Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Intelektualita Jurnal Ilmiah Didaktika : Media Ilmiah Pendidikan dan Pengajaran
Mirela, Tiarani
Unknown Affiliation
Education Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
KREATIVITAS KEPALA MADRASAH DALAM PEMASARAN PENDIDIKAN DI MIN 1 BENER MERIAH Mirela, Tiarani; Lailatussaadah, Lailatussaadah; Syabuddin, Syabuddin
Intelektualita Vol 11, No 01 (2022): Jurnal Intelektualita
Publisher : Universitas Islam Negeri Ar-Raniry Banda Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22373/ji.v11i01.14767

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menemukan bentuk kreativitas kepala madrasah, dan langkah langkah strategis pemasaran pendidikan di MIN 1 Bener Meriah. Kajian ini merupakan kajian kualitatif dengan menggunakan wawancara observasi dan dokumentasi sebagai teknik pengumpulan data, selanjutnya data dianalisis dengan tematik dengan tahapan memahami data, menyusun kode dan mencari tema. Subjek penelitian yang digunakan adalah kepala madrasah, dua (2) guru, serta enam (6) siswa. Hasil penelitian menemukan tiga (3) bentuk kreativitas dalam memasarkan pendidikan di MIN 1 Bener Meriah yaitu kombinasi, kepala madrasah masih melanjutkan beberapa ide dari kepala madrasah yang terdahulu kemudian ditambah dengan ide-idenya saat ini, eksplorasi kepala sekolah menyalurkan ide-ide untuk kemajuan sekolah, dan transformasional ide-ide baru yang cetuskan oleh kepala madrasah yang diwujudkan dalam bentuk nyata. Selanjutnya langkah strategis dalam pemasaran pendidikan di MIN 1 Bener Meriah yaitu: (1) Identifikasi pasar dengan cara kepala madrasah melakukan analisis pasar dan menyesuaikan keinginan dengan perkembangan zaman serta kebutuhan konsumen, (2) segmentasi pasar dan positioning, yaitu kepala madrasah melakukan pengelompokan pembeli dengan beberapa kreteria, (3) diferensiasi product, dilihat dari kualitas output, (4) pelayanan sekolah, yaitu stategi yang mempengaruhi persepsi kualitas orang tua murid terhadap sekolah. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa jika kepala madrasah memiliki kreativitas yang bagus maka pemasaran pendidikan akan berjalan dengan baik pula.
THE ROLE OF THE SCHOOL HEAD IN THE SELF-DEVELOPMENT OF STUDENTS THROUGH EXTRACULAR ACTIVITIES (CASE STUDY MIN 1 BENER MERIAH) Mirela, Tiarani; Na'imah, Na'imah; Lailatussaadah, Lailatussaadah
Jurnal Ilmiah Didaktika Vol 23 No 1 (2022): Jurnal Ilmiah Didaktika August 2022
Publisher : Center for Research and Publication Universitas Islam Negeri (UIN) of Ar-Raniry

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22373/jid.v23i1.9491

Abstract

The purpose of this study was to describe why the role of the principal in self-development of students through extracurricular activities at MIN 1 Bener Meriah, and to describe the role of  the principal in self-development of students through extracurricular activities at MIN 1 Bener Meriah. This study is a qualitative type using observational, interviews and documentation, data analysis using triangulation theory. Based on the results of the research: the role of the principal is very important in the self-development of students at MIN 1 Bener Meriah. Among these roles are (1) educator: teaching with teacher intermediaries, (2) manager: managing with POAC even though the field is narrow, (3) administrators: take care of correspondence and funding for extracurricular activities, (4) supervise extracurricular activities through joint meetings and direct involvement, (5) leaders: mobilize involved teachers and students in extracurricular activities, (6) innovator: Principals make reforms such as creative guel dance (7) motivator: the principal provides encouragement in the form of words and gifts for students who excel, including in extracurricular activities. So that the role of the principal is done well, it will also have a good impact on the development of students in the extracurricular program.
Co-Authors Lailatussaadah M Nur, Lailatussaadah Na'imah, Na'imah Syabuddin, Syabuddin