Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Analisa Penerapan Talent Maping pada Perusahaan Global Ekspedisi Solusi Satia, Andy; Marthino, Eric; Sembiring, Diamend Tino; Jaya, Dyfan; Marcus, Feryanto; Nelson, Alden
JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI Vol 10, No 1 (2024): JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI (JIMS)
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jims.v10i1.2017

Abstract

Makalah ini bertujuan untuk menganalisa Talent Maping yang ada pada perusahaan Global Ekspedisi Solusi. Perusahaan ini merupakan perusahaan transportasi yang bergerak dibidang ekspedisi. Tentu saja, Talent Maping ini sangat diperlukan disebuah perusahaan untuk menganalisa karyawan mereka. Disamping itu, dengan menggunakan Talent Maping, perusahaan dapat mengatur serta mempersiapkan karyawan mereka untuk mengisi jabatan yang lebih tinggi dan kosong untuk kedepannya.
Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja, dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Generasi Z di Kota Batam Farid, Ridhayati; Satia, Andy
BALANCE: Economic, Business, Management and Accounting Journal Vol 20 No 2 (2023): Juli
Publisher : UMSurabaya Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30651/blc.v20i2.18585

Abstract

AbstractThe purpose of this research is to determine whether Generation Z employees' performance in Batam City is influenced by motivation, work environment, and compensation. The subjects selected for this research are Generation Z, aged 15 to 26, in Batam. This study used 280 Generation Z workers in Batam City as a sample. The multiple linear analysis method is the research method used in this study. The results of this study indicate that motivation, work environment, and compensation positively influence the performance of Generation Z employees in Batam City. This study took the population only in the city of Batam. Based on these limitations, further research related to Generation Z can be carried out by conducting a comparative study of Generation Z working in other cities based on specific characteristics to develop this study. Besides that, it can add other factors that influence employee performance, especially for Generation Z workers. Abstrak Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah kinerja karyawan generasi Z di Kota Batam dipengaruhi oleh motivasi, lingkungan kerja, dan kompensasi. Subjek yang dipilih untuk penelitian ini merupakan generasi Z dengan rentang usia 15 sampai 26 tahun di kota Batam. Penelitian ini menggunakan 280 pekerja generasi Z di Kota Batam sebagai sampelnya. Metode analisis linear berganda merupakan metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa motivasi, lingkungan kerja, dan kompensasi memiliki pengaruh yang positif terhadap kinerja karyawan generasi Z di kota Batam. Penelitian ini mengambil populasi hanya di kota Batam. Berdasarkan keterbatasan ini, maka pada penelitian selanjutnya terkait generasi Z dapat dilakukan dengan melakukan studi komparasi terhadap generasi Z yang bekerja di kota lainnya berdasarkan karakteristik tertentu sehingga studi ini dapat berkembang. Disamping itu dapat menambahkan faktor lain yang memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan terutama pada pekerja generasi Z
Pengembangan Sistem Talent Mapping dan Proses Rekrutmen untuk Meningkatkan Kinerja OSIS di SMA Ananda Batam Farid, Ridhayati; Satia, Andy; Ramadani, Arienda Gitty
Social Engagement: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 3 No. 1 (2024): Desember 2024
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Internasional Batam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37253/se.v3i1.10044

Abstract

Program pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kinerja Organisasi Siswa Intra Sekolah (OSIS) di SMA Ananda Batam melalui pengembangan sistem pemetaan bakat dan proses rekrutmen yang terstruktur. Permasalahan utama yang dihadapi antara lain penempatan anggota OSIS yang tidak sesuai dengan kompetensinya, kurangnya tanggung jawab anggota dalam menjalankan tugasnya, dan proses rekrutmen yang tidak efektif. Kegiatan ini dilaksanakan dalam tiga tahap, yaitu persiapan, pelaksanaan, dan evaluasi. Hasil implementasi menunjukkan bahwa sistem pemetaan bakat membantu anggota OSIS merasa lebih nyaman dalam menjalankan tugasnya karena posisinya sesuai dengan potensinya. Proses rekrutmen yang lebih terstruktur juga memudahkan pelatih OSIS untuk memilih kandidat yang berkualitas. Secara keseluruhan, program ini telah berhasil meningkatkan efisiensi organisasi OSIS dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih efektif.