Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha
Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M. .
Unknown Affiliation
Humanities Social Sciences

Published : 445 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 445 Documents
Search

 39   40   41   42   43 
EVALUASI SISTEM PENGENDALIAN INTERN PADA SISTEM AKUNTANSI PENERIMAAN KAS ATAS PENDAPATAN IKLAN DAN SISTEM AKUNTANSI PENGGAJIAN DAN PENGUPAHAN (Studi pada PT Guntur IB 29) Made Ella Sugiasmini .; Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M. .; Ni Luh Gede Erni Sulindawati, SE. Ak,M .
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol. 7 No. 1 (2017)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v7i1.9420

Abstract

Suatu organisasi dalam mencapai tujuan usahanya dibutuhkan sistem pengendalian intern. Penelitian ini dilakukan di PT Guntur IB 29 yang beralamat Jalan Gempol 38 Kelurahan Banyuning, Singaraja Bali. Salah satu kesalahan yang terjadi yaitu adanya salah catat dalam sistem pencairan gaji. Sehingga peneliti ingin mengkaji penyebab kesalahan yang terjadi, implikasi yang diperoleh, dan cara mengatasi kesalahan yang terjadi dalam penerapan sistem akuntansi. Jenis penelitiannya adalah kualitatif dimana data yang dikumpulkan adalah data primer berupa informasi langsung dari informan dan data sekunder berupa struktur organisasi, data kearsipan, dokumen, laporan, dan buku lainnya. Dari hasil penelitian diperoleh kesimpulan bahwa beberapa penyebab kesalahan-kesalahan yang terjadi dalam sistem akuntansi yaitu (1) Formulir tidak diotorisasi dengan baik; (2) Salah catat transaksi akibat kompetensi karyawan yang kurang di bidang akuntansi; (3) Tindak kecurangan akibat adanya kesempatan; (4) Manajemen upah tarif iklan kurang memadai; dan (5) Salah hitung gaji dan upah yang tidak memanfaatkan rumus pada Microsoft Excel. Implikasi yang diperoleh meliputi (1) Sanksi sosial; (2) Penegakkan hukum; (3) Turunnya motivasi penyiar; dan (4) Kerugian Bagi Perusahaan. Cara mengatasinya yaitu (1) Menerapkan struktur organisasi; (2) Standard Operational Procedures; (3) Otorisasi formulir spot iklan, bukti transaksi dan laporan keuangan dan (4) Sistem pengendalian internal gaji dan upah dengan 2 metode daftar jam kerja serta rekapitulasi list gaji.Kata Kunci : Sistem Pengendalian Intern, Sistem Akuntansi, Penyiaran When an organization wants to achieve its’ business goal it requires an internal control system. This system was also found inside the organization of PT Guntur IB 29. This study was conducted at Guntur IB 29 office located at Jalan Gempol 38 Banyuning village, Singaraja Bali. One of the errors had been made was about miss recording of the salary disbursement system. Considering of this problem a study would be done to find out and analyze the cause of the errors, implication obtained, and how to overcome the errors occurred in implementing the accountancy system. This a qualitative research by utilizing data taken directly from a primary source in the form of information about the structure of organization, data about the filling, documents, reports as well as other books. From the results of the study a conclusion could be drawn that some causes of problems of errors occurred in the accountancy system involved: (1) the forms were not well authorized, (2) missrecording as a result of limited competency of the staff members in terms of understanding accountancy; (3) fraud as a results of existing opportunities; (4) insufficiency of management of the wage advertising rates; and (5) miscounting salary and wages without using the formula of Microsoft Excel. The implication of the related problems consisted of (1) social sanction; (2) law enforcement; (3) a decline in the broadcaster’s motivation; and (4) great looses for the company. The solutions were (1) implementing the organization structure; (2) Standard Operational Procedures; (3) Authorizing the forms of advertising spot, proof of transaction and financial report; and (4) Internal control system of salaries with two methods of list of working hours as well as recapitulation of list of salaries.keyword : Internal control system, accounting system, broadcasting
PENGARUH PROFESIONALISME PENGELOLAAN ASET DESA, OPTIMALISASI PEMANFAATAN ASET DESA, DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT TERHADAP PENDAPATAN ASLI DESA (STUDI PADA DESA DI KABUPATEN TABANAN) Yerika Silvani Natalia .; Ni Luh Gede Erni Sulindawati, SE. Ak,M .; Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M. .
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol. 7 No. 1 (2017)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v7i1.9421

Abstract

Pendapatan Asli Desa merupakan segala jenis pendapatan yang berasal dari sumber-sumber yang dimiliki oleh Desa atau sumber-sumber berada di bawah pengelolaan Desa. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) pengaruh profesionalisme pengelolaan aset desa terhadap pendapatan asli desa; (2) pengaruh optimalisasi pemanfaatan aset desa terhadap pendapatan asli desa; dan 3) pengaruh pemberdayaan masyarakat terhadap pendapatan asli desa.Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data kuantitatif. Sumber data dalam penelitian ini yaitu data sekunder. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh desa yang berada di Kabupaten Tabanan, Bali. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sample. Dengan jumlah responden dalam penelitian sebanyak 58 desa dohitung menggunakan rumus slovin. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan program SPSS Versi 20. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) Profesionalisme pengelolaan aset desa tidak berpengaruh signifikan terhadap pendapatan asli desa; (2) Optimalisasi pemanfaatan aset desa berpengaruh positif signifikan terhadap pendapatan asli desa; dan (3) pemberdayaan masyarakat tidak berpengaruh signifikan terhadap pendapatan asli desa. Jadi dalam penelitian ini dari ketiga variabel hanya satu variabel yang memiliki pengaruh positif terhadap pendapatan asli desa. Kata Kunci : pendapatan, profesionalisme pengelolaan , optimalisasi pemanfaatan aset desa, pemberdayaan masyarakat A Village revenue constitutes all types of incomes coming from all sources owned by the village or all sources under the village management program. The study aimed at finding out the effect of (1) professionalism in the village asset management on the village revenue, (2) optimization in the utilization of the village asset on the village revenue, and (3) community empowerment on the village revenue. The study utilized a quantitative design involving secondary data. The population of the study consisted of all villages located in Tabanan regency, Bali. There were about 28 respondents selected based on Slovan formula as the sample determined by using purposive sampling technique. The analysis was supported by using SPSS software version 20. For Windows. The results of the study indicated that: (1) professionalism in the village asset management had no significant effect on the village revenue, (2) optimization in the utilization of the village asset had a positive and significant effect on the village revenue, and (3) community empowerment had no significant effect on the village revenue. So in this study only one variable was found to have a positive effect on the village revenue. keyword : income, professionalism management, optimization in the utilization of the village asset, community empowerment.
Pengaruh Partisipasi Anggaran, Komitmen Organisasi, Budaya Organisasi, dan Pengendalian Internal Terhadap Kesenjangan Anggaran Pada Subak di Kabupaten Jembrana. (Study Empiris Antara Subak Tegalwangi, Kelurahan Dauhwaru, Subak Sawe Dauh Tukad, Kelurahan Dauhwaru dan Subak Sangkaragung, Kelurahan Sangkaragung) I Dewa Ayu Kade Sandra Wati .; NI KADEK SINARWATI, SE., M.Si.Ak. .; Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M. .
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol. 7 No. 1 (2017)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v7i1.9422

Abstract

Penelitian ini bertujuan membuktikan secara empiris pengaruh partisipasi anggaran, komitmen organisasi, budaya organisasi, dan pengendalian internal terhadap kesenjangan anggaran. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan menggunakan data primer yang diperoleh dari kuesioner dan diukur dengan menggunakan skala likert. Populasi penelitian ini seluruh pengurus Subak Tegalwangi, Subak Sawe Dauh Tukad, dan Subak Sangkaragung yang ada di Kabupaten Jembrana sebanyak 30 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh, yaitu semua anggota populasi dijadikan sampel. Sampel penelitian adalah pengurus Subak Tegalwangi, Subak Sawe Dauh Tukad, dan Subak Sangkaragung yang ada di Kabupaten Jembrana sebanyak 30 orang. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dengan menggunakan SPSS 17.0 for Windows. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara parsial partisipasi anggaran berpengaruh signifikan positif terhadap kesenjangan anggaran, sedangkan komitmen organisasi, budaya organisasi, dan pengendalian internal berpengaruh signifikan negatif terhadap kesenjangan anggaran. Secara simultan partisipasi anggaran, komitmen organisasi, budaya organisasi, dan pengendalian internal berpengaruh signifikan terhadap kesenjangan anggaran. Kata Kunci : partisipasi anggaran, komitmen organisasi, budaya organisasi, pengendalian internal, kesenjangan anggaran. This research aimed to obtain empirical evidence about the effect of participation budgets, organizational commitment, organizational culture, and internal control on the budget gaps. This study was a quantitative research using primary data obtained from questionnaire and measured with likert scale. The study population was the entire board of Subak Tegalwangi, Subak Sawe Dauh Tukad, dan Subak Sangkaragung in Jembrana District as much as 30 people. The sampling technique using saturation sampling, that was all members of the population sampled. The study sample was the entire board of Subak Tegalwangi, Subak Sawe Dauh Tukad, dan Subak Sangkaragung in Jembrana District as much as 30 people. The data were analyzed by using multiple linear regression analysis supported by SPSS 17.0 for Windows. The results showed that partially there was significant positive effect of participation budgets on the budget gaps, while there was significant negative effect of organizational commitment, organizational culture, and internal control on the budget gaps. Simultaneously there were significant effect of participation budgets, organizational commitment, organizational culture, and internal control on the budget gaps. keyword : participation budgets, organizational commitment, organizational culture, internal control, budget gaps.
PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, KOMITMEN ORGANISASI, LOCUS OF CONTROL DAN SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL TERHADAP BUDGETARY SLACK (STUDI EMPIRIS PADA LEMBAGA PERKREDITAN DESA (LPD) DI KECAMATAN BULELENG) Kadek Nike Krisnayanti .; Nyoman Trisna Herawati, SE.AK,M.Pd. .; Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M. .
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol. 7 No. 1 (2017)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v7i1.9423

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh partisipasi anggaran, komitmen organisasi, locus of control dan sistem pengendalian internal terhadap budgetary slack di Lembaga Perkreditan Desa (LPD) baik secara parsial maupun secara simultan. Desain penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif. Jumlah populasi dalam penelitian ini adalah 18 LPD yaitu seluruh karyawan yang berpartisipasi dalam penyusunan anggaran pada LPD di Kecamatan Buleleng. Teknik pengambilan sample yang digunakan dalam penelitian adalah purposive sampling, dengan jumlah responden adalah 65 orang. Sumber data dalam penelitian adalah data primer. Data dikumpulkan dengan menggunakan metode survey melalui penyebaran kuesioner secara langsung. Kuesioner disusun dengan menggunakan skala likert 1 sampai 5. Metode analisis data yang digunakan yaitu uji kualitas data, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda dan uji hipotesis. Pengujian data dilakukan dengan dibantu oleh Program SPSS (Statistical Product and Service Solution) 21. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial partisipasi anggaran berpengaruh positif dan signifikan terhadap budgetary slack. Sedangkan komitmen organisasi dan sistem pengendalian internal berpengaruh negatif dan signifikan terhadap budgetary slack, dan untuk variabel locus of control secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap budgetary slack. Secara simultan baik partisipasi anggaran, komitmen organisasi, locus of control dan sistem pengendalian internal berpengaruh signifikan terhadap budgetary slack di LPD Kecamatan Buleleng.Kata Kunci : partisipasi anggaran, komitmen organisasi, locus of control, sistem pengendalian internal dan budgetary slack. This study aimed at inverstigating the effect of budgeting participation, organizational commitment, locus of control and internal control system on budgetary slack of Rural Credit Unions both partially and simultaneously. This study was a quantitative study. The population of this study were all employers of the 18 Rural Credit Unions in Buleleng District. The sampling technique applied in this study was purposive sampling technique. The number of respondents was 65 people. The source of data in this study was primary data. The data was collected by applying survey method conducted by distributing questionnaires directly. The questionnaires were composed of items with a 5 point scale ranging from 1 to 5. The methods of analyzing data applied were data quality test, classical assumption test, multiple linear regression analysis and hypothesis test. Data test was conducted with the assistance of SPSS (Statistical Product and Service Solution) 21. The results of the analysis showed that partially budgeting participation had positive and significant effect on budgetary slack. On the other hand, organizational commitment and internal control system had negative and significant effect on budgetary slack and the locus of control variable partially did not have significant effect on budgetary slack. Simultaneously, budgeting participation, organizational commitment, locus of control and internal control system had significant effect on budgetary slack at Rural Credit Unions in Buleleng district. keyword : budgeting participation, organizational commitment, locus of control, internal control system and budgetary slack
PENGELOLAAN DAN REALISASI DANA PETURUNAN KRAMA DESA DALAM PELAKSANAAN SABHA DI DESA BALI AGA (Studi Kasus Pada Desa Pakraman Pedawa) Putu Edy Suryadi Yasa .; Nyoman Trisna Herawati, SE.AK,M.Pd. .; Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M. .
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol. 7 No. 1 (2017)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v7i1.9465

Abstract

Desa Pakraman merupakan organisasi sosial religius yang bersifat tradisional sehingga pengelolaan keuangannya seringkali masih mengacu budaya kearifan lokal setempat. Salah satu Desa Pakraman yang masih menggunakan budaya kearifan lokal dalam pengelolaan keuangannya adalah Desa Pakraman Pedawa. salah satu keunikan dalam pengelolaan keuangannya terletak pada sistem pemungutan dana peturunan krama desa khususnya dalam pelaksanaan Sabha (Piodalan Desa) yaitu pemungutan dana peturunan dilakukan setelah pelaksanaan Sabha selesai dilaksanakan. Hal ini tentunya bertolak belakang dengan sistem pelaksanaan kegiatan yang lazim dilaksanakan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: 1) Sistem pemungutan dana peturunan dalam pelaksanaan sabha (piodalan desa) di Desa Pakraman Pedawa. 2) dasar filosofis yang melandasi diterapkannya sistem pemungutan dana peturunan dalam pelaksanaan sabha di Desa Pakraman Pedawa. 3) Pengelolaan dan realisasi dari pemungutan dana peturunan dalam pelaksanaan sabha di Desa Pakraman Pedawa. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Analisis data dilakukan melalui tiga tahapan, antara lain; 1) Reduksi Data, 2) Penyajian Data dan 3) Menarik Kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa; 1) Sistem pemungutan dana peturunan dalam Pelaksanaan Sabha di Desa Pakraman Pedawa yaitu pemungutan dilakukan setelah pelaksanaan Sabha selesai dilaksanakan. 2) Dasar filosofis yang mendasari sistem pemungutan dana peturunan dalam pelaksanaan sabha di Desa Pakraman Pedawa yaitu adanya prinsip keterbukaan; adanya kesamaan tekad dan pemikiran untuk tidak melanggar peraturan yang sudah dibuat serta adanya kesamaan krama desa di mata Tuhan. 3) Pengelolaan dana peturunan dalam pelaksanaan sabha di Desa Pakraman Pedawa sudah baik dan transparan dan adanya alur yang jelas. Realisasi dari pemungutan dana peturunan direalisasikan penuh untuk membiayai semua pengeluaran pelaksanaan Sabha.Kata Kunci : Pengelolaan, Realisasi, Dana Peturunan, Sabha “Desa Pakraman” or a local tranditional village is a social religious organization traditionally established around the vellages found in Bali in which its’ financial management very often remains very simple based on the culture of local wisdom. One of the traditional villages which remains conducting a program based on the local wisdom culture is Pedawa traditional village. It is unique for the people when conducting a “Sabha”, a village ritual ceremony all the fund required for the ceremonial activities are raised from the members’ fee and managed by the committee. The members’ fees are collected after the ritual ceremony has been completely finished. This tradition has been considered very unique since it is different from the common practice of the existing system. This study was conducted for the purpose of finding out 1) the system implemented when the members’ fee were collected in conducting “sabha desa” or village ritual ceremony in the traditional village Pedawa, 2) the philosophical foundation underlying the implementation of the system of fund raising based on the members’ fee when conducting village ritual in the traditional village Pedawa, 3) the management and realization of fund raising by collecting members’ fee when conducting village ceremonial activities in the traditional village Pedawa. The study utilized a qualitative design where the data were analyzed in three different stages, such as 1) data reduction, 2) data presentation and 3) drawing conclusion. The results of the study indicated that 1) the fund required for conducting village ceremony in traditional village Pedawa was collected after the process of ritual in the village had been completely finished, 2) the philosophical foundation underlying the process of the fundraiser was the principle of openness ; having the same and equal determination and thought for unbreaking the rules which had been negotiated as well the principles of equal right before the God among the members of the traditional village of Pedawa. 3) the financial management of the members’ fee when conducting village ceremony in Pedawa traditional village had been considerably good and based on the transparency principle with clear appropriate procedure. The entire fund collected from the members’ fee was completely utilized for the purpose of successful implementation of village ritual, “sabha”.keyword : management, realization, members’fee, Sabha
PENGGUNAAN ANALISIS RASIO KEUANGAN UNTUK MENGEVALUASI KINERJA KEUANGAN DAN PERKEMBANGAN USAHA PADA PT. PEGADAIAN M.Dwi Arisandi Arta .; Ni Luh Gede Erni Sulindawati, SE. Ak,M .; Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M. .
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol. 7 No. 1 (2017)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v7i1.9491

Abstract

Abstrak Dalam mengadakan interprestasi dan analisis laporan keuangan suatu perusahaan, diperlukan adanya ukuran atau standar tertentu. Ukuran yang sering digunakan dalam analisis keuangan adalah rasio. Salah satu perusahan yang menggunakan ukuran rasio dalam analisis keuangan adalah PT. Pegadaian merupakan Badan Usama Milik Negara (BUMN) milik Departemen Keuangan RI. PT. Pegadaian merupakan salah satu lembaga perkreditan yang khas, karena hanya bergerak dalam bidang penyaluran kredit kepada masyarakat atas dasar hukum gadai dengan jaminan benda milik pribadi. Laporan keuangan PT Pegadaian dapat dianalisis dengan menggunakan rasio-rasio keuangan yang dapat menunjukan posisi, kondisi maupun hasil kerja yang telah di capai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) kinerja keuangan dari PT. Pegadaian; dan (2) PT Pegadaian, telah menunjukan perkembangan apabila ditinjau dari rentabilitas ekonomi. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah dokumentasi. Metode analisis data yang digunakan yaitu (1) evaluasi kinerja keuangan; dan (2) analisis perkembangan usaha. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) kinerja Keuangan PT. Pegadaian pada tahun 2011 sampai dengan tahun 2015 rata-rata kondisi kurang sehat dengan kategori BB ini dibuktikan dengan rata-rata penilaian kinerja keuangan diproleh nilai 45,6. Nilai tersebut jauh dibawah batas maksimal sehat yakni sebesar 65; dan (2) Pencapaian rentabilitas ekonomis dari tahun 2011 sampai dengan tahun 2015 cenderung mengalami penurunan, hal ini ditunjukan dari hasil analisis trend yang diperoleh berkoefisien negatif, yaitu sebesar –1,818X. Kata Kunci : Interprestasi Laporan Keuangan, Rasio, PT Pegadaian A particular measure or standard is needed to interpret and analyze the financial statement of a company. The measure frequently used to analyze finance is ratio. One of the companies which employs the rational ratio to analyze finance is PT. Pegadaian, a state-owned company ‘Badan Usaha Milik Negara (BUMN), of the Republic of Indonesia. It is a specific credit union which only gives loans to society based on the lien law with personal property as the collateral. Its financial statement can be analyzed using the financial ratios which indicate the position, condition and performance which have been achieved. This present study was intended (1) to identify the financial performance of PT. Pegadaian; and (2) it can be stated to have developed viewed from the economic rentability. The study used the quantitative descriptive method. The data were collected using the documentation method. The data were analyzed using (1) the evaluation of the financial performance; and (2) the analysis of the business progress. The result of the study shows that (1) the company’s financial performance from 2011 to 2015 averaged less sound and can be categorized under BB; the fact that its financial performance averaged 45.6 proved this. The score was much lower than the maximum limit of being sound, namely 65; and (2) the economic rentability achieved from 2011 to 2015 tended to decrease as shown by the result of the analysis of the trend achieved, namely -1.818X or negative coefficient. keyword : Interpretation of Financial Statement, Ratio, PT Pegadaian
KONSEP PANG PADA PAYU DALAM PENYELESAIAN KREDIT MACET DI BADAN USAHA MILIK DESA ( Studi Kasus di BUM Desa Banjarasem Mandara, Desa Banjarasem, Kecamatan Seririt, Kabupaten Buleleng ) Ni Putu Wira Ayu Pradnyani .; Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M. .; Made Arie Wahyuni, S.E. .
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol. 7 No. 1 (2017)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v7i1.9492

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui konsep “pang pada payu” dalam penyelesaian kredit Macet di Badan Usaha Milik Desa (BUM Desa) Banjarasem Mandara, Desa Banjarasem, Kecamatan Seririt, Kabupaten Buleleng. Penelitian ini mengunakan pendekatan penelitian kualitatif deskriptif. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer berupa jawaban narasumber wawancara, observasi serta dokumentasi. Informan yang digunakan adalah Perbekel, Badan Pengawas dan Ketua BUM Desa, serta salah seorang nasabah BUM Desa Banjarasem Mandara untuk memperoleh informasi terkait dengan topik penelitian. Metode analisis data yang digunakan adalah teknik analisis data kualitatif dengan analisis interaktif melalui tahapan sebagai berikut: (1) Reduksi data; (2) Penyajian data; (3) Penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan Penerapan nilai ”Pang Pada Payu” dalam menyelesaikan kredit macet di Badan Usaha Miik Desa ( BUM Desa ) ”Banjarasem Mandara” diterapkan dengan mengedepan musyarawarah kekeluargaan atau pendekatan langsung kepada masyarakat dan dikaitkan dengan dalam masyarakat Hindu juga dikenal konsep tat twam asi, yang mengandung makna dan hakekat ekonomi Hindu yang ada dalam kearifan lokal di Bali, seperti Menyame Braye (saling menolong atau membantu, misalnya dalam permodalan) merupakan bentuk kebersamaan dalam masyarakat Desa Banjarasem. Dan penerapan konsep de memirat dana (tidak mengemplang utang atau mengemplang kewajiban atas pinjaman) merupakan sifat kesetian memenuhi kewajibannya, ”Pang Pade Payu” (saling menguntungkan dan saling memberdayakan). Kata Kunci : BUM Desa, Kredit macet, Konsep ”Pang Pada Payu” The study was conducted ot find out the implementation of the concept of “pang pada payu”, at the same so in getting solution of bad credits at the village-owned enterprises, Banjarasem Mandara, Banjarasem village, Seririt sub-district, Buleleng. The study utilized a qualitative descriptive design. The data were obtained from a primary source involving the responses of interviewees, observation, as well as documentation. Informants involved in the study consisted of the headman, Controller, and the head of village-owned enterprise, as well as a customer of Banjarasem Mandara to get appropriate information in relation to the topic of the study. The data were analyzed by using qualitative approach with interactive technique following the stages such as: (1) data reduction; (2) data presentation; (3) concluding. The results of the study indicated that the implementation of the concept ”Pang Pada Payu” at the same so in getting the solution of bad credits at ”Banjarasem Mandara” village-owned enterprise by promoting familial deliberation or direct approach to the people which was associated with the concept in Hindu called tat twam asi, having a meaning and Hindu economic essence found in the local wisdom of Bali like companionship ( mutual helps, for instance in terms of capitalization) is a form of togetherness among the people of Banjarasem village. The implementation of the concept or value of undergoing against debt obligations is a characteristic of faithfulness in meeting the obligations, a concept of”Pang Pade Payu” (mutual benefits and mutual empowerment). keyword : village-owned enterprises, bad credits, concept of “Pang Pada Payu”
MEMAKNAI KEARIFAN LOKAL MENYAMA BRAYA SEBAGAI LANDASAN SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN PADA STARLIGHT RESTAURANT & BUNGALOWS I Kadek Dwi Gede Surya Widarta .; Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M. .; Made Arie Wahyuni, S.E. .
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol. 7 No. 1 (2017)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v7i1.9493

Abstract

Terdapat beberapa stigma negatif yang menyatakan bahwa perusahaan keluarga sering tidak professional, tidak bisa memisahkan kepentingan keluarga dan kepentingan bisnis, lebih mengutamakan hubungan keluarga daripada kinerja, dan memiliki sistem pengendalian manajemen yang tidak terkontrol. Padahal, suatu sistem pengendalian manajemen yang terimplementasi dengan baik sangat berperan penting untuk pengambilan keputusan yang tepat demi pencapaian tujuan perusahaan yang telah ditetapkan. Kompleksitas makna yang terkandung dalam Kearifan Lokal Menyama Braya rasanya sangat potensial jika diterapkan sebagai landasan pengelolaan perusahaan khususnya sistem pengendalian manajemen. Berdasarkan hal tersebut, penelitian ini dilakukan untuk mengetahui: 1) sistem pengendalian manajemen pada perusahaan keluarga. 2) implementasi Kearifan Lokal Menyama Braya dalam sistem pengendalian manajemen pada perusahaan keluarga. Penelitian ini dilakukan dengan metode kualitatif yang mentitikberatkan pada deskripsi serta interpretasi perilaku manusia. Informan penelitian dipilih secara purposive yakni orang-orang yang terlibat langsung dalam kegiatan operasional perusahaan. Data diperoleh melalui wawancara, observasi dan studi dokumen. Data ini selanjutnya diolah melalui tiga tahapan, yaitu: 1) reduksi data, 2) penyajian data, 3) analisis data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: 1) Secara umum, sistem pengendalian manajemen Starlight Restaurant & Bungalows sudah terlaksana dengan baik ditengah minimnya pengetahuan staf hotel mengenai hal itu. 2) Menyama Braya sudah diamalkan dengan baik didalam setiap elemen dalam sistem pengendalian manajemen Starlight Restaurant & Bungalows. Kata Kunci : perusahaan keluarga, sistem pengendalian manajemen, Menyama Braya There is one well known stigma which indicates that if a company owns by a family, it could not be run professionally, since the management frequently find it so hard to differentiate between personal or family interest from business interest, it often relies more greatly on family relationship rather than highly qualified performances; this could in turn result uncontrolled management system. Whereas a good professional management system plays very important roles in making accurate decision in order to achieve the most prominent company’s goal. The complexity of meaning involved in the local wisdom popularly called “Menyama Braya” or system of companionship seems to have great potential to be implemented as the foundation in the process of management a company, in particular in the form of management control system. Accordingly, this study was conducted in order to find out: 1) management control system on the family owned companies, 2) the implementation of local wisdom of “Menyama Braya” or companionship system in the process of management control system of a family owned company. The study was conducted by utilizing a qualitative design which greatly put its focus on the description of human essential behavior. The informants involved in the study were selected by using a purposive sampling technique consisted of all those had access in direct involvement in the process of company’s operational activities. The data were obtained based on an interview, observation, and document study. The data obtained then analyzed based on three stages, such as: 1) data reduction, 2) data presentation, 3) data analysis and conclusion. The results indicated that: 1) In general, the management control system of the Starlight Restaurant & Bungalows had already been well performed in the condition of restricted understanding of the related knowledge of the staffs. 2) “Menyama Braya” or companionship system had been implemented well in every element in the management control system of the Starlight Restaurant & Bungalows.keyword : family owned company, management control system, Menyama Braya
Pengaruh Efektivitas Pengendalian Internal, Ketaatan Aturan Akuntansi, dan Komitmen Organisasi Terhadap Kecenderungan Kecurangan (Fraud) Akuntansi (Studi Empiris Pada Lembaga Perkreditan Desa Di Kabupaten Buleleng) Ni Putu Sri Widiutami .; Ni Luh Gede Erni Sulindawati, SE. Ak,M .; Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M. .
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol. 7 No. 1 (2017)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v7i1.9497

Abstract

Kecurangan merupakan tindakan memperdaya pihak lain demi keuntungan pribadi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh efektivitas pengendalian internal, ketaatan aturan akuntansi, dan komitmen organisasi terhadap kecenderungan kecurangan (fraud) akuntansi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif yang dalam pengumpulan data penelitian menggunakan instrumen kuesioner. Penelitian ini dilakukan pada Lembaga Perkreditan Desa di Kabupaten Buleleng. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini purposive sampling. Sampel yang digunakan dalam penelitain ini adalah kepala dan pegawai bagian keuangan pada 45 LPD dengan jumlah responden sebanyak 82 orang. Teknik analisis data yang menggunakan analisis regresi linear berganda dengan menggunakan program SPSS 20.0 for Windows. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) efektivitas pengendalian internal berpengaruh negatif signifikan terhadap kecenderungan kecurangan (fraud) akuntansi, (2) ketaatan aturan akuntansi berpengaruh negatif signifikan terhadap kecenderungan kecurangan (fraud) akuntansi, (3) komitmen organisasi berpengaruh negatif signifikan terhadap kecenderungan kecurangan (fraud) akuntansi, dan (4) efektivitas pengendalian internal, ketaatan aturan akuntansi, dan komitmen organisasi secara simultan berpengaruh terhadap kecenderungan kecurangan (fraud) akuntansi. Kata Kunci : pengendalian internal, ketaatan aturan akuntansi, komitmen organisasi, fraud, dan LPD A fraud was an action to deceive other parties for personal advantages. This study aimed at investigating the effect of effectivity of internal control, fidelity on accounting rules and organizational commitment on accounting fraud tendency. This study applied quantitative approach and data was collected by using questionnaires as instrument. This study was conducted at LPD in Buleleng regency. Samples were selected by applying purposive sampling technique. The samples of this study were the heads and employees of finance departments of the 45 LPDs with respondents as many as 82 people. The technique of data analysis applied was multiple linear regression technique assisted by SPSS 20.0 for Windows program. The result of the analysis showed that (1) the effectivity of internal control had negative and significant effect on accounting fraud tendency, (2) the fidelity on accounting rules had negative and significant effect on accounting fraud tendency, (3) the organizational commitment had negative and significant effect on accounting fraud tendency, (4) the effectivity of internal control, fidelity on accounting rules and organizational commitment simultaneously affected accounting fraud tendency. keyword : internal control, fidelity on accounting rules, organizational commitment, fraud, LPD
PENGARUH FINANCIAL TARGETS DAN INEFFECTIVE MONITORING TERHADAP TERJADINYA FRAUD (STUDI KASUS PADA KOPERASI SERBA USAHA DANA PERTIWI SERIRIT, KECAMATAN SERIRIT, KABUPATEN BULELENG, PROVINSI BALI) I Gusti Ayu Erika Pradini Putri .; Ni Luh Gede Erni Sulindawati, SE. Ak,M .; Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M. .
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol. 7 No. 1 (2017)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v7i1.9503

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh financial targets dan ineffective monitoring baik secara parsial maupun simultan terhadap terjadinya fraud. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling dengan jumlah sampel sebanyak 39 responden. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dengan menggunakan instrumen kuisioner, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda yang diolah dengan menggunakan program SPSS 19.0 for Windows. Hasil penelitian menunujukkan bahwa (1) financial target berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap terjadinya fraud; (2) ineffctive monitoring berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap terjadinya fraud; dan (3) financial targets dan ineffective monitoring secara simultan berpengaruh signifikan terhadap terjadinya fraud. Kata Kunci : Financial target, ineffective monitoring, fraud This study was aimed at finding out the effect of financial targets and ineffective monitoring both partially and simultaneously on the occurrence of fraud. This study used quantitative descriptive approach. The sampling technique used was purposive sampling with the sample size of 39 respondents. The data type used was primary data type and the instruments to collect the data were questionnaire, interview and documentation. The data were analyzed by multiple regression analysis and the data were processed using SPSS 19.0 for Windows program. The results showed that (1) financial target has a positive and significant effect partially on the occurrence of fraud, and (2) ineffective monitoring has a positive and significant effect partially on the occurrence of fraud, and (3) financial targets and ineffective monitoring simultaneously have significant effect on the occurrence of fraud. keyword : Financial targets, ineffective monitoring, fraud.
Co-Authors ., Agus Purwanto ., Asiyah ., Ayu Damayanti Ni Putu ., Desak Putu Ayu Diah Dewantari ., Desak Putu Nitya Dewi ., Gede Widia Agustana ., Gusti Ayu Putu Sri Indrawati ., Hairun Nisak ., I Dewa Ayu Kade Sandra Wati ., I Gede Andi Suta Darmawan ., I Gede Puguh Harka Pancala ., I Gusti Agung Gede Dharma Putra ., I Gusti Ayu Erika Pradini Putri ., I Gusti Ayu Rani Desi Andari ., I Kadek Dwi Gede Surya Widarta ., I Kadek Surya Mandarin ., I Ketut Astawa ., I Made Parta Cahya Semadi ., I Made Yogi Artha Ardana ., I Putu Gede Arief Darmawan ., I Wayan Adi Suarnata ., I Wayan Edy Suputra ., Ida Ayu Ketut Susila Dewi ., Kadek Ari Saputra ., Kadek David Warisando ., Kadek Dodik Arianta ., Kadek Nanik Arismawati ., Kadek Nike Krisnayanti ., Kadek Septa Riadi ., Kadek Sintia Purnami ., Kadek Sri Astiti ., Kadek Suambawa ., Kd Dwi Pande Wahyuda ., Ketut Suci Widiasri ., Komang Agus Wiriawan ., Komang Sonia Kartika Dewi ., Komang Yeti Riani ., Luh Eni Sulasmi ., Luh Pt Eka Widyasari ., Luh Putu Dewi Sulistiani ., M.Dwi Arisandi Arta ., Made Ella Sugiasmini ., Made Pebri Suwirsa ., Made Veni Irnayanti ., Made Wiradarma Setiawan ., Md Anggun Ayun Puspa ., Nadia Nesi Krisna Wardani ., Ni Kadek Sumiyantini ., Ni Komang Laksmita Ayudiasari ., Ni Luh Ayu Suaslioni ., Ni Luh Cahyani Primashanti ., Ni Luh Sri Wahyuni ., Ni Luh Yadnya Wati ., Ni Made Ayu Sawitri ., Ni Made Dewi Puspitasari ., Ni Made Somertini ., Ni Nyoman Artini ., Ni Nyoman Dhiras Hardyanti ., Ni Putu Ayu Primayanti ., Ni Putu Metta Gaurina ., Ni Putu Sri Widiutami ., Ni Putu Wira Ayu Pradnyani ., Ni Wayan Meres ., Nyoman Adi Hanggara ., Putu Adhitya Hari Wiguna ., Putu Agus Surya Wibawa ., Putu Crysma Virmayani ., Putu Dian Handayani ., Putu Dyan Sukmo Paramananda ., Putu Edy Suryadi Yasa ., Putu Hery Ardana Putra ., Putu Ivania Cecilia ., Putu Mery Oktaviyanti ., Putu Sukma Dewi ., Putu Vera Lavenia ., Rani Rahmat ., Sarifah Muslikah Zen ., Tengku Malinda Oktaviani ., Yerika Silvani Natalia Abdurrahman . Agus Purwanto . Ak. S.E. Desak Nyoman Sri Werastuti . Anak Agung Gede Sugianthara Anastasia Indah Ayu Purnama . Ari Surya Darmawan Arzia Biwi . Asiyah . Ayu Damayanti Ni Putu . Ayu Dwi Purwatiasih . Ayu Komang Dewi Lestari . Darmada Dewa Kadek . Darmada Dewa Kadek ., Darmada Dewa Kadek Desak Nyoman Sri Werastuti, S.E., Ak. . Desak Putu Ayu Diah Dewantari . Desak Putu Nitya Dewi . Dirgayusa Sukma Putra . Dr. Edy Sujana,SE,Msi,AK . Erni Yuliani . Erni Yuliani ., Erni Yuliani Evy Drivayanti Kadek . Gebby Yunita Wiguna . Gebby Yunita Wiguna ., Gebby Yunita Wiguna Gede Adi Yuniarta Gede Adi Yuniarta, SE.AK . gede angga restu diana . Gede Arie Pandu . Gede Arie Pandu ., Gede Arie Pandu Gede Ngurah Putra Darma Sesana . Gede Ngurah Putra Darma Sesana ., Gede Ngurah Putra Darma Sesana Gede Suliastwina Permana . Gede Suliastwina Permana ., Gede Suliastwina Permana Gede Widia Agustana . Gerry Hartajunika . Gerry Hartajunika ., Gerry Hartajunika Gusti Ayu Made Firma Pratiwi . Gusti Ayu Putu Sri Indrawati . Hairun Nisak . I B Angge Artadharma . I B Angge Artadharma ., I B Angge Artadharma I Dewa Ayu Kade Sandra Wati . I Gede Abdi Adnyanan Giri . I Gede Abdi Adnyanan Giri ., I Gede Abdi Adnyanan Giri I Gede Andi Suta Darmawan . I Gede Arya Satya Prattama . I Gede Oka Wiradana . I Gede Puguh Harka Pancala . I Gede Satwika Darmawan . I Gede Satwika Darmawan ., I Gede Satwika Darmawan I Gede Tio Pratama . I Gede Tio Pratama ., I Gede Tio Pratama I Gusti Agung Gede Dharma Putra . I Gusti Ayu Erika Pradini Putri . I Gusti Ayu Purnamawati I Gusti Ayu Rani Desi Andari . I Gusti Lanang Agung Musdananda . I Gusti Lanang Agung Musdananda ., I Gusti Lanang Agung Musdananda I Gusti Ngurah Dwi Purna Wijaya . I Kadek Agus Adytia Merta . I Kadek Agus Adytia Merta ., I Kadek Agus Adytia Merta I Kadek Dwi Gede Surya Widarta . I Kadek Endy Pardina Nova . I Kadek Endy Pardina Nova ., I Kadek Endy Pardina Nova I Kadek Surya Mandarin . I Ketut Astawa . I Ketut Selamet Kelana Putra . I Ketut Selamet Kelana Putra ., I Ketut Selamet Kelana Putra I Komang Dodi Hersana . I Made Aldiasta . I Made Parta Cahya Semadi . I Made Pradana Adiputra I Made Yogi Artha Ardana . I Nyoman Ediawan . I Nyoman Ediawan ., I Nyoman Ediawan I Nyoman Tri Esaputra . I Nyoman Tri Esaputra ., I Nyoman Tri Esaputra I Putu Eva Prasetya . I Putu Gede Arief Darmawan . I Putu Gede Diatmika I Putu Sukendra . I Putu Teguh Sugiartha . I Putu Yasa Muliadnyana Putra . I Putu Yasa Muliadnyana Putra ., I Putu Yasa Muliadnyana Putra I Wayan Adi Suarnata . I Wayan Edy Suputra . I Wayan Iwan Pradnyana . I Wayan Iwan Pradnyana ., I Wayan Iwan Pradnyana Ida Ayu Ketut Susila Dewi . Ida Ayu Putu Eka Puspita Dewi . Ida Ayu Putu Eka Puspita Dewi ., Ida Ayu Putu Eka Puspita Dewi Ida Bagus Gede Sumardika . Ida Bagus Gede Sumardika ., Ida Bagus Gede Sumardika Indah Sathyaningsih Putu . Kadek Adi Suwandana . Kadek Adi Suwandana ., Kadek Adi Suwandana Kadek Ari Saputra . Kadek Ayu Pramita Dewi . Kadek Ayu Sinta Wijayantini . Kadek Ayu Yulianita Dewi . Kadek David Warisando . Kadek Dodik Arianta . Kadek Krisna Aris Pitasari . Kadek Lia Lestari . Kadek Lia Lestari ., Kadek Lia Lestari Kadek Marlina Nalarreason . Kadek Nanik Arismawati . Kadek Nike Krisnayanti . Kadek Ratna Mustika Sari . Kadek Ratni Prabandani . Kadek Ratni Prabandani ., Kadek Ratni Prabandani Kadek Rudyana . Kadek Rudyana ., Kadek Rudyana Kadek Septa Riadi . Kadek Sintia Purnami . Kadek Sri Astiti . Kadek Suambawa . Kadek Supri Budiadnyana . Kadek Supri Budiadnyana ., Kadek Supri Budiadnyana Kadek Vera Damayanti . Kadek Witha Erayani . Kadek Witha Erayani ., Kadek Witha Erayani Kd Dwi Nova Sucipta . Kd Dwi Nova Sucipta ., Kd Dwi Nova Sucipta Kd Dwi Pande Wahyuda . Kd Wiwik Wirayuni . Ketut Angga Yudiastrawan . Ketut Angga Yudiastrawan ., Ketut Angga Yudiastrawan Ketut Aristina Dewi . Ketut Suci Widiasri . Ketut Yeni Paramita Setianingsih . Komang Agus Wiriawan . Komang Ayu Satyaningsih . Komang Gede Suriani Suan Dewi . Komang Sonia Kartika Dewi . Komang Tri Resmini . Komang Triana Windartini . Komang Try Wahyuni Kusuma Putri . Komang Try Wahyuni Kusuma Putri ., Komang Try Wahyuni Kusuma Putri Komang Yeti Riani . Lilya Andriani . Lucy Sri Musmini Luh Alit Suartini . Luh Alit Suartini ., Luh Alit Suartini Luh Ardiana . Luh Artining Miradewi . Luh Eni Sulasmi . Luh Ida Agustini . Luh Ida Agustini ., Luh Ida Agustini Luh Pt Eka Widyasari . Luh Putu Dewi Sulistiani . Luh Putu Eka Prastyanti . Luh Putu Eka Prastyanti ., Luh Putu Eka Prastyanti Luh Putu Pitesa Wirawati . Lutfiah . Lutfiah ., Lutfiah M Tantowi Jauhari Nadlari . M. Sutrisna Madya Ningsih . M. Sutrisna Madya Ningsih ., M. Sutrisna Madya Ningsih M.Dwi Arisandi Arta . Made Aditya Putra . Made Arie Wahyuni Made Ayu Darmayani . Made Buda Artana . Made Denny Oktariyana Made Ella Sugiasmini . Made Ernia Friskayanti . Made Indra Parmadika . Made Indra Parmadika ., Made Indra Parmadika Made Isma Pratiwi . Made Isma Pratiwi ., Made Isma Pratiwi Made Molik Aridita . Made Molik Aridita ., Made Molik Aridita Made Pasek Swi Shantanu . Made Pebri Suwirsa . Made Veni Irnayanti . Made Wiradarma Setiawan . Made Wiradharma Swastyastu . Made Yogi Astuti . Made Yogi Astuti ., Made Yogi Astuti Mardiana - Maria S. Devi Rande . Maria S. Devi Rande ., Maria S. Devi Rande Md Anggun Ayun Puspa . Meyta Anggaraeni . Meyta Anggaraeni ., Meyta Anggaraeni Mudinillah, Adam Mujayanti Mandasari . Mujayanti Mandasari ., Mujayanti Mandasari N. Budhi Cyntia Dewi . N. Budhi Cyntia Dewi ., N. Budhi Cyntia Dewi Nadia Nesi Krisna Wardani . Ni Gusti Ayu Putu Sischa Monika Sari . NI GUSTI PUTU SARIANI . NI GUSTI PUTU SARIANI ., NI GUSTI PUTU SARIANI Ni Kadek Desi Dwiyantari . Ni Kadek Novianti . Ni Kadek Riana Trisna Dewi . Ni Kadek Riana Trisna Dewi ., Ni Kadek Riana Trisna Dewi Ni Kadek Sinarwati Ni Kadek Sumiyantini . NI KADEK TERA PADMANI . Ni Ketut Juni Kalmi Dewi . Ni Komang Apriska Widiana Putri . Ni Komang Apriska Widiana Putri ., Ni Komang Apriska Widiana Putri Ni Komang Laksmita Ayudiasari . Ni Komang Sri Wahyuni . Ni Luh Ayu Suaslioni . Ni Luh Cahyani Primashanti . Ni Luh Damayanti . Ni Luh Gede Erni Sulindawati Ni Luh Novi Ekawati . Ni Luh Novi Ekawati ., Ni Luh Novi Ekawati Ni Luh Nyoman Ari Udiyanti . Ni Luh Putu Ageng Pradnya Paramita . Ni Luh Putu Ageng Pradnya Paramita ., Ni Luh Putu Ageng Pradnya Paramita Ni Luh Putu Arin Astiari . Ni Luh Putu Asri Damayanti . Ni Luh Restini . Ni Luh Sri Wahyuni . Ni Luh Suarmi . Ni Luh Suarmini . Ni Luh Yadnya Wati . Ni Made Ayu Pradnya Dewi . Ni Made Ayu Pradnya Dewi ., Ni Made Ayu Pradnya Dewi Ni Made Ayu Sawitri . Ni Made Dewi Puspitasari . Ni Made Shanti Widnyani . Ni Made Shanti Widnyani ., Ni Made Shanti Widnyani Ni Made Somertini . Ni Made Sri Rastini . Ni Made Sukarmiasih . Ni Nyoman Artini . Ni Nyoman Dhiras Hardyanti . Ni Nyoman Meita Jayantini . Ni Nyoman Meita Jayantini ., Ni Nyoman Meita Jayantini Ni Nyoman Perayati . Ni Pt Intan Putri s . Ni Putu Ayu Primayanti . Ni Putu Eka Suratini . Ni Putu Merilyani . Ni Putu Merilyani ., Ni Putu Merilyani Ni Putu Metta Gaurina . Ni Putu Sri Widiutami . Ni Putu Wira Ayu Pradnyani . Ni Wayan Della Praniti . Ni Wayan Meres . Ni Wayan Novi Budiasni . Ni Wayan Ristiani . Ni Wayan Ristiani ., Ni Wayan Ristiani Nyoman Adi Hanggara . Nyoman Adnyani . Nyoman Ayu Wulan Trisna Dewi . Nyoman Dewi Purnawati . Nyoman Dewi Purnawati ., Nyoman Dewi Purnawati Nyoman Ida Adriani . Nyoman Ida Adriani ., Nyoman Ida Adriani Nyoman Trisna Herawati Okky Safitri . Prasaja Suganda . Putu Adhitya Hari Wiguna . Putu Agus Surya Wibawa . Putu Crysma Virmayani . Putu Desy Natalia . Putu Desy Natalia ., Putu Desy Natalia Putu Diah Lestari . Putu Dian Handayani . Putu Dyan Sukmo Paramananda . Putu Edy Suryadi Yasa . Putu Gede Jurnaedi . Putu Hery Ardana Putra . Putu Ivania Cecilia . Putu Mery Oktaviyanti . Putu Putri Suriyani . Putu Ratih Pratiwi . Putu Ryan Damayanti . Putu Sukma Dewi . Putu Vera Lavenia . Putu Youdhitia Saraswati . Putu Yuni Juliani . Putu Yuni Juliani ., Putu Yuni Juliani Putu Yunita Saputri Dewi . Raden Mohamad Herdian Bhakti Raga Fahmy Darmawan . Rani Rahmat . Robin Gita Mandira . Sarifah Muslikah Zen . Sayyidul Azmi . Sayyidul Azmi ., Sayyidul Azmi Tengku Malinda Oktaviani . WANGI WIRATMI . Yerika Silvani Natalia . Yunita Indrawati Kadek . Yunita Indrawati Kadek ., Yunita Indrawati Kadek