Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha
Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M. .
Unknown Affiliation
Humanities Social Sciences

Published : 445 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 445 Documents
Search

 37   38   39   40   41 
EVALUASI STRUKTUR PENGENDALIAN INTERNAL ATAS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN KREDIT PADA CV. PUSAKA BALI PERSADA (PABRIK KOPI BUBUK BANYUATIS) SINGARAJA Putu Ivania Cecilia .; Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M. .; Made Arie Wahyuni, S.E. .
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol. 5 No. 2 (2016)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v5i2.8000

Abstract

Abstrak Penjualan kredit timbul sebagai akibat suatu pihak meminjam kepada pihak lain, baik berupa uang dan barang yang dapat menimbulkan tagihan bagi kreditur. Peningkatan penjualan kredit menyebabkan investasi dalam piutang meningkat. Dengan demikian, perlu dilakukan pengendalian internal yang efektif sehingga tindakan kecurangan terhadap piutang dapat dicegah. Pengendalian internal penjualan dapat berfungsi dengan efektif memerlukan sistem informasi akuntansi yang memadai. Efektivitas pengendalian internal atas sistem informasi akuntansi penjualan kredit pada CV. Pusaka Bali Persada masih terdapat permasalahan, seperti adanya penjualan kredit fiktif oleh pihak sales, adanya kecurangan pencurian uang oleh pihak sales, dan permasalahan piutang berasal dari faktor pembeli yang melakukan pembelian produk secara berlebihan. Oleh karena itu, penelitian ini dimaksukan untuk mengevaluasi penerapan struktur pengendalian internal atas sistem informasi akuntansi penjualan pada perusahaan industri dan distribusi CV. Pusaka Bali Persada. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode kualitatif yang menekankan pada pemahaman mendalam dari peneliti terhadap sebuah kasus. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini analisis interaktif dengan tiga tahapan, yaitu: (1) reduksi data, (2) penyajian data, dan (3) menarik kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa secara keseluruhan sistem pengendalian internal yang diterapkan pada perusahaan produksi dan distribusi CV. Pusaka Bali Persada telah memadai dan cukup efektif serta dapat menunjang sistem informasi akuntansi penjualan pada perusahaan untuk menghasilkan informasi dalam penyusunan laporan yang relevan, padat, terperinci, tepat waktu dan dapat diandalkan. Hal ini dapat dilihat dari ada dan dilaksanakannya dengan baik unsur-unsur sistem informasi akuntansi penjualan, yaitu: orang, peralatan, formulir, catatan, laporan dan prosedur. Pengendalian internal atas sistem informasi akuntansi penjualan pada CV. Pusaka Bali Persada dapat dikatakan efektif. Kata Kunci : evaluasi, pengendalian internal, sistem informasi akuntansi, kredit. Credit sales arising from a borrowing side to another side, either in the form of money and goods that may generate claims for creditors. Increased sales of credit leads to an increased investment in receivables. Therefore, there should be effective internal control that acts of fraud against the receivable can be prevented. Internal control sales can function effectively requires adequate accounting information system. Effectiveness of internal controls over accounting information system of credit sales in the CV. Pusaka Bali Persada still there are problems, such as the sale of fictitious credits by the sales, fraud theft of money by the sales and accounts receivable problems derived from factors buyers to purchase products excessively. Therefore, this study intended to evaluate the implementation of internal control structure on the accounting information system at the company's sales and distribution industry CV. Pusaka Bali Persada Singaraja. This research was conducted using qualitative methods that emphasizes deep understanding of the researchers on a case. Data analysis techniques used in this study interactive analysis with three stages, namely: (1) data reduction, (2) data display, and (3) verification. The results showed that overall internal control system applied to the production and distribution company CV. Pusaka Bali Persada Singaraja had adequate and effective enough and can support the accounting information system of the company's sales to generate information in the preparation of relevant reports, dense, detailed, timely and reliable. It can be seen from there and implemented by both the elements of accounting information system sales, that was: people, equipment, forms, records, reports and procedures. Internal controls over accounting information system sales in the CV. Pusaka Bali Persada Singaraja can be said to be effective.keyword : evaluation, internal control, accounting information systems, credit
Penilaian Kinerja dengan Perspektif Balanced Scorecard pada Bank Mandiri Taspen Pos Kabupaten Karangasem Putu Dyan Sukmo Paramananda .; Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M. .; I Gusti Ayu Purnamawati, S.E. .
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol. 5 No. 2 (2016)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v5i2.8097

Abstract

Perusahaan pada dewasa ini berada di tengah-tengah persaingan bisnis yang cukup ketat. Oleh karena itu, perusahaan terus berupaya untuk merumuskan dan menyempurnakan strategi-strategi bisnis mereka dalam rangka memenangkan persaingan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja Bank Mandiri Taspen Pos Kabupaten Karangasem dengan menggunakan perspektif Balanced Scorecard.Metode pengumpulan data yaitu wawancara, survey dengan menggunakan kuisioner, dan dokumentasi. Skala pengukuran data dengan skala likert. Data dianalisis dengan menggunakan analisis regresi berganda dengan bantuan program SPSS versi 22. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kinerja keuangan yang dicapai sudah sesuai dengan standar yang telah ditentukan dan perspektif keuangan menunjukkan hasil yang cukup baik bahkan terus mengalami perkembangan yang baik, dari perspektif pelanggan terlihat bahwa Bank Mandiri Taspen Pos Kabupaten Karangasem sudah dapat mempertahankan pelanggan lama dan selain itu sudah mampu meningkatkan jumlah pelanggan baru untuk setiap tahunnya, selanjutnya perspektif proses internal bisnis menunjukkan bahwa kinerja pelayanan yang diberikan oleh Bank Mandiri Taspen Pos Kabupaten Karangasem dianggap sangat baik, dan dilihat dari hasil analisis perspektif pembelajaran dan pertumbuhan sudah baik, ditandai dengan jumlah karyawan yang mengikuti pelatihan untuk setiap tahun meningkat dan selain itu karyawan sudah disiplin dalam bekerja.Kata Kunci : Kinerja, Balanced Scorecard In the adult company is in the midst of business competition tough. Hence, the company will keep trying to formulate the strategies and completing their business in order to win the competition. This research aims to understand the performance of Bank Mandiri Taspen Pos Kabupaten Karangasem by using the perspective of a balanced scorecard.Data collection method namely interview, survey by using kuisioner, and documentation. A scale of measurement data with likert scale. Data analyzed by using analysis of multiple regression with the help of a version of the program SPSS 22. This research result indicates that financial performance reached is according to the standard that has been dictated and financial perspective shown the result is a good enough even continue to suffered good development, from the perspective of customers it can be seen that Bank mandiri Taspen Pos Kabupaten Karangasem are already able to maintain customers long and besides are able to increase the number of new customers to every year, next perspective an internal process business shows that the performance of the service provided by a Bank mandiri Taspen Pos Kabupaten Karangasem is considered very good, and seen from the results of the analysis perspective learning and growth is good, characterized by number of employees who follow training for each year increase from year to year and besides employees have their discipline.keyword : Performance, Balanced Scorecard
Penyajian Laporan Keuangan BMT UGT Sidogiri Cabang Pembantu Singaraja Tengku Malinda Oktaviani .; Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M. .; Nyoman Trisna Herawati, SE.AK,M.Pd. .
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol. 5 No. 2 (2016)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v5i2.8104

Abstract

Abstrak Kementerian KUKM melalui Permen KUKM No.04/per/ M.KUKM/ VII/ 2012 tentang Pedoman Akuntansi Koperasi menetapkan bahwa koperasi menggunakan SAK ETAP sebagai pedoman dalam penyajian laporan keuangannya. Jadi, secara umum koperasi di Indonesia menggunakan SAK ETAP, termasuk BMT yang secara legalitas berbadan hukum koperasi. Mengingat BMT merupakan entitas syariah yang melakukan sebagian transaksi berbasis syariah, maka BMT diwajibkan menggunakan SAK Syariah, sebab SAK ETAP tidak mengatur transaksi syariah. Tujuan dalam penelitian ini yaitu 1) untuk mengetahui penyajian laporan keuangan berdasarkan SAK ETAP di BMT Sidogiri Cabang Pembantu Singaraja dan 2) untuk mengetahui penyajian laporan keuangan SAK Syariah Khususnya PSAK No. 101 di BMT Sidogiri Cabang Pembantu Singaraja. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi dan studi dokumen yang selanjutnya dianalisis dengan reduksi data, penyajian data, dan penarikan simpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Pada Koperasi BMT UGT Sidogiri Cabang Pembantu Singaraja telah menerapkan SAK ETAP dengan baik, tetapi masih ada beberapa elemen laporan keuangan yang belum lengkap dibuat terkait pernyataan pada SAK ETAP itu sendiri. 2) Koperasi BMT UGT Sidogiri Cabang Pembantu Singaraja telah menerapkan PSAK No.101 tentang Pernyajian Laporan Keuangan Syariah. Kata Kunci : Kata kunci : BMT, SAK ETAP, PSAK 101 Abstract Kementerian KUKM through Permen KUKM No.04 / per / M.KUKM / VII / 2012 Tentang Pedoman Akuntansi Koperasi setting that the cooperative have to use SAK ETAP as a guidance for serving financial reports. Generally, all of cooperative in Indonesia use SAK ETAP, including BMT that the legal entity as a cooperative. BMT is a syariah’s entity that doing half of syariah’s transaction. Then BMT obligated to use SAK Syariah, because SAK ETAP have not rules for transaction’s syariah. The study aimed to 1) reviewing the presentation of financial reports based on SAK ETAP in BMT UGT Sidogiri Branch Singaraja and 2) reviewing the presentation of financial reports based on SAK Syariah especially PSAK No. 101 in BMT UGT Sidogiri Branch Singaraja. The study using qualitative method which the data collected through observation, interview and documentation, and then analyzed with three steps are data reduction, data presentation, and conclusion. The result of this study shows that 1) BMT UGT Sidogiri Branch Singaraja has been uses SAK ETAP as well, but that was not completed some elements yet of financial reports. 2) BMT UGT Sidogiri Branch Singaraja has been uses PSAK No. 101 as well. keyword : Keywords : BMT, SAK ETAP, PSAK No. 101
SINERGITAS KAP DAN KPU DALAM MEWUJUDKAN LAPORAN DANA KAMPANYE YANG TRANSPARAN DAN AKUNTABEL I Wayan Edy Suputra .; I Gusti Ayu Purnamawati, S.E. .; Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M. .
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol. 5 No. 2 (2016)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v5i2.8149

Abstract

Transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan keuangan partai politik adalah keniscayaan karena sebagai institusi publik partai politik mempunyai peran besar dalam menjaga demokrasi dan mengelola pemerintahan. Namun komitmen partai politik untuk terbuka dan mempertanggungjawabkan dana partai sangat lemah. Secara khusus, fenomena pelaporan keuangan yang kurang baik itu sekaligus memperlihatkan bahwa partai politik tidak disiplin dalam mencatat penerimaan, pengelolaan, dan pengeluaran dana partainya. Tujuan dilakukan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa jauh sinergitas KAP dan KPU dalam mewujudkan laporan dana kampanye yang transparan dan akuntabel. Penelitian ini dilakukan dengan metode kualitatif yang mentitikberatkan pada deskripsi serta interpretasi perilaku manusia. Data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi dan studi dokumen. Data ini selanjutnya diolah melalui tiga tahapan, yaitu: 1) reduksi data, 2) penyajian data, 3) analisis data dan penarik kesimpulan berdasarkan teori yang telah ditentukan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa sinergitas KAP dan KPU dalam mewujudkan laporan dana kampanye sudah dilakukan secara transparan walaupun terdapat beberapa kendala dalam pembuatan laporan audit Kata Kunci : Sinergitas,Laporan dana kampanye, Transparan dan Akuntabilitas Transparecy and accountability in the financial management of political parties is a necessity. As public institutional, political parties have a major role in keeping democracy well and managing the government. But the commitment of the political perties to be opened and accountable fot the funds of the party are still week. In particular, the phenomenon of bad financial reporting shows that political parties are not disciplined in recording the receipt, management and disbursement of funds party. The purpose of this study was to determine the extent of synergy of KPU and KAP in achieving transparent and accountable campaign finance report. This research was conducted by using qualitative method that focused on description and interpretation of human behavior. Data were obtained throught interviews, observation and document. Then, the data was processed throught three stages, namely 1) Data reduction, 2) Data presentation, 3) Data analysis and conclusions based on the theory that had been determined. These result indicated that the synergy of KAP and KPU in achieving campaign finance reports had been done in a transparent even thought there were still several obstacles in making the audit report. keyword : Synergy, Campaign finance report, Transparent and Accountable
ANALISIS AKUNTABILITAS DAN TRANSPARANSI PENGUNGKAPAN LAPORAN KEUANGAN DITINJAU DARI SUDUT PANDANG STAKEHOLDER PADA YAYASAN DIAN DESA (Studi Kasus Pada Yayasan Dian Desa, Desa Ubung Kaja Denpasar) I Ketut Astawa .; Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M. .; Ni Luh Gede Erni Sulindawati, SE. Ak,M .
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol. 5 No. 2 (2016)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v5i2.8169

Abstract

Penelitian kualitatif ini bertujuan untuk mendeskripsikan makna dan bentuk akuntabilitas dan transparansi pengungkapan laporan keuangan Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) studi pada Yayasan Dian Desa (YDD). Adapun pendekatan analisis wacana digunakan untuk mengeksplorasi realitas akuntabilitas dan transparansi yayasan berdasarkan paradigma stakeholders. Pengumpulan dan analisis data dilakukan melalui proses observasi, studi dokumentasi serta wawancara. Hasil penelitian menunjukan bahwa Pertama, alur pertanggungjawaban sesuai dengan mekanisme kelembagaan yayasan dalam hal pengelolaan sumber daya. Kedua, regulasi mengenai akuntabilitas dan transparansi pengungkapan laporan keuangan belum memenuhi kebutuhan masyarakat akan informasi. Ketiga, adanya perbedaan presepsi antar stakeholdersmengenai akuntabilitas yayasan. Keempat, masyarakat sebagai stakeholder kurang peduli terhadap akuntablitas dan transparansi yayasan, dan masyarakat hanya melihat kinerja yayasan. Kelima, transpatransi dan akuntabilitas yayasan hanya ditujukan pada pihak pemberi dana. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa akuntabilitas dan transparansi pelaporan keuangan merupakan kewajiban yayasan terhadap pemberi dana atas kewenangan dalam mengelola sumberdaya. Disisi lain, akuntabilitas dan transparansi akhirnya menjadi sebuah tuntutan penting bagi keberlangsungan yayasan dalam menjaga kepercayaan stakeholders, yang merupakan wujud dari pertanggungjawaban atas sumberdaya yang dikelola. Kata Kunci : Akuntabilitas, Transparansi, Yayasan, Stakeholders This qualitative research aimed to desctiptive the meaning and form of accountability and transparency in the disclosure of financial of NGOs, Dian Desa Foundation (YDD). The disclosure analysis approach is used to explore the reality of accountability and transparency of foundation based stakeholders paradigm. Data collection and analysis is done through a process of observation, documentation and interview studies. The results this research shows that: First, the flow of institutional mechanisms of accountability in accordance with the foundation in terms of resources management. Second, the regulations on accountability and transparency in the disclosure of financial statements do not meet community needs for information. Third, differences in perception among stakeholders regarding the accountability of foundation. Fourth, the community as a stakeholder less concerned about the accountability and transparency of foundation, and the public only see the performance of the foundation. Fifth, accountability and transparency addressed only to the partiesfoundation funders. The results of this research show that the accountability and transparency of financial reporting is the foundation of the funding obligation on the authority to manage the resources. On the other hand, accountability and transparency eventually become and important requirement for the sustainability of the foundation in maintaining the trust of stakeholders, which is a form of liability for a managed resources. keyword : Accountability, Transparancy, Foundation, Stakeholder
Pengaruh Kapasitas Sumber Daya Manusia, Motivasi Kerja Dan pemanfaatan Teknologi Informasi Terhadap Kualitas laporan Keuangan Koperasi Di Kabupaten Buleleng I Gede Puguh Harka Pancala .; Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M. .; Nyoman Trisna Herawati, SE.AK,M.Pd. .
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol. 5 No. 2 (2016)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v5i2.8246

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) pengaruh Kapasitas Sumber Daya Manusia terhadap Kualitas laporan keuangan Koperasi, (2) pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kualitas laporan keuangan Koperasi, (3) Pemanfaatan teknologi Informasi terhadap Kualitas laporan keuangan Koperasi Penelitian ini dilaksanakan pada Koperasi yang ada di kabupaten buleleng dengan jumlah populasi 30. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik cluster random sampling dengan menggunakan lotre. Sebanyak 30 bendahara keuangan Koperasi yang ada di Kabupaten Buleleng. Jenis data yang digunakan dalam penelitian adalah data kuantitatif sedangkan sumber datanya adalah data primer. Metode pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda dengan bantuan program SPSS versi 19.00 Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa ((1) Kapasitas Sumber Daya Manusia berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kualitas laporan keuangan Koperasi, (2) Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kualitas laporan keuangan Koperasi, (3) Pemanfaatan teknologi Informasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kualitas laporan keuangan Koperasi, dan (4) kapasitas sumber Daya manusia, motivasi Kerja, pemanfaatan teknologi informasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kualitas laporan keuangan Koperasi Kata Kunci : Kapasitas Sumber Daya Manusia, Motivasi Kerja, Pemanfaatan Teknologi Informasi & kualitas Laporan Keuangan Koperasi This study aims to determine (1) the effect of capacity on the Quality of Human Resources Cooperative's financial statements, (2) the effect on the Quality of Work Motivation Cooperative's financial statements, (3) Utilization of information technology on the quality of financial statements of the Cooperative The research was conducted at the Cooperative in Buleleng district with a population of 30. The sampling technique using random cluster sampling technique by using a lottery. A total of 30 financial cooperatives treasurer in Buleleng. Data used in the study is quantitative data while the data source is primary data. Methods of data collection using questionnaires. Data were analyzed using multiple linear regression analysis with SPSS version 19:00 The results of this study indicate that ((1) Capacity of Human Resource positive and significant impact on the quality of financial statements Cooperative, (2) Work Motivation positive and significant effect on the quality of financial statements Cooperative, (3) Utilization of information technology positive and significant effect on the Quality Cooperative financial statements, and (4) the capacity of human resources, Work motivation, utilization of information technology simultaneously positive and significant impact on the quality of financial statements Cooperativekeyword : Capacity of Human Resources, Work Motivation, Utilization of Information Technology & Quality Cooperative Financial Statements
PENILAIAN TINGKAT KESEHATAN BANK DENGAN MENGGUNAKAN METODE RGEC (RISK PROFILE, GOOD CORPORATE GOVERNANCE, EARNINGS, DAN CAPITAL) PADA PT. BANK MANDIRI (PERSERO), TBK PERIODE 2013-2015 Kadek Septa Riadi .; Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M. .; Made Arie Wahyuni, S.E. .
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol. 6 No. 3 (2016)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v6i3.8799

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat kesehatan PT. Bank Mandiri (Persero), Tbk periode 2013 sampai 2015 dengan menggunakan metode RGEC (Risk Profile, Good Corporate Governance, Earnings, dan Capital). Jenis penelitian ini adalah deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Subyek dalam penelitian ini adalah PT. Bank Mandiri dan obyeknya adalah laporan keuangan PT. Bank Mandiri periode 2013 sampai 2015. Jenis data yang digunakan adalah data kualitatif dan kuantitatif yang dikumpulkan dengan metode dokumentasi kemudian dianalisis dengan menggunakan metode RGEC. Hasil Penilaian menunjukan bahwa : (1) tingkat kesehatan bank ditinjau dari aspek Risk Profile tahun 2013 sampai 2015 tergolong sangat sehat (2) tingkat kesehatan bank ditinjau dari aspek Good Corporate Governance tahun 2013 sampai 2015 tergolong cukup sehat (3) tingkat kesehatan bank ditinjau dari aspek Earnings tahun 2013 sampai 2015 tergolong sangat sehat (4) tingkat kesehatan bank ditinjau dari aspek Capital tahun 2013 sampai 2015 tergolong sangat sehat (5) tingkat kesehatan bank ditinjau dari aspek Risk Profile, Good Corporate Governance, Earnings, dan Capital tahun 2013 sampai 2015 tergolong sangat sehat. Kata Kunci : kesehatan bank, RGEC, Bank Mandiri This study was aimed at finding out the health level of PT. Bank Mandiri (Persero), Tbk in the 2013-2015 period using RGEC (Risk Profile, Good Corporate Governance, Earnings, and Capital). This study was a descriptive study using quantitative method. The subject was PT. Bank Mandiri and the objects were financial reports of PT. Bank Mandiri in the 2013-2015 period. The study used qualitative and quantitative data collected using documentation method and were analyzed using RGEC method. The results showed that : (1) the bank health level viewed from Risk Profile in 2013 through 2015 was very healthy ; (2) The bank health level viewed from Good Corporate Governance in the 2013 through 2015 was enough healthy ; (3) the bank health level viewed from Earnings in 2013 through 2015 was very healthy ; (4) the bank health level viewed from Capital in 2013 through 2015 was very healthy and (5) the bank health level viewed from Risk Profile, Good Corporate Governance, Earnings, and Capital in 2013 through 2015 was very healthy. keyword : bank health, RGEC, Mandiri Bank
PENGARUH SISTEM INFORMASI AKUNTANSI, SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL, KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA ORGANISASI PADA PDAM KABUPATEN BULELENG DENGAN MODERASI BUDAYA TRI HITA KARANA SEBAGAI DIMENSI BUDAYA ORGANISASI Putu Adhitya Hari Wiguna .; Made Arie Wahyuni, S.E. .; Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M. .
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol. 6 No. 3 (2016)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v6i3.8983

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh sistem informasi akuntansi, sistem pengendalian internal, komitmen organisasi terhadap kinerja organisasi dengan moderasi budaya Tri Hita Karana sebagai dimensi budaya organisasi. Penelitian ini dilakukan pada PDAM Kabupaten Buleleng. Teknik penentuan sampel menggunakan rumus Slovin dengan jumlah responden sebanyak 70 orang. Metode pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda dan moderated regression analysis dengan menggunakan program SPSS versi 16.0. Hasil penelitian dengan regresi berganda menunjukkan bahwa (1) sistem informasi akuntansi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja organisasi, (2) sistem pengendalian internal berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja organisasi, (3) komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja organisasi, dan (4) sistem informasi akuntansi, sistem pengendalian internal, komitmen organisasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja organisasi. Hasil penelitian dengan moderated regression analysis menunjukkan bahwa, secara parsial sistem informasi akuntansi, sistem pengendalian internal, komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja organisasi dengan budaya Tri Hita Karana sebagai variabel moderasi. Kata Kunci : sistem informasi akuntansi, kinerja organisasi, budaya Tri Hita Karana This study intended to find out the impact of accounting information systems, internal control systems, organizational commitment to organizational performance with moderation Tri Hita Karana culture as a dimension of organizational culture. This study was conducted in PDAM Buleleng. Sampling technique using the Slovin formula by the number of respondents as many as 70 peoples. Methods of data collection was done by questionnaire. Data were analyzed using multiple linear regression analysis and moderated regression analysis using SPSS version 16.0. The results of the study with multiple regression indicate that (1) the accounting information system positive and significant impact on the performance of the organization, (2) internal control system of positive and significant effect on the performance of the organization, (3) organizational commitment positive and significant effect on the performance of the organization, and ( 4) accounting information systems, internal control systems, organizational commitment simultaneously positive and significant impact on organizational performance. The results of the study with moderated regression analysis indicate that, partially accounting information systems, internal control systems, organizational commitment positive and significant impact on the performance of the organization with a culture of Tri Hita Karana as a moderating variable. keyword : accounting information systems, organizational performance, culture of Tri Hita Karana
PENGUKURAN KINERJA DENGAN METODE BALANCED SCORECARD PADA PT. BANK PEMBANGUNAN DAERAH BALI CABANG SINGARAJA TAHUN 2014 Ketut Suci Widiasri .; Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M. .; Nyoman Trisna Herawati, SE.AK,M.Pd. .
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol. 6 No. 3 (2016)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v6i3.9044

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja PT. Bank Pembangunan Daerah Bali Cabang Singaraja tahun 2014 dilihat dari 1) perspektif keuangan, 2) perspektif pelanggan, 3) perspektif proses bisnis internal, 4) perspektif pemblajaran dan pertumbuhan. Penelitian ini merupakan jenis penelitian deskriptif kuantitatif yang di dalamnya memberikan penjelasan tentang kinerja PT. Bank Pembangunan Daerah Bali Cabang Singaraja dengan menggunakan me tode Balanced Scorecard. Data dikumpulkan dengan menggunakan dokumentasi, kuisioner, wawancara, dan observasi. Teknik analisis perspektif keuangan adalah: rasio profitabilitas, rasio return on assets, dan rasio assets turn over. Teknik analisis perspektif pelanggan indeks kepuasan pelanggan (IKP), teknik analisis perspektif proses bisnis internal standar deviasi, teknik analisis perspektif pemblajaran dan pertumbuhan indeks kepuasan karyawan (IKK), produktivitas karyawan, dan retensi karyawan. Hasil penelitian menunjukkan 1) kinerja dari perspektif keuangan dilihat dari rasio profitabilitas menunjukkan hasil sangat baik, dari rasio return on assets menunjukkan hasil baik, dan dari rasio assets turn over menunjukkan hasil sangat baik, 2) kinerja perspektif pelanggan yang di ukur dengan indeks kepuasan pelanggan menunjukkan hasil baik. 3) kinerja perspektif proses bisnis internal belum efisien, 4) kinerja perspektif pembelajaran dan pertumbuhan yang diukur dengan indeks kepuasan karyawan menunjukkan hasil sangat baik.Kata Kunci : Balanced Scorecard dan Penilaian Kinerja The study aimed at finding out the performances of “PT. Bank Pembangunan Daerah Bali” Branch Singaraja in 2014 in terms of 1) financial perspective, 2) customers’ perspective, 3) business process perspectives, 4) growth and instructional perspective. The study was designed based on qualitative and descriptive approach involving the description of working performances of “PT. Bank Pembangunan Daerah Bali” Branch Singaraja by implementing Balanced Scorecard method. The data were collected by using documentation, questionnaires, interviews, and observation. The data of financial perspectives were analysed based on profitability ratio, return on assets ratio, and assets turnover ratio. Data of customers’ perspective was analysed by using customers’ satisfactory index, data on the perspective of internal business process was analysed by using standard deviation, data on the perspective of growth and instruction was analysed by using staff satisfactory index, data on the perspective of the staff productivity was analysed by using staff productivity and staff retention. The results of the study indicated that 1) the performances of the financial perspective in terms of profitability ratio indicated a very good result, return on assets ratio indicated fairly good result, in terms of assets turnover ratio indicated very good results, 2) customers’ perspective performances measured by using customers’ satisfactory index indicated a good result, 3) internal business process perspective performances indicated inefficiency, 4) growth and instruction perspective performances measured by using staff satisfactory index indicated a very good result.keyword : Balanced Scorecard and performance assessment
Optimalisasi Struktur Pengendalian Internal Dalam Menunjang Prinsip Going Concern (Studi Kasus Pada LPD Desa Pakraman Bontihing, Kecamatan Kubutambahan, Buleleng) Ni Made Somertini .; Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M. .; Nyoman Trisna Herawati, SE.AK,M.Pd. .
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol. 7 No. 1 (2017)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v7i1.9310

Abstract

LPD sebagai salah satu wadah kekayaan desa, menjalankan fungsinya dalam bentuk usaha-usaha kearah peningkatan taraf hidup masyarakat desa. Keberadaan LPD di daerah dapat memeberikan efek sosial ekonomi yang sangat besar bagi masyarakat golongan menengah kebawah di pedesaan secara umum sesuai dengan fungsi dan tujuannya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran struktur pengendalian internal dalam menunjang keberlangsungan usaha di LPD Desa Pakraman Bontihing. Jenis data yang digunakan adalah data kualitatif, dengan sumber data primer dan sekunder. Data primer dalam penelitian ini adalah hasil wawancara, dan Data sekunder dalam penelitian inii adalah struktur organisasi, data kredit macet dan neraca percobaan LPD Desa Pakraman Bontihing. Teknik pengumpulan data dengan metode wawancara,observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan struktur pengendalian internal dalam menunjang keberlangsungan usaha pada LPD Desa Pakraman Bontihing belum memadai. Unsur dari struktur pengedalian internal itu sendiri meliputi lingkungan pengendalian, penarikan resiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, serta pemantauan juga belum efektif. Penilaian kelayakan penerimaan kredit dengan menggunakan analisis 5C secara umum belum diterapkan dengan maksimal. Kata Kunci : Optimalisasi, Struktur Pengendalian Internal, Keberlangsungan usaha, LPD Rural Credit Institution as a place to collect the village’s property runs its’ function in the forms of businesses in order to improve the villagers standard of living. In general, the existence of this Rural Credit Institution could possibly provide relatively large amount of economic social impact for the lower middle class people around the rural area in accordance with the function and its goal. The study aimed at find ding out the role of internal control structure in supporting business sustainability of Rural Credit Institution in Bontihing local village. The study utilized qualitative data obtained from either primary as well as secondary sources. The primary data was collected based on an interview, while the secondary data was in the form of organization structure, bad credits, and trial balance of the credit institution in Bontihing. They were collected by using interview, observation and documentation. The results of the study indicated that internal control structure in supporting business sustainability of the rural credit institution in Bontihing local village was still insufficient. The elements of internal control structure consisted of control environment, risk withdrawal, information and communication, as well as monitoring which was still ineffective. Wealth assessment of credit acceptances by using 5C analysis had not been implemented appropriatley.keyword : optimizing, internal control structure, bussiness sustainability, rural credit institutions.
Co-Authors ., Agus Purwanto ., Asiyah ., Ayu Damayanti Ni Putu ., Desak Putu Ayu Diah Dewantari ., Desak Putu Nitya Dewi ., Gede Widia Agustana ., Gusti Ayu Putu Sri Indrawati ., Hairun Nisak ., I Dewa Ayu Kade Sandra Wati ., I Gede Andi Suta Darmawan ., I Gede Puguh Harka Pancala ., I Gusti Agung Gede Dharma Putra ., I Gusti Ayu Erika Pradini Putri ., I Gusti Ayu Rani Desi Andari ., I Kadek Dwi Gede Surya Widarta ., I Kadek Surya Mandarin ., I Ketut Astawa ., I Made Parta Cahya Semadi ., I Made Yogi Artha Ardana ., I Putu Gede Arief Darmawan ., I Wayan Adi Suarnata ., I Wayan Edy Suputra ., Ida Ayu Ketut Susila Dewi ., Kadek Ari Saputra ., Kadek David Warisando ., Kadek Dodik Arianta ., Kadek Nanik Arismawati ., Kadek Nike Krisnayanti ., Kadek Septa Riadi ., Kadek Sintia Purnami ., Kadek Sri Astiti ., Kadek Suambawa ., Kd Dwi Pande Wahyuda ., Ketut Suci Widiasri ., Komang Agus Wiriawan ., Komang Sonia Kartika Dewi ., Komang Yeti Riani ., Luh Eni Sulasmi ., Luh Pt Eka Widyasari ., Luh Putu Dewi Sulistiani ., M.Dwi Arisandi Arta ., Made Ella Sugiasmini ., Made Pebri Suwirsa ., Made Veni Irnayanti ., Made Wiradarma Setiawan ., Md Anggun Ayun Puspa ., Nadia Nesi Krisna Wardani ., Ni Kadek Sumiyantini ., Ni Komang Laksmita Ayudiasari ., Ni Luh Ayu Suaslioni ., Ni Luh Cahyani Primashanti ., Ni Luh Sri Wahyuni ., Ni Luh Yadnya Wati ., Ni Made Ayu Sawitri ., Ni Made Dewi Puspitasari ., Ni Made Somertini ., Ni Nyoman Artini ., Ni Nyoman Dhiras Hardyanti ., Ni Putu Ayu Primayanti ., Ni Putu Metta Gaurina ., Ni Putu Sri Widiutami ., Ni Putu Wira Ayu Pradnyani ., Ni Wayan Meres ., Nyoman Adi Hanggara ., Putu Adhitya Hari Wiguna ., Putu Agus Surya Wibawa ., Putu Crysma Virmayani ., Putu Dian Handayani ., Putu Dyan Sukmo Paramananda ., Putu Edy Suryadi Yasa ., Putu Hery Ardana Putra ., Putu Ivania Cecilia ., Putu Mery Oktaviyanti ., Putu Sukma Dewi ., Putu Vera Lavenia ., Rani Rahmat ., Sarifah Muslikah Zen ., Tengku Malinda Oktaviani ., Yerika Silvani Natalia Abdurrahman . Agus Purwanto . Ak. S.E. Desak Nyoman Sri Werastuti . Anak Agung Gede Sugianthara Anastasia Indah Ayu Purnama . Ari Surya Darmawan Arzia Biwi . Asiyah . Ayu Damayanti Ni Putu . Ayu Dwi Purwatiasih . Ayu Komang Dewi Lestari . Darmada Dewa Kadek . Darmada Dewa Kadek ., Darmada Dewa Kadek Desak Nyoman Sri Werastuti, S.E., Ak. . Desak Putu Ayu Diah Dewantari . Desak Putu Nitya Dewi . Dirgayusa Sukma Putra . Dr. Edy Sujana,SE,Msi,AK . Erni Yuliani . Erni Yuliani ., Erni Yuliani Evy Drivayanti Kadek . Gebby Yunita Wiguna . Gebby Yunita Wiguna ., Gebby Yunita Wiguna Gede Adi Yuniarta Gede Adi Yuniarta, SE.AK . gede angga restu diana . Gede Arie Pandu . Gede Arie Pandu ., Gede Arie Pandu Gede Ngurah Putra Darma Sesana . Gede Ngurah Putra Darma Sesana ., Gede Ngurah Putra Darma Sesana Gede Suliastwina Permana . Gede Suliastwina Permana ., Gede Suliastwina Permana Gede Widia Agustana . Gerry Hartajunika . Gerry Hartajunika ., Gerry Hartajunika Gusti Ayu Made Firma Pratiwi . Gusti Ayu Putu Sri Indrawati . Hairun Nisak . I B Angge Artadharma . I B Angge Artadharma ., I B Angge Artadharma I Dewa Ayu Kade Sandra Wati . I Gede Abdi Adnyanan Giri . I Gede Abdi Adnyanan Giri ., I Gede Abdi Adnyanan Giri I Gede Andi Suta Darmawan . I Gede Arya Satya Prattama . I Gede Oka Wiradana . I Gede Puguh Harka Pancala . I Gede Satwika Darmawan . I Gede Satwika Darmawan ., I Gede Satwika Darmawan I Gede Tio Pratama . I Gede Tio Pratama ., I Gede Tio Pratama I Gusti Agung Gede Dharma Putra . I Gusti Ayu Erika Pradini Putri . I Gusti Ayu Purnamawati I Gusti Ayu Rani Desi Andari . I Gusti Lanang Agung Musdananda . I Gusti Lanang Agung Musdananda ., I Gusti Lanang Agung Musdananda I Gusti Ngurah Dwi Purna Wijaya . I Kadek Agus Adytia Merta . I Kadek Agus Adytia Merta ., I Kadek Agus Adytia Merta I Kadek Dwi Gede Surya Widarta . I Kadek Endy Pardina Nova . I Kadek Endy Pardina Nova ., I Kadek Endy Pardina Nova I Kadek Surya Mandarin . I Ketut Astawa . I Ketut Selamet Kelana Putra . I Ketut Selamet Kelana Putra ., I Ketut Selamet Kelana Putra I Komang Dodi Hersana . I Made Aldiasta . I Made Parta Cahya Semadi . I Made Pradana Adiputra I Made Yogi Artha Ardana . I Nyoman Ediawan . I Nyoman Ediawan ., I Nyoman Ediawan I Nyoman Tri Esaputra . I Nyoman Tri Esaputra ., I Nyoman Tri Esaputra I Putu Eva Prasetya . I Putu Gede Arief Darmawan . I Putu Gede Diatmika I Putu Sukendra . I Putu Teguh Sugiartha . I Putu Yasa Muliadnyana Putra . I Putu Yasa Muliadnyana Putra ., I Putu Yasa Muliadnyana Putra I Wayan Adi Suarnata . I Wayan Edy Suputra . I Wayan Iwan Pradnyana . I Wayan Iwan Pradnyana ., I Wayan Iwan Pradnyana Ida Ayu Ketut Susila Dewi . Ida Ayu Putu Eka Puspita Dewi . Ida Ayu Putu Eka Puspita Dewi ., Ida Ayu Putu Eka Puspita Dewi Ida Bagus Gede Sumardika . Ida Bagus Gede Sumardika ., Ida Bagus Gede Sumardika Indah Sathyaningsih Putu . Kadek Adi Suwandana . Kadek Adi Suwandana ., Kadek Adi Suwandana Kadek Ari Saputra . Kadek Ayu Pramita Dewi . Kadek Ayu Sinta Wijayantini . Kadek Ayu Yulianita Dewi . Kadek David Warisando . Kadek Dodik Arianta . Kadek Krisna Aris Pitasari . Kadek Lia Lestari . Kadek Lia Lestari ., Kadek Lia Lestari Kadek Marlina Nalarreason . Kadek Nanik Arismawati . Kadek Nike Krisnayanti . Kadek Ratna Mustika Sari . Kadek Ratni Prabandani . Kadek Ratni Prabandani ., Kadek Ratni Prabandani Kadek Rudyana . Kadek Rudyana ., Kadek Rudyana Kadek Septa Riadi . Kadek Sintia Purnami . Kadek Sri Astiti . Kadek Suambawa . Kadek Supri Budiadnyana . Kadek Supri Budiadnyana ., Kadek Supri Budiadnyana Kadek Vera Damayanti . Kadek Witha Erayani . Kadek Witha Erayani ., Kadek Witha Erayani Kd Dwi Nova Sucipta . Kd Dwi Nova Sucipta ., Kd Dwi Nova Sucipta Kd Dwi Pande Wahyuda . Kd Wiwik Wirayuni . Ketut Angga Yudiastrawan . Ketut Angga Yudiastrawan ., Ketut Angga Yudiastrawan Ketut Aristina Dewi . Ketut Suci Widiasri . Ketut Yeni Paramita Setianingsih . Komang Agus Wiriawan . Komang Ayu Satyaningsih . Komang Gede Suriani Suan Dewi . Komang Sonia Kartika Dewi . Komang Tri Resmini . Komang Triana Windartini . Komang Try Wahyuni Kusuma Putri . Komang Try Wahyuni Kusuma Putri ., Komang Try Wahyuni Kusuma Putri Komang Yeti Riani . Lilya Andriani . Lucy Sri Musmini Luh Alit Suartini . Luh Alit Suartini ., Luh Alit Suartini Luh Ardiana . Luh Artining Miradewi . Luh Eni Sulasmi . Luh Ida Agustini . Luh Ida Agustini ., Luh Ida Agustini Luh Pt Eka Widyasari . Luh Putu Dewi Sulistiani . Luh Putu Eka Prastyanti . Luh Putu Eka Prastyanti ., Luh Putu Eka Prastyanti Luh Putu Pitesa Wirawati . Lutfiah . Lutfiah ., Lutfiah M Tantowi Jauhari Nadlari . M. Sutrisna Madya Ningsih . M. Sutrisna Madya Ningsih ., M. Sutrisna Madya Ningsih M.Dwi Arisandi Arta . Made Aditya Putra . Made Arie Wahyuni Made Ayu Darmayani . Made Buda Artana . Made Denny Oktariyana Made Ella Sugiasmini . Made Ernia Friskayanti . Made Indra Parmadika . Made Indra Parmadika ., Made Indra Parmadika Made Isma Pratiwi . Made Isma Pratiwi ., Made Isma Pratiwi Made Molik Aridita . Made Molik Aridita ., Made Molik Aridita Made Pasek Swi Shantanu . Made Pebri Suwirsa . Made Veni Irnayanti . Made Wiradarma Setiawan . Made Wiradharma Swastyastu . Made Yogi Astuti . Made Yogi Astuti ., Made Yogi Astuti Mardiana - Maria S. Devi Rande . Maria S. Devi Rande ., Maria S. Devi Rande Md Anggun Ayun Puspa . Meyta Anggaraeni . Meyta Anggaraeni ., Meyta Anggaraeni Mudinillah, Adam Mujayanti Mandasari . Mujayanti Mandasari ., Mujayanti Mandasari N. Budhi Cyntia Dewi . N. Budhi Cyntia Dewi ., N. Budhi Cyntia Dewi Nadia Nesi Krisna Wardani . Ni Gusti Ayu Putu Sischa Monika Sari . NI GUSTI PUTU SARIANI . NI GUSTI PUTU SARIANI ., NI GUSTI PUTU SARIANI Ni Kadek Desi Dwiyantari . Ni Kadek Novianti . Ni Kadek Riana Trisna Dewi . Ni Kadek Riana Trisna Dewi ., Ni Kadek Riana Trisna Dewi Ni Kadek Sinarwati Ni Kadek Sumiyantini . NI KADEK TERA PADMANI . Ni Ketut Juni Kalmi Dewi . Ni Komang Apriska Widiana Putri . Ni Komang Apriska Widiana Putri ., Ni Komang Apriska Widiana Putri Ni Komang Laksmita Ayudiasari . Ni Komang Sri Wahyuni . Ni Luh Ayu Suaslioni . Ni Luh Cahyani Primashanti . Ni Luh Damayanti . Ni Luh Gede Erni Sulindawati Ni Luh Novi Ekawati . Ni Luh Novi Ekawati ., Ni Luh Novi Ekawati Ni Luh Nyoman Ari Udiyanti . Ni Luh Putu Ageng Pradnya Paramita . Ni Luh Putu Ageng Pradnya Paramita ., Ni Luh Putu Ageng Pradnya Paramita Ni Luh Putu Arin Astiari . Ni Luh Putu Asri Damayanti . Ni Luh Restini . Ni Luh Sri Wahyuni . Ni Luh Suarmi . Ni Luh Suarmini . Ni Luh Yadnya Wati . Ni Made Ayu Pradnya Dewi . Ni Made Ayu Pradnya Dewi ., Ni Made Ayu Pradnya Dewi Ni Made Ayu Sawitri . Ni Made Dewi Puspitasari . Ni Made Shanti Widnyani . Ni Made Shanti Widnyani ., Ni Made Shanti Widnyani Ni Made Somertini . Ni Made Sri Rastini . Ni Made Sukarmiasih . Ni Nyoman Artini . Ni Nyoman Dhiras Hardyanti . Ni Nyoman Meita Jayantini . Ni Nyoman Meita Jayantini ., Ni Nyoman Meita Jayantini Ni Nyoman Perayati . Ni Pt Intan Putri s . Ni Putu Ayu Primayanti . Ni Putu Eka Suratini . Ni Putu Merilyani . Ni Putu Merilyani ., Ni Putu Merilyani Ni Putu Metta Gaurina . Ni Putu Sri Widiutami . Ni Putu Wira Ayu Pradnyani . Ni Wayan Della Praniti . Ni Wayan Meres . Ni Wayan Novi Budiasni . Ni Wayan Ristiani . Ni Wayan Ristiani ., Ni Wayan Ristiani Nyoman Adi Hanggara . Nyoman Adnyani . Nyoman Ayu Wulan Trisna Dewi . Nyoman Dewi Purnawati . Nyoman Dewi Purnawati ., Nyoman Dewi Purnawati Nyoman Ida Adriani . Nyoman Ida Adriani ., Nyoman Ida Adriani Nyoman Trisna Herawati Okky Safitri . Prasaja Suganda . Putu Adhitya Hari Wiguna . Putu Agus Surya Wibawa . Putu Crysma Virmayani . Putu Desy Natalia . Putu Desy Natalia ., Putu Desy Natalia Putu Diah Lestari . Putu Dian Handayani . Putu Dyan Sukmo Paramananda . Putu Edy Suryadi Yasa . Putu Gede Jurnaedi . Putu Hery Ardana Putra . Putu Ivania Cecilia . Putu Mery Oktaviyanti . Putu Putri Suriyani . Putu Ratih Pratiwi . Putu Ryan Damayanti . Putu Sukma Dewi . Putu Vera Lavenia . Putu Youdhitia Saraswati . Putu Yuni Juliani . Putu Yuni Juliani ., Putu Yuni Juliani Putu Yunita Saputri Dewi . Raden Mohamad Herdian Bhakti Raga Fahmy Darmawan . Rani Rahmat . Robin Gita Mandira . Sarifah Muslikah Zen . Sayyidul Azmi . Sayyidul Azmi ., Sayyidul Azmi Tengku Malinda Oktaviani . WANGI WIRATMI . Yerika Silvani Natalia . Yunita Indrawati Kadek . Yunita Indrawati Kadek ., Yunita Indrawati Kadek