Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.037
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Analisis Sosial Politik JIIP (Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan) Komunika: Jurnal Ilmu Komunikasi Jurnal Indonesia : Manajemen Informatika dan Komunikasi
Ayuna, Novianty Elizabeth
Unknown Affiliation
Humanities Computer Science & IT Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Social Sciences Other

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
ANALISIS FRAMING MEDIA ONLINE DALAM PEMBERITAAN IMAM BESAR FRONT PEMBELA ISLAM (FPI) HABIB RIZIEQ SHIHAB SEJAK KEPULANGAN DARI ARAB SAUDI HINGGA PROSES PENANGKAPAN Ramdhani, Ilham; Ambarwati, Ambarwati; Ayuna, Novianty Elizabeth
Jurnal Analisis Sosial Politik Vol 5 No 2 (2021): Jurnal Analisis Sosial Politik
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Lampung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23960/jasp.v5i2.81

Abstract

00
Pengaruh Kompetensi Komunikasi dan Kompetensi Profesional terhadap Mutu Pembelajaran Berbasis Teknologi Komunikasi Digital (Studi Kasus Sekolah Putra Pertiwi) Yuliasari, Ika; Ayuna, Novianty Elizabeth
JIIP - Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan Vol. 6 No. 3 (2023): JIIP (Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan)
Publisher : STKIP Yapis Dompu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (250.797 KB) | DOI: 10.54371/jiip.v6i3.1457

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mendeskripsikan pengaruh Kompetensi Komunikasi dan Kompetensi Profesional terhadap Kualitas Pembelajaran Berbasis Teknologi Komunikasi Digital di Yayasan Pendidikan Putra Pertiwi Tangerang Selatan. Pertanyaan (1) Bagaimana Pengaruh Kompetensi Komunikasi dan Kompetensi Profesional terhadap Kualitas Pembelajaran Berbasis Teknologi Komunikasi Digital di Sekolah Putra Pertiwi (2) Bagaimana gambaran praktik Kompetensi Komunikasi dan Kompetensi Profesional dalam Peningkatan Kualitas Digital Pembelajaran Berbasis Teknologi Komunikasi di Sekolah Putra Pertiwi. Penelitian ini dirancang dengan pendekatan mix method, yaitu pendekatan kuantitatif yang diperkuat dengan pendekatan kualitatif. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang berkaitan dengan variabel yang diperoleh melalui kuesioner yang dibagikan kepada guru di Sekolah Putra Pertiwi Kota Tangerang Selatan. Seluruh responden yang berjumlah 38 orang berasal dari SD dan SMP serta SMK Untuk menganalisis data secara keseluruhan, penelitian ini menggunakan Analisis Regresi Linier. Hasil analisis data menunjukkan bahwa ada pengaruh positif dan signifikan Kompetensi Komunikasi dan Kompetensi Profesional terhadap Kualitas Pembelajaran Berbasis Teknologi Komunikasi Digital.
Strategi Komunikasi Organisasi dan Muhammadiyah dalam Penanganan Pandemi Covid-19 Varian Omicron Atmaja, Machhendra Setyo; Ayuna, Novianty Elizabeth; Yuliasari, Ika
KOMUNIKA Vol. 11 No. 1 (2024): Jurnal Komunika
Publisher : Universitas Muhammadiyah Prof. DR. Hamka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22236/komunika.v11i01.12881

Abstract

Merebaknya pandemi Covid-19 mendorong respon Muhammadiyah dengan membentuk MCCC pada tanggal 5 Maret 2020. MCCC menerapkan serangkaian strategi komunikasi untuk membantu penanganan penyebaran pandemi Covid-19, khususnya pada kasus Omicron. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mendeskripsikan strategi komunikasi organisasi yang dilakukan oleh MCCC dalam penanganan Covid-19 pada saat varian omicron masuk ke Indonesia. Teori pada peneltian ini menggunakan pandangan Pace dan Faules (2013) untuk melihat bentuk dari komunikasi organisasi dari MCCC itu sendiri. Sementara itu, pandangan Cutlip, Center, & Broom (2016) penulis gunakan untuk memperdalam strategi komunikasi yang dilakukan oleh MCCC. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan model deskriptif analisis. Temuan dari penelitian ini ialah strategi komunikasi organisasi MCCC dalam penanganan Covid-19 telah menggunakan 7c Cutlip, Centre, & Broom, dimana MCCC telah menerapkan : 1) credibility, 2) context, 3) clarity, 4) continuity and consistency, 5) channel, 6) capability of the audience, 7) content. Penerapan strategi komunikasi organisasi tersebut didukung dengan iklim komunikasi organisasi yang mengedepankan urusan kemanusiaan di internal Muhammadiyah, sehingga lebih kompak dan terkonsolidasi dengan baik.
Strategi Komunikasi Pemasaran Kopi Kenangan (Studi Konten YouTube tentang Perkembangan Bisnis Kopi Kenangan) Indah, Meutia; Saputra, Datep Purwa; Ayuna, Novianty Elizabeth
Jurnal Indonesia : Manajemen Informatika dan Komunikasi Vol. 6 No. 3 (2025): September
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (LPPM) STMIK Indonesia Banda Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63447/jimik.v6i3.1570

Abstract

This research aims to analyze Kopi Kenangan's marketing communication strategies through YouTube content, as well as to identify obstacles in consistently achieving the Top of Mind position in Indonesia's coffee shop market until 2025, considering fluctuations in its Top Brand Award index. This study employs a qualitative approach with a case study on Kopi Kenangan. Data were collected through triangulation: (1) an in-depth content analysis of three "Endgame" podcast series featuring Edward Tirtanata on YouTube (September 2020), (2) in-depth interviews with nine informants (three store managers, three store employees from ARION, MOI, and SPBU outlets, and three customers), and (3) documentation study on Kopi Kenangan's business development. Data analysis was conducted using the frameworks of Marketing Communication Theory and Push-Pull-Pass Marketing Communication Strategy Theory. The research findings identify Kopi Kenangan's marketing communication pattern as an integrated hybrid model. This model effectively combines digital push strategies through application notifications and social media promotions (implicitly including YouTube), with pull strategies focused on brand storytelling, in-store experiential marketing, and product education. Additionally, there is strong personal communication (pass strategy) from store staff, as well as extensive collaboration with delivery platforms to expand reach. Edward Tirtanata's disruptive vision also serves as the foundation for the strategically conveyed brand narrative. Although this pattern is effective in building awareness and driving purchases, consistent Top of Mind status is still hindered by internal inconsistencies in message delivery by employees, challenges in micro-level communication adaptation based on location, and the need to strengthen a unique and consistent brand narrative through storytelling content on YouTube to create cognitive dominance in consumers' minds.
Co-Authors Ali Djamhuri Ambarwati Atmaja, Machhendra Setyo Ika Yuliasari Indah, Meutia Ramdhani, Ilham Saputra, Datep Purwa Silolongan, Fransisika