Andini Triana Dewi
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

DAMPAK PENGEMBANGAN KARIER TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN PT. ALAS KUSUMA KABUPATEN KUBU RAYA Yuana Sarkawai; Tri Diana; Andini Triana Dewi
Jurnal Ekonomi STIEP Vol. 3 No. 2 (2018): JES ( Jurnal Ekonomi STIEP )
Publisher : Lembaga Penelitian Dan Pengabdian Masyarakat (LPPM) Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (291.572 KB) | DOI: 10.54526/jes.v3i2.3

Abstract

Employee job satisfaction can be improved if there is justice in work. Achieving job satisfaction can improve productivity and company performance. Career development is an effort in increasing employee job satisfaction. The results show acceptance H0, proves that career development has no significant effect on employee job satisfaction. The career development orientation by companies that are not balanced with the expectations of employees cause employee job satisfaction is not going well.
ANALISIS REKRUTMEN DAN SELEKSI KARYAWAN PT. PANCARAN BELANTARA INDAH Andini Triana Dewi; Tri Diana
Jurnal Ekonomi Integra Vol 8, No 1 (2018): Januari 2018
Publisher : STIE 'INDONESIA' Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51195/iga.v8i1.116

Abstract

Sumber Daya Manusia merupakan salah satu bagian terpenting dalam sebuah organisasi atau perusahaan untuk mencapai tujuannya. Guna memperoleh Sumber Daya Manusia yang berkualitas dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan maka dibutuhkan proses rekrutmen dan seleksi yang baik dan benar. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsian proses rekrutmen dan seleski karyawan PT.Pancara Belantara Indah. Pengumpulan data menggunakan metode wawancara. Penentuan informasi menggunakan metode Purposive sampling. Berdasarkan hasil penelitian didapatkan bahwa proses rekrutmen karyawan menggunakan metode rekrutmen internal dan eksternal. Metode rekrutmen internal berasal dari referensi karyawan yang bekerja di perusahaan saat ini, sedangkan metode ekternal menggunakan brosur. Terkait dengan proses seleksi perusahaan menggunakan langkah penerimaan pendahuluan, wawancara seleksi, pemeriksaan referensi-referensi, wawancara dan keputusan langsung oleh bagian umum.