Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.659
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Studi Komunikasi Jurnal Akuntansi Syariah Qiyas : Jurnal Hukum Islam dan Peradilan
Isnaini, Syarifah
Unknown Affiliation
Religion Arts Humanities Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Social media and public participation of Tablighi Jamaat’s women Isnaini, Syarifah
Jurnal Studi Komunikasi Vol. 6 No. 1 (2022)
Publisher : Faculty of Communications Science, Dr. Soetomo University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Since the study of women in the Tablighi Jamaat (JT) has been actively promoted by various layers and circles in the academic environment, a thesis has also been gradually obtained, strengthening the position of most JT women who live in private and domestic spaces. This study was born from an investigation into the teachings of JT, which are quite strict in regulating the ethics of women's interactions. Also, JT women, like followers of the reformist Islamic movement, do not have a history of good relations with Western products such as social media. The conditions obtained by various previous studies became unstoppable when discussing the women of JT in Temboro Village, Magetan. In this village, which is the central headquarters of JT in East Java, women are often found participating in public spaces and familiar with social media, which is a Western product. By using the post-Islamism theory and ethnographic method, the writer hypothesises that JT Temboro women go through a separate negotiation process related to JT's teachings with the decision to participate in public spaces, one of which is influenced by their intensity with social media.
Strategi Manajemen Perubahan dalam Menghadapi Disrupsi Teknologi Perspektif Hukum Islam Harahap, Rizki Pratiwi; Lubis, Nurhalimah; Isnaini, Syarifah
QIYAS: JURNAL HUKUM ISLAM DAN PERADILAN Vol 9, No 2 (2024)
Publisher : UIN Fatmawati Sukarno Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29300/qys.v9i2.6449

Abstract

Abstracts: This article explains how the management of change process makes the company more developed in facing technological disruption. The method used is literature review with a qualitative approach. The results in this research show that implementing an effective sustainable innovation management strategy is a good strategy, but, this strategy certainly requires the role of company leaders and employees from all lines in the company. To ensure the success of the management of change strategy, the Company must also ensure that it follows each stage of change management starting from the change identification stage, the change planning stage, the change implementation stage, and the evaluation and feedback stage. With the right strategy, companies can increase their competitiveness, adapt quickly to technological disruption, and ensure their survival in an increasingly competitive environmentKeywords: Change Management, technological disruption. Abstrak: Penulisan ini menjelaskan tentang bagaimana proses manajemen perubahan menjadikan Perusahaan lebih berkembang dalam menghadapi disrupsi teknologi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah literatur review dengan pendekatan kualitatif deskriptif.  Hasil dalam penelitian ini memperlihatkan bahwa penerapan strategi manajemen inovasi   berkelanjutan yang efektif merupakan strategi yang baik, namun strategi tersebut tentu membutuhkan peran dari pimpinan Perusahaan maupun karyawan dari segala lini yang ada di perusahaan.  Untuk memastikan keberhasilan strategi manajemen perubahan, Perusahaan juga harus memastikan mengikuti setiap tahapan dalam manajemen perubahan tersebut dimulai dari tahap identifikasi perubahan, tahap perencanaan perubahan, tahap implementasi perubahan, dan tahap evaluasi dan timbal balik. Dengan strategi yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan daya saing, beradaptasi dengan cepat terhadap disrupsi teknologi, dan memastikan   kelangsungan mereka dalam lingkungan yang semakin kompetitif.Kata kunci: Disrupsi Teknologi,  Strategi Manajemen Perubahan.
Pengaruh Modal Kerja dan Leverage Ratio Terhadap Profitabilitas Pada Perusahaan PT Bukit Asam Tbk Saleh, Idris; Aisyah, Siti; Isnaini, Syarifah
Jaksya: Jurnal Akuntansi Syariah Vol 3, No 2 (2025): Jaksya : Jurnal Akuntansi Syariah
Publisher : UIN Syekh Ali Hasan Ahmad Addary Padangsidimpuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24952/jaksya.v3i2.18595

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh modal kerja dan leverage ratio terhadap profitabilitas pada perusahaan pertambangan, dengan studi kasus pada PT Bukit Asam Tbk periode 2017–2024. Profitabilitas diukur menggunakan Return on Assets (ROA), modal kerja dihitung berdasarkan selisih aktiva lancar dan kewajiban lancar, sedangkan leverage ratio diukur menggunakan debt to asset ratio. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif dengan data sekunder yang diperoleh dari laporan keuangan perusahaan. Sampel penelitian berjumlah 32 observasi triwulanan yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Analisis data dilakukan melalui statistik deskriptif, uji asumsi klasik, regresi linier berganda, uji parsial (uji-t), uji simultan (uji-F), dan uji koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) modal kerja berpengaruh signifikan terhadap profitabilitas, yang berarti efisiensi pengelolaan modal kerja berdampak langsung pada peningkatan laba; (2) leverage ratio berpengaruh signifikan terhadap profitabilitas, menunjukkan bahwa proporsi penggunaan utang memengaruhi kemampuan perusahaan dalam menghasilkan keuntungan; dan (3) secara simultan modal kerja dan leverage ratio berpengaruh signifikan terhadap profitabilitas dengan nilai Adjusted R² sebesar 0,676. Artinya, 67,6% variasi profitabilitas dijelaskan oleh kedua variabel tersebut, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian. Penelitian ini menegaskan pentingnya pengelolaan modal kerja yang optimal dan penggunaan leverage yang proporsional untuk menjaga kinerja keuangan perusahaan, khususnya pada sektor pertambangan. Temuan ini dapat menjadi bahan pertimbangan bagi manajemen perusahaan, akademisi, dan peneliti selanjutnya. 
Co-Authors Harahap, Rizki Pratiwi Idris Saleh LUBIS, NURHALIMAH Siti Aisyah