Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha
Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M. .
Unknown Affiliation
Humanities Social Sciences

Published : 445 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 445 Documents
Search

 12   13   14   15   16 
Analisis Penerapan Sistem Pengendalian Internal Terhadap Pemberian Kredit Di Lembaga Perkreditan Desa (Studi Empiris Lembaga Perkreditan Desa Poh Bergong) ., I Gede Oka Wiradana; ., Ni Luh Gede Erni Sulindawati, SE. Ak,M; ., Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M.
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 3, No 1 (2015):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v3i1.4697

Abstract

LPD Desa Pakraman Poh Bergong selama ini banyak mengalami permasalahan kredit macet. Secara teoritik kredit macet dapat disebabkan oleh tidak diterapkannya sistem pengendalian internal yang memadai oleh sebuah entitas bisnis.Tujuan penelitian ini untuk mengetahui penerapan sistem pengendalian internal dalam pemberian kredit di LPD Desa Poh Bergong. Jenis data penelitian ini adalah kualitatif. Metode pengumpulan data penelitian ini menggunakan metode wawancara,observasi, dan dokumentasi. Teknik analisis data teknik analisis interaktif (interactive model of analysis) berdsasarkan kajian pustaka yang telah disusun sebelumnya. Hasil penelitian menunjukkan sistem pengendalian internal yang dilakuakan dalam penilaian kelayakan pemberian kredit pada LPD Poh Bergong masih belum maksimal, begitu juga dalam pengelolaan dalam aktivitas keseharian di LPD ini. Unsur dari sistem pengendalian internal itu sendiri meliputi lingkungan pengendalian, penaksiran resiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, serta pemantauan. Penilaian kelayakan penerima kredit secara umum terlihat di penaksiran resiko, dimana dalam penaksiran resiko itu sendiri ada penilaian yang dilakukan untuk kelayakannya. Penilaian tersebut menggunakan analisis 5C yaitu character, chapcity, capital, collateral, dan conditions. Penilaian sebagian besar hanya dinilai melalui collateral yang dinilai yaitu jaminannya saja tanpa melakukan penyelidikan tentang jaminan itu sendiri dan character hanya di lihat dari riwayat peminjam saja. Kata Kunci : Sistem Pengendaian Internal, Kredit Macet LPD Desa Pakraman Poh Bergong has been facing nonperforming loan problem. Theoretically, nonperforming loan can be caused by the fact that the business entity does not apply an adequate internal control system. This study was aimed at finding out an application of internal control system in LPD Desa Poh Bergong. The type of data in this study was qualitative data type. The methods of data collection were interview, observation, and documentation. The data analysis technique was interactive model of analysis based on a previous library research. The results showed that the internal control system used in the feasibility of lending in LPD Poh Bergong is not maximal, so is the management of daily activities in this LPD. The components of the internal control system consist of control environment, risk estimation, control activity, information and communication, and monitoring. The feasibility study of the creditors in general is seen in the risk estimation, in which there is an appraisal made for feasibility. This appraisal uses 5C analysis, that is, character, capacity, capital, collateral, and conditions. The assessment is largely limited to collateral, that is, only the collateral without an investigation of the collateral itself and character is only seen from the creditor’s history. keyword : internal control system, nonperforming loan
PENILAIAN TINGKAT KESEHATAN BANK DENGAN MENGGUNAKAN METODE RGEC (RISK PROFILE, GOOD CORPORATE GOVERNANCE, EARNINGS, DAN CAPITAL) PADA PT. BANK MANDIRI (PERSERO), TBK PERIODE 2013-2015 ., Kadek Septa Riadi; ., Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M.; ., Made Arie Wahyuni, S.E.
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 6, No 3 (2016):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v6i3.8799

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat kesehatan PT. Bank Mandiri (Persero), Tbk periode 2013 sampai 2015 dengan menggunakan metode RGEC (Risk Profile, Good Corporate Governance, Earnings, dan Capital). Jenis penelitian ini adalah deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Subyek dalam penelitian ini adalah PT. Bank Mandiri dan obyeknya adalah laporan keuangan PT. Bank Mandiri periode 2013 sampai 2015. Jenis data yang digunakan adalah data kualitatif dan kuantitatif yang dikumpulkan dengan metode dokumentasi kemudian dianalisis dengan menggunakan metode RGEC. Hasil Penilaian menunjukan bahwa : (1) tingkat kesehatan bank ditinjau dari aspek Risk Profile tahun 2013 sampai 2015 tergolong sangat sehat (2) tingkat kesehatan bank ditinjau dari aspek Good Corporate Governance tahun 2013 sampai 2015 tergolong cukup sehat (3) tingkat kesehatan bank ditinjau dari aspek Earnings tahun 2013 sampai 2015 tergolong sangat sehat (4) tingkat kesehatan bank ditinjau dari aspek Capital tahun 2013 sampai 2015 tergolong sangat sehat (5) tingkat kesehatan bank ditinjau dari aspek Risk Profile, Good Corporate Governance, Earnings, dan Capital tahun 2013 sampai 2015 tergolong sangat sehat. Kata Kunci : kesehatan bank, RGEC, Bank Mandiri This study was aimed at finding out the health level of PT. Bank Mandiri (Persero), Tbk in the 2013-2015 period using RGEC (Risk Profile, Good Corporate Governance, Earnings, and Capital). This study was a descriptive study using quantitative method. The subject was PT. Bank Mandiri and the objects were financial reports of PT. Bank Mandiri in the 2013-2015 period. The study used qualitative and quantitative data collected using documentation method and were analyzed using RGEC method. The results showed that : (1) the bank health level viewed from Risk Profile in 2013 through 2015 was very healthy ; (2) The bank health level viewed from Good Corporate Governance in the 2013 through 2015 was enough healthy ; (3) the bank health level viewed from Earnings in 2013 through 2015 was very healthy ; (4) the bank health level viewed from Capital in 2013 through 2015 was very healthy and (5) the bank health level viewed from Risk Profile, Good Corporate Governance, Earnings, and Capital in 2013 through 2015 was very healthy. keyword : bank health, RGEC, Mandiri Bank
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL, MOTIVASI KERJA, DAN LOCUS OF CONTROL TERHADAP PRESTASI KERJA AUDITOR DENGAN BUDAYA TRI HITA KARANA SEBAGAI VARIABEL MODERASI (STUDI PADA 4 KANTOR INSPEKTORAT DI PROVINSI BALI ) ., I Wayan Iwan Pradnyana; ., Gede Adi Yuniarta, SE.AK; ., Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M.
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 4, No 1 (2016):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v4i1.6667

Abstract

Seorang auditor yang professional dapat dilihat dari prestasinya saat mejalankan tugas-tugasnya sebagai seorang auditor. Sumber daya manusia dalam suatu organisasi menjadi penentu dalam keefektifan kinerja di suatu organisasi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh antara gaya kepemimpina situasional, motivasi kerja, dan locus of control terhadap prestasi kerja auditor dengan buddaya tri hita karana sebagai variabel moderasi baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini dilakukan pada 4 kantor inspektorat di provinsi bali. Kriteria responden yang digunakan yaitu auditor yang bekerja pada masing-masning inspektorat. Metode penelitian yang digunakan adalah purposive sampling. Data yang digunakan adalah data primer dan skunder. Teknik analisis dalam penelitian ini adalah analisis regresi berganda, uji t, uji f, dan MRA. Penelitian ini memperoleh hasil dimana 1) gaya kepemimpinan situasional berpengaruh negatif terhadapt prestasi kerja auditor, 2) motivasi kerja berpengaruh positif terhadap prestasi kerja auditor, 3) locus of control berpengaruh positif terhadap prestasi kerja auditor, 4) gaya kepemimpinan berpengaruh positif terhadapt prestasi kerja yang dimoderasi dengan budaya tri hita karana. Kata Kunci : gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Locus Of Control, Prestasi Kerja , Tri Hita Karana A professional auditor could be seen from his achievement when running his errands as an auditor. Human resources in an organization could determine the performance’s effectiveness of in an organization. The aim of the study was to find out the effect of situational leadershi style, with working motivation, and locus of control on the auditor’s working achievement with TRI HITA KARANA culture as moderator variable both pby utilizing artially as well as simultaneously. This study was conducted at four different inspectorate offices involving several respondents with a criteria as auditors working under the inspectorate offices. The samples were determined based on purposive sampling technique. The data of the study were obtained from both primary as well as secondary sources. The analysis was made by using multiple regression, t-test, F-test and MRA. This study had results which indicated that 1) situational leadershi style had a negative effect on the auditor’s working achievement, 2) working motivation had a positive effect on the auditor’s working achievement, 3) locus of control had a positive effect on the auditor’s working achievement, 4) situational leadershi style had a positive effect on the auditor’s working achievement moderated by TRI HITA KARANA culture. keyword : leadershi style, working motivation, locus of control, auditor’s working achievement, Tri Hita Karana
Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban Sebagai Alat Untuk Menilai Efektifitas dan Efisiensi Kinerja Manajemen ( Studi Kasus Pada PDAM Kabupaten Buleleng ) ., Kadek Ratna Mustika Sari; ., Desak Nyoman Sri Werastuti, S.E., Ak.; ., Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M.
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 3, No 1 (2015):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v3i1.4783

Abstract

Akuntansi pertanggungjawaban adalah bahwa setiap pusat pertanggungjawaban ini harus bertanggungjawab atas segala hal yang berada dibawah pengendaliannya. Fungsi Akuntansi Pertanggungjawaban yaitu sebagai alat penilaian kinerja dan memberikan atau menghasilkan arus balik sehingga operasi diwaktu yang dapat ditingkatkan.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan akuntansi pertanggungjawaban dalam mengendalikan dan mengevaluasi kinerja manajemen perusahaan PDAM Kabupaten Buleleng sudah berjalan efisien dan efektif.Data dikumpulkan dengan metode observasi, kuesioner.Data diolah dengan analisis deskriptif kualitatif dan kuantitatif, uji validitas dan reliabilitas. Hasil uji validitas instrument penelitian mempunyai taraf signifikansi lebih kecil dari 5 % yaitu 0,000, sehingga semuanya dinyatakan valid.Hasil uji reliabilitas ternyata semua data reliabel. Hasil kuesioner diketahui dari 20 item pernyataan dengan rata-rata skor 4,0, skor tertinggi 4,5dan skor terendah mencapai 3,6. Analisa akuntansi pertanggungjawaban, dari 14 item pernyataan semuanya mendapatkan respon yang baik.Analisa efisiensi penerapan akuntansi pertanggungjawaban dengan 3 item dengan respon yang baik.Analisa efektifitas dengan 3 item juga mendapatkan respon yang baik.Berdasarkan hasil analisis data dapat disimpulkan penerapan akuntansi pertanggungjawaban dalam mengendalikan dan mengevaluasi kinerja manajemen perusahaan pada Perusahaan PDAM Kabupaten Buleleng sudah berjalan secara efektif, dan efisien. Disarankan kepada pihak manajemen Perusahaan PDAM Kabupaten Buleleng untuk memotivasi karyawan, bekerja sesuai tupoksi masing-masing, serta pengawasan lebih ditingkatkan.Kata Kunci : Akuntansi pertanggungjawaban, efisien, efektif. By accounting of responsibility is meant that each central of responsibility has to be responsible for all things under its control. The function of accounting of responsibility is as an instrument of assessment and it gives or produces feedback so that everything can be improved. This study was aimed at finding out the application of accounting of responsibility in controlling and assessing management performance in PDAM Kabupaten Buleleng in terms of efficiency and effectiveness. The data were collected using observation and questionnaire. The data were processed using descriptive qualitative and quantitative analysis, validity and reliability testing. The result of instrument validity testing showed that the instrument has a significance level of less than 5% (i.e., 0,000), so that all of the instruments are valid. The result of reliability testing showed that all data are reliable. From the result of questionnaire it was found that 20 items of statements have the average score of 4.0, the highest score being 4.5 and the lowest score being 3.6. The analysis of accounting of responsibility showed that out of 14 statement items, all get good responses. The analysis of efficiency of accounting of responsibility showed that 3 items have good responses. The analysis of effectiveness showed that 3 items also have good responses. Based on the results of analysis it can be concluded that the application of accounting of responsibility in controlling and assessing the management performance of the PDAM Kabupaten Buleleng has been effective and efficient. It is suggested to the management of PDAM Kabupaten Buleleng to motivate the workers to work in accordance with their respective main tasks and functions and to improve control. keyword : Accounting of Responsibility, efficient, effective
AKUNTABILITAS PENGELOLAAN KEUANGAN PADA SISTEM DANA PUNIA PURA GOA GIRI PUTRI DI DESA PAKRAMAN KARANGSARI, KECAMATAN NUSA PENIDA, KABUPATEN KLUNGKUNG ., I Kadek Surya Mandarin; ., Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M.; ., Nyoman Trisna Herawati, SE.AK,M.Pd.
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 7, No 1 (2017):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v7i1.10174

Abstract

Didalam kebersamaan dan kepedulian antara sesama umat beragama, masyarakat bali mengenal tradisi sumbangan keagamaan yang dilakukan secara tulus ikhlas dengan tujuan berbagi sesama umat. Sumbangan keagamaan itu disebut dengan dana punia. Dana punia dalam kedudukannya sebagai salah satu warisan tradisi masyarakat bali yang berada dalam sebuah organisasi desa yang secara tradisi disebut desa pakraman. Tujuan dari penelitian untuk mengetahui (1) Bagaimana pengelolaan keuangan dalam sistem dana punia Pura Goa Giri Putri di Desa Pakraman Karangsari (2) Bagaimana para pengelola dana punia memahami prinsip-prinsip akuntabilitas dalam pengelolaan dana-dana yang terhimpun. Penelitian ini mengunakan metode kualitatif, dimana peneliti akan melakukan observasi langsung ke lapangan dan mengumpulkan data-data yang akan dianalisis berdasarkan pengamatan dan pengetahuan peneliti. Data yang digunakan dalam penelitian ini dikumpulkan dengan cara wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil dari penelitian ini menunjukkan (1) dalam proses pengelolaan keuangan yang dilakukan prajuru pura melibatkan prajuru desa yang dalam hal ini mewakili krama desa; (2) pertanggungjawaban yang diberikan oleh prajuru pura kepada krama desa berupa laporan pertanggungjawaban yang diperiksa oleh prajuru desa dan laporan secara lisan diumumkan lewat sangkepan. (3) akuntabilitas dalam pengelolaan dana punia sudah cukup baik, pengelolaannya sudah mencakup transparansi, kewajiban, kontrol, tanggung jawab, dan responsif Kata Kunci : : Akuntabilitas, Pakraman, Dana Punia In the togetherness and caring among fellow religious people, the Balinese people know the tradition of religious donation which is done sincerely sincere with the purpose of sharing fellow people. Religious donations are called punia funds. Punia funds in its position as one of the traditions of Balinese society that resides in a village organization that is traditionally called pakraman village. The purpose of the research is to find out (1) How to manage finances in punia Pura Goa Giri Putri fund system in Desa Pakraman Karangsari (2) How do fund managers understand the principles of accountability in managing the collected funds. This research uses qualitative method, where researcher will do direct observation to field and collect data to be analyzed based on observation and knowledge of researcher. The data used in this study were collected by in-depth interview, observation, and documentation study. Data analysis techniques used are data reduction, data presentation, and conclusion. The results of this study indicate (1) in the financial management process conducted by temple prajuru involving village counselors in this case representing village krama; (2) the responsibility given by the temple prajuru to the village krama in the form of accountability reports examined by village counselors and reports verbally announced through sangkepan. (3) accountability in the management of punia funds is good enough, the management already includes transparency, obligation, control, responsibility, and responsiveness keyword : : Accountability, Pakraman, Dana Punia
FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP KUALITAS LAPORAN KEUANGAN PEMERINTAH DAERAH PADA SKPD DI KABUPATEN BANGLI ., Luh Ida Agustini; ., Gede Adi Yuniarta, SE.AK; ., Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M.
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 3, No 1 (2015):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v3i1.6177

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk membuktikan secara empiris pengaruh kompetensi sumber daya manusia, pemahaman akuntansi, pemanfaatan sistem informasi akuntansi, pengalaman kerja, dan implementasi pengelolaan keuangan terhadap kualitas laporan keuangan pemerintah daerah. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan menggunakan data yang diperoleh dari kuesioner dan diukur dengan menggunakan skala likert. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan purposive sampling. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah pegawai Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Kabupaten Bangli yang berkaitan dengan bidang keuangan sebanyak 90 pegawai. Teknik analisis data yang digunakan yaitu uji regresi linier berganda. Data dianalisis dengan menggunakan software SPSS versi 17. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa: (1) terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara kompetensi sumber daya manusia terhadap kualitas laporan keuangan pemerintah daerah, (2) terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara pemahaman akuntansi terhadap kualitas laporan keuangan pemerintah daerah, (3) terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara pemanfaatan sistem informasi akuntansi pemerintah terhadap kualitas laporan keuangan pemerintah daerah, (4) terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara pengalaman kerja terhadap kualitas laporan keuangan pemerintah daerah, dan (5) terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara implementasi pengelolaan keuangan terhadap kualitas laporan keuangan pemerintah daerah.Kata Kunci : kompetensi sumber daya manusia, pemahaman akuntansi, pemanfaatan sistem informasi akuntansi, pengalaman kerja, dan implementasi pengelolaan keuangan terhadap kualitas laporan keuangan pemerintah daerah The aim of this study was to prove empirically the effect of human resource competency, accounting perspective, the utilization of accounting information system, working experiences, and the implementation of financial management on the quality of the financial report of the local government office. This study utilized a quantitative design by making use of data collected by using questionnaire which were measured by Likert Scales. The samples consisted of 90 financial staffs of the local working unit offices at Bangli local government which were selected based on purposive samling method. The analysis was made by using multiple linear regression test supported by SPSS version 17 software. The results of the study indicated that (1) human resource competency had a positive and significant effect on the financial report of the local government, (2) accounting perspective had a positive and significant effect on the financial report of the local government, (3) the utilization of accounting information system had a positive and significant effect on the financial report of the local government , (4) working experiences had a positive and significant effect on the financial report of the local government , and (5) the implementation of financial management had a positive and significant effect on the quality of the financial report of the local government.keyword : human resource competency, accounting perspective, the utilization of accounting information system, working experiences, and the implementation of financial management on the quality of the financial report of the local government
Akuntabilitas Pengelolaan Alokasi Dana Sistem Pertanian Terintegrasi (Studi Kasus Pada Simantri 433 Poktan Dania Laksmi Desa Senganan Kecamatan Penebel Kabupaten Tabanan) ., I Putu Gede Arief Darmawan; ., Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M.; ., Ni Luh Gede Erni Sulindawati, SE. Ak,M
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 7, No 1 (2017):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v7i1.9384

Abstract

Abstrak Dalam rangka pembangunan sektor pertanian di Provinsi Bali, Pemerintah Provinsi Bali melaksanakan sistem pertanian terintegrasi yang selanjutnya dikenal dengan Simantri. Sistem Pertanian Terintegrasi sendiri merupakan suatu pola yang mengintegrasikan beberapa unit usaha dibidang pertanian yang dikelola secara terpadu, berorientasi ekologis sehingga diperoleh peningkatan nilai ekonomi, tingkat efisiensi dan produktifitas yang tinggi. Salah satu kelompok tani yang mendapat bantuan untuk dapat mengelola dana bantuan Simantri yaitu Poktan Dania Laksmi yang berlokasi di Desa Senganan Kecamatan Penebel Kabupaten Tabanan Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis akuntabilitas pengelolaan alokasi dana Simantri 433 Desa Senganan Kecamatan Penebel Kabupaten Tabanan Pelaksanaan penelitian ini menggunakan metode kualitatif yang menekankan pada persepsi dan perilaku manusia. Teknik analisis data yang digunakan yaitu: (1) reduksi data, (2) penyajian data, (3) penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) tahap perencanaan pengelolaan Alokasi Dana Simantri telah menerapkan prinsip partisipasi dan transparansi yang memenuhi asas akuntabilitas, (2) tahap pelaksanaan program Pengelolaan Alokasi Dana Simantri di desa Senganan telah menerapkan prinsip partisipasi dan transparansi yang membuktikan bahwa tahap pelaksanaan sudah mengandung asas akuntabilitas. (3) tahap pengawasan program Pengelolaan Alokasi Dana Simantri di desa Senganan sudah menerapkan prinsip transparansi yang membuktikan bahwa tahap pengawasan sudah mengandung asas akuntabilitas. (4) tahap pertanggungjawaban Pengelolaan Alokasi Dana Simantri di desa Senganan baik secara teknis maupun administrasi sudah baik dan mencerminkan asas akuntabilitas.Kata Kunci : Akuntabilitas, transparansi, partisipasi, Simantri Abstract In a program of developing agricultural sector in Bali, the government implemented a well-known integrated system of agriculture called “Simantri. This system was developed by integrating several units of agricultural business integrally, ecologically oriented in order to increase the economic value, efficiency, and productivity. One of the agriculture groups obtaining facility to manage the “Simantri” grants was an agriculture group “Dania Laksmi” located in Senganan village, Penebel sub-district, Tabanan. The study was conducted in order to describe and analyse the accountability of fund allocation management of Simantri 433 Senganan Village, Penebel subdistrict, Tabanan. This is a quantitative study by focusing human perception and behaviour. The data was analyzed by using the following steps, such as (1) data reduction, (2) data presentation, (3) drawing conclusion. The results of the study indicated that (1) on the stage of planning of Simantri fund allocation management in Senganan village, the group had implemented the principle of participation and transparency; which had already met the concept of accountability. (2) on the stage of implementing the program of Simantri fund allocation management in Senganan village, the group had implemented the principle of participation and transparency; which had already been appropriate with the concept of accountability. (3) on the stage of supervising the program of Simantri fund allocation management in Senganan village, the group had implemented the principle of transparency; which had already been appropriate with the concept of accountability. (4) on the stage of accountability of Simantri fund allocation management in Senganan village had been running well both technically as well as administratively, and had been reflecting the principle of accountability. keyword : Accountability, transparency, participation, Simantri
PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, DOKUMEN PENGADAAN, PENGAWASAN INTERNAL, DAN KOMPETENSI SDM TERHADAP PENYERAPAN ANGGARAN (STUDI PADA SKPD KABUPATEN JEMBRANA) ., I Made Yogi Artha Ardana; ., Nyoman Trisna Herawati, SE.AK,M.Pd.; ., Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M.
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 4, No 1 (2016):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v4i1.7226

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk membuktikan secara empiris pengaruh komitmen organisasi, dokumen pengadaan, pengendalian internal, dan kompetensi SDM terhadap penyerapan anggaran pemerintah daerah. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan menggunakan data yang diperoleh dari kuesioner dan diukur menggunakan skala likert. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling. Sampel dalam penelitian ini adalah pegawai Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Kabupaten Jembrana yang berkaitan dengan anggaran, yaitu: PPK (Pejabat Pembuat Komitmen), PPTK (Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan), PP SPM (Pejabat Penandatangan Surat Perintah Membayar) dan Bendahara Pengeluaran dengan jumlah responden sebanyak 84 pegawai. Teknik analisis data yang digunakan yaitu uji regresi linier berganda. Data dianalisis dengan menggunakan software SPSS versi 17. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa: (1) terdapat pengaruh positif signifikan antara komitmen organisasi terhadap penyerapan anggaran, (2) terdapat pengaruh positif signifikan antara dokumen pengadaan terhadap penyerapan anggaran, (3) terdapat pengaruh positif signifikan antara pengawasan internal terhadap penyerapan anggaran, (4) terdapat pengaruh positif signifikan antara kompetensi SDM terhadap penyerapan anggaran, (5) terdapat pengaruh signifikan antara komitmen organisasi, dokumen pengadaan, pengawasan internal, dan kompetensi SDM terhadap penyerapan anggaran Kata Kunci : komitmen organisasi, dokumen pengadaan, pengawasan internal, kompetensi SDM, dan penyerapan anggaran The aims of research is to determine the empirical effect of organizational commitment, procurement document, internal control, and human resources competency toward absorption of local government budgets. This research is a quantitative research using questionnaire data and measured using Likert Scale. Sampling technique is using purposive sampling. This research sample is Satuan Kerja Pernagkat Daerah (SKPD) employee which is related with budgets in Jembrana district, there are PPK (Pejabat Pembuat Komitmen), PP SPM (Pejabat Penandatanganan Surat Perintah Membayar), and Bendahara Pengeluaran with a total of 84 respondent of employee. Analysis technic of data is using multiple linier regression test. Analysis data is using SPSS 17 version software. The result showed: (1) there is significant positive effect of organizational commitment toward budges absorption,(2) there is significant positive effect of procurement document toward budges absorption, (3) there is significant positive effect of internal control toward budges absorption, (4) there is significant positive effect of human resources competency toward budgets absorption, (5) there is significant effect of organizational commitment, procurement document, internal control, and human resources competency toward budges absorption. keyword : Organizational commitment, procurement document, internal control, human resources competency, and budgets abrpsorption
ANALISIS AKUNTABILITAS PENGELOLAAN KEUANGAN “PURA KAHYANGAN TIGA” DI DESA ADAT SANGGALANGIT KECAMATAN GEROKGAK KABUPATEN BULELENG PROVINSI BALI ., I Gede Satwika Darmawan; ., Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M.; ., Nyoman Trisna Herawati, SE.AK,M.Pd.
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 3, No 1 (2015):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v3i1.6208

Abstract

Organisasi nirlaba memiliki pengelolaan keuangannnya sendiri, salah satunya organisasi keagamaan yang ada di bali yaitu Pura Kahyangan Tiga. Ada berbagai pengelolaan keuangan di masing-masing Pura, contohnya pengelolaan keuangan dana punia, pengelolaan dana sesari, pengelolaan dana dari pemerintah dan pengelolaan dana lainnya. Secara umum pengelolaan keuangan di setiap organisasi seperti pura pasti ada catatan-catatan yang berhubungan dengan pendapatan ataupun pengeluaran di pura, walaupun bentuk pertanggungjawaban pengelolaan keuangan itu tergolong sederhana atau catatan-catatan kecil yang belum didukung oleh standar-standar yang memadai, penelitian ini dilakukan untuk mengetahui bagaimana proses pengelolaan keuangan di Pura Kahyangan Tiga di Desa Sanggalangit Kecamatan Gerokgak Kabupaten Buleleng Provinsi Bali. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode kualitatif yang menekankan pada pemahaman mendalam dari peneliti terhadap sebuah kasus. Analisis data dilakukan melalui tiga tahapan, antara lain : 1) Reduksi Data, 2) Penyajian Data, dan 3) Menarik Kesimpulan. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa dalam pelaksanaan akuntabilitas di Pura Kahyangan Tiga terdapat lima unsur yaitu transparansi, liabilitas, kontrol, responsibilitas dan responsivitas. Pada akhirnya Ngayah, Punia, Pemisahan Tugas atara yang Sakral dan Profesi, serta Musyawarah merupakan suatu hal yang mencerminkan Akuntbilitas di Pura Kahyangan Tiga. Kata Kunci : Akuntabilitas, Pura Kahyangan Tiga, Pengelolaan Keuangan Nonprofit organization have their own management finance, one of them is religious organization which exist in Bali which is called Khayangan Tiga temple. There are some management finance in every temple, for example management finance of dana punia,sesari, government, and other management finance. In general, the management finance in every organization like temple, there must be some notes about something that related to income and outcome, although they use simple form of accountability of management finance like small notes which is not supported in adequate standard. The aimed of this research was to know how the process of management finance in Khayangan Tiga temple at Sanggalangit village, in Buleleng regency, in Bali. This research was carried out by using qualitative method which focused on deep comprehension from the researcher about a case. The analysis data was carried out in three stages, they are 1) data reduction, 2) data presentation, and 3) conclusion. From the result of this research, it can be concluded that in carrying out accountability in Khayangan Tiga temple, there were five elements such as transparency, liability, control, responsibility, responsivity. At the end, Ngayah, Punia, job separation between sacred and profession, and also discussion, are things that show accountability in Kahyangan Tiga temple. keyword : Accountability, Pura Kahyangan Tiga, Financial Management
KONSEP PANG PADA PAYU DALAM PENYELESAIAN KREDIT MACET DI BADAN USAHA MILIK DESA ( Studi Kasus di BUM Desa Banjarasem Mandara, Desa Banjarasem, Kecamatan Seririt, Kabupaten Buleleng ) ., Ni Putu Wira Ayu Pradnyani; ., Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M.; ., Made Arie Wahyuni, S.E.
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 7, No 1 (2017):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v7i1.9492

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui konsep “pang pada payu” dalam penyelesaian kredit Macet di Badan Usaha Milik Desa (BUM Desa) Banjarasem Mandara, Desa Banjarasem, Kecamatan Seririt, Kabupaten Buleleng. Penelitian ini mengunakan pendekatan penelitian kualitatif deskriptif. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer berupa jawaban narasumber wawancara, observasi serta dokumentasi. Informan yang digunakan adalah Perbekel, Badan Pengawas dan Ketua BUM Desa, serta salah seorang nasabah BUM Desa Banjarasem Mandara untuk memperoleh informasi terkait dengan topik penelitian. Metode analisis data yang digunakan adalah teknik analisis data kualitatif dengan analisis interaktif melalui tahapan sebagai berikut: (1) Reduksi data; (2) Penyajian data; (3) Penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan Penerapan nilai ”Pang Pada Payu” dalam menyelesaikan kredit macet di Badan Usaha Miik Desa ( BUM Desa ) ”Banjarasem Mandara” diterapkan dengan mengedepan musyarawarah kekeluargaan atau pendekatan langsung kepada masyarakat dan dikaitkan dengan dalam masyarakat Hindu juga dikenal konsep tat twam asi, yang mengandung makna dan hakekat ekonomi Hindu yang ada dalam kearifan lokal di Bali, seperti Menyame Braye (saling menolong atau membantu, misalnya dalam permodalan) merupakan bentuk kebersamaan dalam masyarakat Desa Banjarasem. Dan penerapan konsep de memirat dana (tidak mengemplang utang atau mengemplang kewajiban atas pinjaman) merupakan sifat kesetian memenuhi kewajibannya, ”Pang Pade Payu” (saling menguntungkan dan saling memberdayakan). Kata Kunci : BUM Desa, Kredit macet, Konsep ”Pang Pada Payu” The study was conducted ot find out the implementation of the concept of “pang pada payu”, at the same so in getting solution of bad credits at the village-owned enterprises, Banjarasem Mandara, Banjarasem village, Seririt sub-district, Buleleng. The study utilized a qualitative descriptive design. The data were obtained from a primary source involving the responses of interviewees, observation, as well as documentation. Informants involved in the study consisted of the headman, Controller, and the head of village-owned enterprise, as well as a customer of Banjarasem Mandara to get appropriate information in relation to the topic of the study. The data were analyzed by using qualitative approach with interactive technique following the stages such as: (1) data reduction; (2) data presentation; (3) concluding. The results of the study indicated that the implementation of the concept ”Pang Pada Payu” at the same so in getting the solution of bad credits at ”Banjarasem Mandara” village-owned enterprise by promoting familial deliberation or direct approach to the people which was associated with the concept in Hindu called tat twam asi, having a meaning and Hindu economic essence found in the local wisdom of Bali like companionship ( mutual helps, for instance in terms of capitalization) is a form of togetherness among the people of Banjarasem village. The implementation of the concept or value of undergoing against debt obligations is a characteristic of faithfulness in meeting the obligations, a concept of”Pang Pade Payu” (mutual benefits and mutual empowerment). keyword : village-owned enterprises, bad credits, concept of “Pang Pada Payu”
Co-Authors ., Agus Purwanto ., Asiyah ., Ayu Damayanti Ni Putu ., Desak Putu Ayu Diah Dewantari ., Desak Putu Nitya Dewi ., Gede Widia Agustana ., Gusti Ayu Putu Sri Indrawati ., Hairun Nisak ., I Dewa Ayu Kade Sandra Wati ., I Gede Andi Suta Darmawan ., I Gede Puguh Harka Pancala ., I Gusti Agung Gede Dharma Putra ., I Gusti Ayu Erika Pradini Putri ., I Gusti Ayu Rani Desi Andari ., I Kadek Dwi Gede Surya Widarta ., I Kadek Surya Mandarin ., I Ketut Astawa ., I Made Parta Cahya Semadi ., I Made Yogi Artha Ardana ., I Putu Gede Arief Darmawan ., I Wayan Adi Suarnata ., I Wayan Edy Suputra ., Ida Ayu Ketut Susila Dewi ., Kadek Ari Saputra ., Kadek David Warisando ., Kadek Dodik Arianta ., Kadek Nanik Arismawati ., Kadek Nike Krisnayanti ., Kadek Septa Riadi ., Kadek Sintia Purnami ., Kadek Sri Astiti ., Kadek Suambawa ., Kd Dwi Pande Wahyuda ., Ketut Suci Widiasri ., Komang Agus Wiriawan ., Komang Sonia Kartika Dewi ., Komang Yeti Riani ., Luh Eni Sulasmi ., Luh Pt Eka Widyasari ., Luh Putu Dewi Sulistiani ., M.Dwi Arisandi Arta ., Made Ella Sugiasmini ., Made Pebri Suwirsa ., Made Veni Irnayanti ., Made Wiradarma Setiawan ., Md Anggun Ayun Puspa ., Nadia Nesi Krisna Wardani ., Ni Kadek Sumiyantini ., Ni Komang Laksmita Ayudiasari ., Ni Luh Ayu Suaslioni ., Ni Luh Cahyani Primashanti ., Ni Luh Sri Wahyuni ., Ni Luh Yadnya Wati ., Ni Made Ayu Sawitri ., Ni Made Dewi Puspitasari ., Ni Made Somertini ., Ni Nyoman Artini ., Ni Nyoman Dhiras Hardyanti ., Ni Putu Ayu Primayanti ., Ni Putu Metta Gaurina ., Ni Putu Sri Widiutami ., Ni Putu Wira Ayu Pradnyani ., Ni Wayan Meres ., Nyoman Adi Hanggara ., Putu Adhitya Hari Wiguna ., Putu Agus Surya Wibawa ., Putu Crysma Virmayani ., Putu Dian Handayani ., Putu Dyan Sukmo Paramananda ., Putu Edy Suryadi Yasa ., Putu Hery Ardana Putra ., Putu Ivania Cecilia ., Putu Mery Oktaviyanti ., Putu Sukma Dewi ., Putu Vera Lavenia ., Rani Rahmat ., Sarifah Muslikah Zen ., Tengku Malinda Oktaviani ., Yerika Silvani Natalia Abdurrahman . Agus Purwanto . Ak. S.E. Desak Nyoman Sri Werastuti . Anak Agung Gede Sugianthara Anastasia Indah Ayu Purnama . Ari Surya Darmawan Arzia Biwi . Asiyah . Ayu Damayanti Ni Putu . Ayu Dwi Purwatiasih . Ayu Komang Dewi Lestari . Darmada Dewa Kadek . Darmada Dewa Kadek ., Darmada Dewa Kadek Desak Nyoman Sri Werastuti, S.E., Ak. . Desak Putu Ayu Diah Dewantari . Desak Putu Nitya Dewi . Dirgayusa Sukma Putra . Dr. Edy Sujana,SE,Msi,AK . Erni Yuliani . Erni Yuliani ., Erni Yuliani Evy Drivayanti Kadek . Gebby Yunita Wiguna . Gebby Yunita Wiguna ., Gebby Yunita Wiguna Gede Adi Yuniarta Gede Adi Yuniarta, SE.AK . gede angga restu diana . Gede Arie Pandu . Gede Arie Pandu ., Gede Arie Pandu Gede Ngurah Putra Darma Sesana . Gede Ngurah Putra Darma Sesana ., Gede Ngurah Putra Darma Sesana Gede Suliastwina Permana . Gede Suliastwina Permana ., Gede Suliastwina Permana Gede Widia Agustana . Gerry Hartajunika . Gerry Hartajunika ., Gerry Hartajunika Gusti Ayu Made Firma Pratiwi . Gusti Ayu Putu Sri Indrawati . Hairun Nisak . I B Angge Artadharma . I B Angge Artadharma ., I B Angge Artadharma I Dewa Ayu Kade Sandra Wati . I Gede Abdi Adnyanan Giri . I Gede Abdi Adnyanan Giri ., I Gede Abdi Adnyanan Giri I Gede Andi Suta Darmawan . I Gede Arya Satya Prattama . I Gede Oka Wiradana . I Gede Puguh Harka Pancala . I Gede Satwika Darmawan . I Gede Satwika Darmawan ., I Gede Satwika Darmawan I Gede Tio Pratama . I Gede Tio Pratama ., I Gede Tio Pratama I Gusti Agung Gede Dharma Putra . I Gusti Ayu Erika Pradini Putri . I Gusti Ayu Purnamawati I Gusti Ayu Rani Desi Andari . I Gusti Lanang Agung Musdananda . I Gusti Lanang Agung Musdananda ., I Gusti Lanang Agung Musdananda I Gusti Ngurah Dwi Purna Wijaya . I Kadek Agus Adytia Merta . I Kadek Agus Adytia Merta ., I Kadek Agus Adytia Merta I Kadek Dwi Gede Surya Widarta . I Kadek Endy Pardina Nova . I Kadek Endy Pardina Nova ., I Kadek Endy Pardina Nova I Kadek Surya Mandarin . I Ketut Astawa . I Ketut Selamet Kelana Putra . I Ketut Selamet Kelana Putra ., I Ketut Selamet Kelana Putra I Komang Dodi Hersana . I Made Aldiasta . I Made Parta Cahya Semadi . I Made Pradana Adiputra I Made Yogi Artha Ardana . I Nyoman Ediawan . I Nyoman Ediawan ., I Nyoman Ediawan I Nyoman Tri Esaputra . I Nyoman Tri Esaputra ., I Nyoman Tri Esaputra I Putu Eva Prasetya . I Putu Gede Arief Darmawan . I Putu Gede Diatmika I Putu Sukendra . I Putu Teguh Sugiartha . I Putu Yasa Muliadnyana Putra . I Putu Yasa Muliadnyana Putra ., I Putu Yasa Muliadnyana Putra I Wayan Adi Suarnata . I Wayan Edy Suputra . I Wayan Iwan Pradnyana . I Wayan Iwan Pradnyana ., I Wayan Iwan Pradnyana Ida Ayu Ketut Susila Dewi . Ida Ayu Putu Eka Puspita Dewi . Ida Ayu Putu Eka Puspita Dewi ., Ida Ayu Putu Eka Puspita Dewi Ida Bagus Gede Sumardika . Ida Bagus Gede Sumardika ., Ida Bagus Gede Sumardika Indah Sathyaningsih Putu . Kadek Adi Suwandana . Kadek Adi Suwandana ., Kadek Adi Suwandana Kadek Ari Saputra . Kadek Ayu Pramita Dewi . Kadek Ayu Sinta Wijayantini . Kadek Ayu Yulianita Dewi . Kadek David Warisando . Kadek Dodik Arianta . Kadek Krisna Aris Pitasari . Kadek Lia Lestari . Kadek Lia Lestari ., Kadek Lia Lestari Kadek Marlina Nalarreason . Kadek Nanik Arismawati . Kadek Nike Krisnayanti . Kadek Ratna Mustika Sari . Kadek Ratni Prabandani . Kadek Ratni Prabandani ., Kadek Ratni Prabandani Kadek Rudyana . Kadek Rudyana ., Kadek Rudyana Kadek Septa Riadi . Kadek Sintia Purnami . Kadek Sri Astiti . Kadek Suambawa . Kadek Supri Budiadnyana . Kadek Supri Budiadnyana ., Kadek Supri Budiadnyana Kadek Vera Damayanti . Kadek Witha Erayani . Kadek Witha Erayani ., Kadek Witha Erayani Kd Dwi Nova Sucipta . Kd Dwi Nova Sucipta ., Kd Dwi Nova Sucipta Kd Dwi Pande Wahyuda . Kd Wiwik Wirayuni . Ketut Angga Yudiastrawan . Ketut Angga Yudiastrawan ., Ketut Angga Yudiastrawan Ketut Aristina Dewi . Ketut Suci Widiasri . Ketut Yeni Paramita Setianingsih . Komang Agus Wiriawan . Komang Ayu Satyaningsih . Komang Gede Suriani Suan Dewi . Komang Sonia Kartika Dewi . Komang Tri Resmini . Komang Triana Windartini . Komang Try Wahyuni Kusuma Putri . Komang Try Wahyuni Kusuma Putri ., Komang Try Wahyuni Kusuma Putri Komang Yeti Riani . Lilya Andriani . Lucy Sri Musmini Luh Alit Suartini . Luh Alit Suartini ., Luh Alit Suartini Luh Ardiana . Luh Artining Miradewi . Luh Eni Sulasmi . Luh Ida Agustini . Luh Ida Agustini ., Luh Ida Agustini Luh Pt Eka Widyasari . Luh Putu Dewi Sulistiani . Luh Putu Eka Prastyanti . Luh Putu Eka Prastyanti ., Luh Putu Eka Prastyanti Luh Putu Pitesa Wirawati . Lutfiah . Lutfiah ., Lutfiah M Tantowi Jauhari Nadlari . M. Sutrisna Madya Ningsih . M. Sutrisna Madya Ningsih ., M. Sutrisna Madya Ningsih M.Dwi Arisandi Arta . Made Aditya Putra . Made Arie Wahyuni Made Ayu Darmayani . Made Buda Artana . Made Denny Oktariyana Made Ella Sugiasmini . Made Ernia Friskayanti . Made Indra Parmadika . Made Indra Parmadika ., Made Indra Parmadika Made Isma Pratiwi . Made Isma Pratiwi ., Made Isma Pratiwi Made Molik Aridita . Made Molik Aridita ., Made Molik Aridita Made Pasek Swi Shantanu . Made Pebri Suwirsa . Made Veni Irnayanti . Made Wiradarma Setiawan . Made Wiradharma Swastyastu . Made Yogi Astuti . Made Yogi Astuti ., Made Yogi Astuti Mardiana - Maria S. Devi Rande . Maria S. Devi Rande ., Maria S. Devi Rande Md Anggun Ayun Puspa . Meyta Anggaraeni . Meyta Anggaraeni ., Meyta Anggaraeni Mudinillah, Adam Mujayanti Mandasari . Mujayanti Mandasari ., Mujayanti Mandasari N. Budhi Cyntia Dewi . N. Budhi Cyntia Dewi ., N. Budhi Cyntia Dewi Nadia Nesi Krisna Wardani . Ni Gusti Ayu Putu Sischa Monika Sari . NI GUSTI PUTU SARIANI . NI GUSTI PUTU SARIANI ., NI GUSTI PUTU SARIANI Ni Kadek Desi Dwiyantari . Ni Kadek Novianti . Ni Kadek Riana Trisna Dewi . Ni Kadek Riana Trisna Dewi ., Ni Kadek Riana Trisna Dewi Ni Kadek Sinarwati Ni Kadek Sumiyantini . NI KADEK TERA PADMANI . Ni Ketut Juni Kalmi Dewi . Ni Komang Apriska Widiana Putri . Ni Komang Apriska Widiana Putri ., Ni Komang Apriska Widiana Putri Ni Komang Laksmita Ayudiasari . Ni Komang Sri Wahyuni . Ni Luh Ayu Suaslioni . Ni Luh Cahyani Primashanti . Ni Luh Damayanti . Ni Luh Gede Erni Sulindawati Ni Luh Novi Ekawati . Ni Luh Novi Ekawati ., Ni Luh Novi Ekawati Ni Luh Nyoman Ari Udiyanti . Ni Luh Putu Ageng Pradnya Paramita . Ni Luh Putu Ageng Pradnya Paramita ., Ni Luh Putu Ageng Pradnya Paramita Ni Luh Putu Arin Astiari . Ni Luh Putu Asri Damayanti . Ni Luh Restini . Ni Luh Sri Wahyuni . Ni Luh Suarmi . Ni Luh Suarmini . Ni Luh Yadnya Wati . Ni Made Ayu Pradnya Dewi . Ni Made Ayu Pradnya Dewi ., Ni Made Ayu Pradnya Dewi Ni Made Ayu Sawitri . Ni Made Dewi Puspitasari . Ni Made Shanti Widnyani . Ni Made Shanti Widnyani ., Ni Made Shanti Widnyani Ni Made Somertini . Ni Made Sri Rastini . Ni Made Sukarmiasih . Ni Nyoman Artini . Ni Nyoman Dhiras Hardyanti . Ni Nyoman Meita Jayantini . Ni Nyoman Meita Jayantini ., Ni Nyoman Meita Jayantini Ni Nyoman Perayati . Ni Pt Intan Putri s . Ni Putu Ayu Primayanti . Ni Putu Eka Suratini . Ni Putu Merilyani . Ni Putu Merilyani ., Ni Putu Merilyani Ni Putu Metta Gaurina . Ni Putu Sri Widiutami . Ni Putu Wira Ayu Pradnyani . Ni Wayan Della Praniti . Ni Wayan Meres . Ni Wayan Novi Budiasni . Ni Wayan Ristiani . Ni Wayan Ristiani ., Ni Wayan Ristiani Nyoman Adi Hanggara . Nyoman Adnyani . Nyoman Ayu Wulan Trisna Dewi . Nyoman Dewi Purnawati . Nyoman Dewi Purnawati ., Nyoman Dewi Purnawati Nyoman Ida Adriani . Nyoman Ida Adriani ., Nyoman Ida Adriani Nyoman Trisna Herawati Okky Safitri . Prasaja Suganda . Putu Adhitya Hari Wiguna . Putu Agus Surya Wibawa . Putu Crysma Virmayani . Putu Desy Natalia . Putu Desy Natalia ., Putu Desy Natalia Putu Diah Lestari . Putu Dian Handayani . Putu Dyan Sukmo Paramananda . Putu Edy Suryadi Yasa . Putu Gede Jurnaedi . Putu Hery Ardana Putra . Putu Ivania Cecilia . Putu Mery Oktaviyanti . Putu Putri Suriyani . Putu Ratih Pratiwi . Putu Ryan Damayanti . Putu Sukma Dewi . Putu Vera Lavenia . Putu Youdhitia Saraswati . Putu Yuni Juliani . Putu Yuni Juliani ., Putu Yuni Juliani Putu Yunita Saputri Dewi . Raden Mohamad Herdian Bhakti Raga Fahmy Darmawan . Rani Rahmat . Robin Gita Mandira . Sarifah Muslikah Zen . Sayyidul Azmi . Sayyidul Azmi ., Sayyidul Azmi Tengku Malinda Oktaviani . WANGI WIRATMI . Yerika Silvani Natalia . Yunita Indrawati Kadek . Yunita Indrawati Kadek ., Yunita Indrawati Kadek