Multajimah, Multajimah
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Traditions and Rituals of the Naqsyabandiyah Khalidiyah Babussalam Order (TNKB Practitioners) In the Malay Community Babussalam-Langkat North Sumatra Multajimah, Multajimah; Rusli, Ris'an; Muzakkir, Muzakkir; Marzuki, Datuk Imam
Budapest International Research and Critics Institute (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences Vol 4, No 1 (2021): Budapest International Research and Critics Institute February
Publisher : Budapest International Research and Critics University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33258/birci.v4i1.1595

Abstract

This research describes the first, the position of Tradition as the culture of the Naqsyabandiyah Khalidiyah Babussalam Tarekat which was cultured in the Malay community (Pengamal TNKB) Langkat has been preserved to this day and has become unique local peculiarities withHaul tradition. This research uses the historical method, it is based on the attempt to describe past and present events with the aspects of a phenomenological approach and a qualitative approach, showing more observation results, current interviews. This research also uses library-research. Third, a shift in the berahoi tradition, that many people have careers in government offices, and there is no land for farming, the Haul tradition which is no longer a media for murshid association and Tuan Guru Babussalam's prominent leadership dualism, since the military aggression in 1947 by the Dutch. In line with the findings of the three facts above, researchers used the theory of Evolutionism as proposed by EB Tylor and LH Morgan. When culture develops, there will be a meeting with other cultures, so that the mutual influence between major cultures affects local culture (peripheral culture) which is called Great Tradition and Litel Tradition. The process of change did not occur suddenly, but with an evolutive mechanism, slowly but surely. So that the mutual influence between major cultures influences local culture (peripheral culture) which is called Great Tradition and Litel Tradition. The process of change did not occur suddenly, but with an evolutive mechanism, slowly but surely. So that the mutual influence between major cultures influences local culture (peripheral culture) which is called Great Tradition and Litel Tradition. The process of change did not occur suddenly, but with an evolutive mechanism, slowly but surely.
Organizational Communication in Overcoming Bad Credit at BMT Bina Mitra Mandiri Medan Multajimah, Multajimah; Lubis, Mukhlis
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 3 (2024)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan strategi komunikasi organisasi para manajer dalam mengatasi kredit macet pada Baitul Maal wa Tamwil (BMT) Bina Mitra Mandiri Medan Tembung. Metode yang digunakan adalah analisis deskriptif. Penelitian ini bersifat kualitatif dengan melakukan wawancara kepada informan yang terdiri dari para manajer. Keberadaan Baitul Maal wat Tamwil sebagai lembaga penyedia jasa keuangan syariah sangat bergantung pada nasabah atau klien yang menggunakan jasanya. Oleh karena itu, strategi komunikasi organisasi menjadi salah satu faktor penting dalam mengatasi masalah tersebut. Sebagai karyawan yang selama ini berkecimpung merasa tertarik untuk melakukan penelitian. Oleh karena itu, penulis melakukan penelitian di Baitul Maal wa Tamwil (BMT) Bina Mitra Mandiri Medan Tembung untuk mengetahui strategi komunikasi organisasi apa saja yang dilakukan oleh para manajer. Selain bersumber dari penelitian dan pengalaman empiris peneliti sendiri yang terlibat langsung dalam berbagai program kinerja di BMT, penelitian ini juga diperkuat dengan hasil wawancara dengan para Manajer di Baitul Maal wa Tamwil (BMT) Bina Mitra Mandiri Medan Tembung. Selain itu penelitian ini juga diperkuat dengan studi pustaka yang merujuk pada bahan-bahan tertulis dari para ahli komunikasi organisasi. Dari hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa strategi komunikasi organisasi yang dilakukan untuk mengatasi kredit macet adalah komunikasi horizontal yang mengalir antara pengelola dengan nasabah di BMT yang saling bekerja sama dan proaktif dalam upaya menyelesaikan permasalahan yang dihadapi nasabah.