Mufidah, Arnys Primaveria
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

ANALISA JALUR KRITIS PADA PENJADWALAN PROYEK PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI MENGGUNAKAN TEKNIK CRITICAL PATH METHOD (CPM) (STUDI KASUS : PT. XYZ) Muhammad, Ahmad; Kurniawan, Bagus; Mufidah, Arnys Primaveria; Dai, La David Michael Bin La; Pakarbudi, Adib
Prosiding Seminar Nasional Sains dan Teknologi Terapan 2021: Peluang dan Tantangan Peningkatan Riset dan Teknologi di Era Pasca Covid-19
Publisher : Institut Teknologi Adhi Tama Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kebutuhan Sistem Informasi yang meningkat telah memicu lahirnya penyedia jasa konsultan SI/TI. PT XYZ merupakan perusahaan jasa konsultan SI/TI yang berada di kota Surabaya. Saat ini PT. XYZ telah memiliki berbagai macam klien dan proyek SI/TI. Namun dibalik pencapaian tersebut PT XYZ masih memiliki kendala yang dapat mempengaruhi waktu pengerjaan proyek yang dimiliki. Hal ini diakibatkan kurangnya perencanaanoleh tim proyek PT. XYZ sehingga mengakibatkan munculnya keterlambatan dalam penyelesaian proyeknya. Dari permasalahan ini penulis mencoba mengusulkan untuk melakukan Analisa jalur kritis pada aktivitas proyek SI yang dimiliki menggunakan Teknik Critical Path Method (CPM). Hasil dari Analisa tersebut menunjukkan bahwa Teknik CPM dapat diterapkan dalam proyek pengembangan Sistem Informasi yang dilakukan oleh PT. XYZ. Teknik ini memungkinkan tim proyek PT. XYZ mengetahui aktivitas penting yang pe Penelitian ini juga menghasilkan temuan lain yang mengatakan bahwa durasi waktu juga dipengaruhi oleh jumlah anggota tim proyek, teknologi dan kerangka kerja yang digunakan dalam pengembangan sistem informasi.
Optimalisasi Waktu dan Biaya dalam Pengembangan Proyek Software Menggunakan Critical Path Method Mufidah, Arnys Primaveria; Pakarbudi, Adib
Prosiding Seminar Nasional Sains dan Teknologi Terapan 2023: Transformasi Riset, Inovasi dan Kreativitas Menuju Smart Technology dan Smart Energy
Publisher : Institut Teknologi Adhi Tama Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Manajemen Proyek merupakan suatu ilmu penerapan yang berkaitan dengan pengelolaan sumber daya agar proyek dapat berjalan sesuai rencana[1] sehingga peran manajemen proyek sangat besar dalam keberhasilan proyek. Manajemen Proyek PT. Empat Beruang Perkasa  dalam perencanaan pelaksanaannya perusahaan masih menggunakan sistem manual. Tujuan penelitian ini adalah untuk mempermudah perusahaan dalam membuat perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian aktivitas proyek yang akurat dan dapat mengantisipasi permasalahan keterlambatan dalam penyelesaian suatu proyek. Sistem Informasi yang akan digunakan pada PT.Empat Beruang Perkasa menggunakan CPM (Critical Path Method), dimana metode ini digunakan untuk membuat Network Planning. Metode CPM menggunakan jalur kritis sebagai penjadwalan aktivitas proyek dan perhitungan estimasi biaya yang dibutuhkan agar proyek selesai tepat waktu, serta menggunakan metode Crashing yang digunakan sebagai perhitungan optimasi biaya saat mengalami percepatan durasi proyek. Dengan penerapan CPM dan Crashing yang efektif, dapat mengoptimalkan waktu dan biaya yang dibutuhkan dalam pelaksanaan proyek pada PT.Empat Beruang Perkasa, dimana dari lima kali pengujian proses CPM dan Crashing secara manual, hasilnya sama dengan  perhitungan yang dihasilkan pada sistem, sehingga menunjukkan keakuratan sistem sebesar 100%