Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Analisis Upaya Negosiasi terhadap Kasus Wanprestasi dalam Perusahaan PT Trihamas Finance Wildan Gilang Komara; Cecep Safa’atul Barkah; Pratami Wulan Tresna; Nurillah Jamil Achmawati Novel
Jurnal Sekretaris dan Administrasi Bisnis Vol 7 No 1 (2023): Jurnal Sekretaris dan Administrasi Bisnis
Publisher : LPPM Universitas Taruna Bakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31104/jsab.v7i1.262

Abstract

Permasalahan di perusahaan merupakan hal yang lumrah terjadi, dan akan selalu ada selama terjadi suatu perbedaan pendapat yang dilakukan oleh pekerja atau konsumen terhadap perusahaan. Oleh sebab itu, kemampuan negosiasi menjadi sangat penting bagi perusahaan agar dapat menyelesaikan berbagai masalah tersebut. Salah satu permasalan tersebut adalah kasus wanprestasi yang dapat dialami oleh konsumen perusahaan jasa pendanaan. Perusahaan yang menjadi fokus dalam kasus yang dibahas adalah PT Trihamas Finance, yaitu sebuah perusahaan yang bergerak pada bidang jasa pembiayaan kendaraan bermotor. Kasus yang terjadi dan menjadi topik pembahasan artikel ini adalah kasus wanprestasi yang dilakukan oleh debitur R dengan PT Trihamas Finance, dimana ia mengalami kebangkrutan sehingga gagal membayar angsuran mobil yang ia beli dengan pembiayaan dari pihak kreditur. Namun pihak debitur justru menjual mobil yang diangsur tersebut kepada pihak ketiga, melanggar perjanjian yang dibuat pihak R dengan PT Trihamas Finance. Metode penelitian yang digunakan adalah metode studi kasus dengan metode analisis deskriptif, serta metode pengambilan data menggunakan tinjauan pustaka. Hasil penelitian yang dilakukan adalah, pada prosesnya, PT Trihamas Finance melakukan negosiasi dengan pihak pembeli mobil, yaitu pihak ketiga. Pada saat negosiasi, terjadi perubahan strategi yang dilakukan oleh pihak PT Trihamas Finance, dimana pada awalnya menggunakan win-lose menjadi win-win solution dengan adanya pemahaman bersama diantara kedua belah pihak, sehingga menghasilkan kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak. Ditemukan pula dua peranan kunci dalam kasus negosiasi ini, yaitu pemahaman bersama, serta fleksibilitas strategi negosiasi yang digunakan.
Usulan Strategi Penetrasi Pasar Dalam Meningkatkan Penetrasi Merek 3005 Br (Studi Kasus Pada Umkm 3005 Br) Leny Rahayu; Cecep Safa’atul Barkah; Tetty Herawaty; Lina Aulia
Jurnal Sekretaris dan Administrasi Bisnis Vol 6 No 2 (2022): Jurnal Sekretaris dan Administrasi Bisnis
Publisher : LPPM Universitas Taruna Bakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31104/jsab.v6i2.286

Abstract

Pertumbuhan industri sektor jasa yang saat ini terus berkembang salah satunya pada sektor travel pariwisata menyebabkan UMKM 3005 BR terus berusaha meningkatkan penguasaan pasar. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagamaina cara meningkatkan penetrasi merek 3005 BR. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif, dimana data diperoleh dari wawancara dengan pihak owner 3005 BR dan studi dokumen. Penelitian ini menggunakan analisis internal dan eksternal dengan berbagai pendekatan seperti Resources-Based View (RBV), kerangka VRIO, Sustainable Competitive Advantage (SCA), dan analisis TOWS. Hasil penelitian ini menghasilkan strategi penetrasi pasar berupa strategi customer retention dan increasing of the existing market dengan usulan-usulan program yang mampu meningkatkan penetrasi merek 3005 BR yang didukung oleh Sustainable Competitive Advantage (SCA) dari UMKM 3005 BR. Kata kunci : Strategi Penetrasi Pasar; Penetrasi Merek; Sustainable Competitive Advantage (SCA); Customer Retention; Increasing of the Existing Market.