Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengaruh Self Efficacy, Empowerment dan Service Oriented Organizational Citizenship Behavior Terhadap Komitmen Organisasi: Studi Kasus pada Perusahaan Transportasi Muttaqin, Arif; Puspa, Tiara
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, Bisnis Digital, Ekonomi Kreatif, Entrepreneur (JEBDEKER) Vol. 5 No. 2 (2025): Juni 2025
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56456/jebdeker.v5i2.811

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh self-efficacy, pemberdayaan (empowerment), dan service-oriented organizational citizenship behavior (SO-OCB) terhadap komitmen organisasi karyawan di PT XYZ, sebuah perusahaan transportasi. Pendekatan kuantitatif digunakan dalam penelitian ini dengan data primer yang dikumpulkan melalui kuesioner berbasis skala Likert dari 84 responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda untuk menguji pengaruh masing-masing variabel terhadap komitmen organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemberdayaan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi, yang berarti pemberian otonomi dan tanggung jawab yang lebih besar dapat meningkatkan keterlibatan karyawan terhadap organisasi. Sebaliknya, self-efficacy dan SO-OCB tidak menunjukkan pengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi. Temuan ini menunjukkan bahwa pemberdayaan merupakan faktor kunci dalam membangun komitmen karyawan, dibandingkan faktor lainnya seperti keyakinan diri atau perilaku ekstra dalam layanan. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi perusahaan transportasi untuk memprioritaskan pemberdayaan sebagai strategi utama dalam pengelolaan sumber daya manusia. Namun, penelitian ini memiliki keterbatasan, seperti cakupan yang terbatas pada karyawan PT XYZ, desain cross-sectional yang tidak dapat memberikan dinamika jangka panjang, serta variabel penelitian yang belum mencakup semua faktor yang relevan. Penelitian lanjutan disarankan untuk memperluas cakupan sektor industri, menggunakan desain longitudinal, dan menambahkan variabel seperti kepuasan kerja atau budaya organisasi untuk memperoleh pemahaman yang lebih komprehensif.
PENGARUH DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK, BUDAYA ORGANISASI, DAN KEMAMPUAN PENGGUNA SISTEM INFORMASI TERHADAP KINERJA SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PADA PT. BANK ACEH SYARIAH KANTOR PUSAT OPERASIONAL Muttaqin, Arif; Fitri, Yulia
Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Akuntansi Vol 6, No 4 (2021): November 2021
Publisher : Accounting Departement Economics and Business Faculty Syiah Kuala University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this study was to determine and analyze the effect of top management support, organizational culture and the ability of users of information systems on the performance of accounting information systems at PT. Bank Aceh Syariah operational head office. This type of research is causal associative with census sampling method on 36 employees of PT. Bank Aceh Syariah KP. Operational. Data was collected using a questionnaire. The results of data analysis using multiple linear regression analysis techniques. The results of the study indicate that top management support and the ability of users of information systems partially have a significant effect on the performance of accounting information systems. Meanwhile, organizational culture partially has no effect on the performance of accounting information systems. However, simultaneously top management support, organizational culture and the ability of users of information systems have a significant effect on the performance of accounting information systems at PT. Bank Aceh Syariah KP. Operational (sig. 0.000 0.05). Therefore, the PT. Bank Aceh Syariah KP. Operations are expected to further improve the support of top management, the ability of users of information systems, and organizational culture in order to achieve good accounting information system performance.