrunnada, Nabila Azura; Iswanto, Juni; Fitrotus S, Dewi; Hendratri, Bhaswarendra Guntur; Subekan, Subekan
JOM Vol 4 No 3 (2023): Indonesian Journal of Humanities and Social Sciences, November, 2023
Publisher : Universitas Islam Tribakti Lirboyo Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33367/ijhass.v4i3.4585

Abstract

The main problem with Sharia financial institutions (LKS) is the low literacy and inclusiveness of Sharia finance among the public, and this can be minimized with the digital transformation of LKS. Therefore, this research examines the challenges and implementation of digital transformation in LKS. The research method is a literature study that reviews and analyzes scientific publications related to digital transformation in the context of Islamic financial institutions. This research shows that opportunities for digital transformation by Sharia financial institutions include product innovation and service improvement. In contrast, product innovation includes diversification in financing and collection products, such as savings or investment. Digital transformation means that customers have many choices of LKS products. On the other hand, services by LKS are much easier and more extensive. Second, operational efficiency, risk management, and digital transformation allow LKS to monitor real-time transactions. Then, implementation of digital transformation in Sharia Financial Institutions, including strategic orientation, use of artificial intelligence and data analysis, organizational culture and security changes, and Sharia compliance.
Co-Authors Fitrotus S, Dewi Fuad U., Mohamad Hendratri, Bhaswarendra Guntur Iswanto, Juni Muhammad Fajar Shodiq, Muhammad Fajar Qothrunnada, Nabila Azura