Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal J-Kesmas: Jurnal Kesehatan Masyarakat (Indonesian Journal of Public Health) Humantech : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia Journal Transformation of Mandalika
Lubis, Eli Marlina
Unknown Affiliation
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Automotive Engineering Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mechanical Engineering Medicine & Pharmacology Physics Public Health

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search
Journal : Journal Transformation of Mandalika

 1 
Kendala Pelaksanaan Program Pos Pembinaan Terpadu Penyakit Tidak Menular (POSBINDU PTM): Literatur Review Lubis, Eli Marlina
Journal Transformation of Mandalika, e-ISSN: 2745-5882, p-ISSN: 2962-2956 Vol. 1 No. 1 (2020): September
Publisher : Institut Penelitian dan Pengembangan Mandalika Indonesia (IP2MI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (437.793 KB) | DOI: 10.36312/jtm.v1i1.683

Abstract

Penyebab utama kematian secara global pada abad ke 2 adalah penyakit menular. Salah satu target dalam Sustainable Development Goals (SDGs) 2030 khususnya pada goal 3: Ensure healthy lives and well-being adalah penyakit menular. Hal tersebut menunjukkan bahwa penyakit menular harus menjadi prioritas nasional yang membutuhkan penanganan secara lintas sektor termasuk Indonesia. Capaian Posbindu PTM tahun 2017-2018 belum sesuai target nasional dalam rencana strategi Kementerian Kesehatan Tahun 2015-2019 sebesar 50%. Tujuan dari penelitian ini untuk mengidentifikasi kendala dalam pelaksanaan Program Posbindu PTM di Puskesmas. Penelitian ini menggunakan metode literatur review dengan database Google Scholar terbitan tahun 2018-2022. Hasil penelitian dari 20 artikel menunjukkan bahwa Program Posbindu PTM belum berjalan secara optimal karena terdapat beberapa kendala yang dittemukan. Kendala dalam input seperti SDM, dana, dan sarana prasarana yang kurang mencukupi, selain input dalam proses juga terdapat kendala yaitu komunikasi dan koordinasi, pengawasan, monitoring dan evaluasi.
Co-Authors Atika, Rahmi Fitriani Pramita Gurning Harahap, Reni Agustina Nurzannah, Mifta Oktaviani, Ririn Syahda, Suhaila Tampubolon, Julianti Wulan, Retna