Firmansyah, Donny
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai di Sekretariat Dprd Provinsi Jawa Barat Firmansyah, Donny; Komar Priatna, Deden; Sukmayana , Dodi
Jurnal Kewirausahaan dan Multi Talenta Vol. 2 No. 3 (2024): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (Juli - September 2024)
Publisher : Siber Nusantara Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jkmt.v2i3.233

Abstract

Sumber daya manusia saat ini dianggap sebagai sumber daya penting bagi organisasi, karena tanpa sumber daya manusia yang berkualitas, organisasi tidak akan mampu bertahan dalam persaingan. Pengelolaan tenaga profesional semacam ini harus dimulai dengan rekrutmen, seleksi, klasifikasi pegawai, promosi dan pengembangan karir sesuai dengan kemampuannya. Oleh karena itu, manajemen sumber daya manusia perlu mengatur dan menyelesaikan masalah terkait ketenagakerjaan di bidang manajemen, pembagian tugas, dan kegiatan manajemen sumber daya manusia lainnya. Berdasarkan UU No. 32 Tahun 2004, UU 27 Tahun 2009, PP No. 41 Tahun 2007 dan Perda No. 20 Tahun 2008, Sekretariat DPRD mempunyai tugas pokok menyelenggarakan dan mendukung tugas dan fungsi DPRD, serta menyediakan dan mengkoorinstansiikan tenaga ahli yang diperlukan oleh DPRD, sesuai dengan kemampuan keuangan daerah. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan mengkaji 1) Kepemimpinan, motivasi kerja dan kepuasan kerja pegawai di Sekretariat DPRD Provinsi Jawa Barat, 2) Pengaruh kepemimpinan secara parsial terhadap kepuasan kerja pegawai di Sekretariat DPRD Provinsi Jawa Barat, 3) Pengaruh motivasi kerja secara parsial terhadap kepuasan kerja pegawai di Sekretariat DPRD Provinsi Jawa Barat, dan 4) Pengaruh kepemimpinan dan motivasi kerja secara simultan terhadap kepuasan kerja pegawai di Sekretariat DPRD Provinsi Jawa Barat. Metode yang digunakan untuk melakukan pendekatan,dalam penelitian ini adalah metode survey dengan menggunakan penelitian deskriptif (descriptive research). Hasil pengumpulan data dengan sumber data primer, diperoleh jumlah sampel sebesar 151 pegawai pelaksana di Sekretariat DPRD Provinsi Jawa Barat. Metode analisis yang digunakan adalah analisis jalur. Hasil penelitian menunjukkan kepemimpinan, motivasi kerja, dan kepuasan kerja pegawai pada Sekretariat DPRD Provinsi Jawa Barat kurang baik. Pengaruh total kompensasi, dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja pegawai sebesar 62,8%. Kepemimpinan, dan motivasi kerja berpengaruh signifikan secara simultan maupun parsial terhadap kepuasan kerja pegawai di Sekretariat DPRD Provinsi Jawa Barat.
The influence of competence, job placement, and workload on employee performance through intrinsic motivation as an intervening variable in the communication and informatics department of the Riau Islands Provincial Government Firmansyah, Donny; Satriawan, Bambang; Indrawan, Mohammad Gita
Journal of Multidisciplinary Academic Business Studies Vol. 1 No. 2 (2024): February
Publisher : Goodwood Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35912/jomabs.v1i2.3395

Abstract

Purpose: This study investigates the effects of competence, job placement, and workload on employee performance, with intrinsic motivation serving as an intervening variable. The context is the Communication and Informatics Department of the Riau Islands Provincial Government, where digital transformation demands strong human resource management. Research Methodology: The study applied a quantitative approach using Partial Least Squares (PLS) analysis with SmartPLS 4.0. Data were collected from 105 employees, representing the full population of the department. Constructs such as competence, job placement, workload, intrinsic motivation, and performance were measured through validated Likert-scale questionnaires. Results: The analysis indicates that competence, job placement, and workload significantly affect employee performance both directly and indirectly through intrinsic motivation. Intrinsic motivation serves as a mediating factor, strengthening the relationship between human resource variables and performance outcomes. Conclusions: The findings underscore the importance of aligning employee competence with job placement, distributing workload effectively, and fostering intrinsic motivation to achieve optimal performance. For government institutions undergoing digital transformation, supportive leadership and recognition practices are critical to enhancing service delivery and organizational effectiveness. Limitations: The research is limited to one government agency, which restricts generalization to broader contexts. The cross-sectional design captures relationships at one point in time, limiting insights into long-term dynamics. Moreover, other potential factors influencing performance, such as organizational culture or leadership style, were not included. Contribution: Research contributes to public sector HRM by evidencing how competence, placement, workload, and motivation interact in digital transformation.