Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Growing Information System: New Vision in Integration of Information System into Organization Husni Sastramihardja; Sukrisno Mardiyanto; Iping Supriana; Iman Sudirman; D. A. Wassenaar
Seminar Nasional Aplikasi Teknologi Informasi (SNATI) 2005
Publisher : Jurusan Teknik Informatika, Fakultas Teknologi Industri, Universitas Islam Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Since organization change from stable to emergent condition, information system (IS) as part oforganization should have capability to follow the changes of requirement from the functional purposes andinteractivities with the users. Need of new strategy in IS development methodology is urgent. Integration of ISand organization could be seen as new vision and growing IS could be the new paradigm in IS developmentmethodology. The research conducted concludes that growing IS could be developed using role and task asorganic constructor. This paper presents theoretical approach leads to requirement of growing IS model (GiSM).Key words: growing information system, emergent condition, organic constructor, role, task
Implementasi Integrasi Fungsi-Fungsi Bisnis Pada Kinerja Proses Bisnis Internal Menggunakan Metode Kualitatif Dengan Pendekatan Quantitative Strategic Planning Matrix Erwin Yulianto; Iman Sudirman; Sutarman Sutarman; Azhar Affandi; Sidik Priadana; Ina Primiana Sagir
Jurnal Inovasi Bisnis dan Kewirausahaan Vol 4 No 1 (2022): Business Innovation and Entrepreneurship Journal (February)
Publisher : Entrepreneurship Faculty, Universitas Garut

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (453.326 KB) | DOI: 10.35899/biej.v4i1.358

Abstract

Kinerja bank meliputi beberapa disiplin ilmu seperti manajemen operasi, manajemen sumber daya manusia, manajemen pemasaran, sistem informasi, manajemen keuangan dan akuntansi serta perilaku organisasi. Tren kinerja perbankan khususnya kinerja finansial dalam lima tahun terakhir masih berfluktatif. Salah satu indikator utama yang mempengaruhi ketidakkonsistenan kinerja yaitu penerapan manajemen risiko yang efektif sebagai bagian yang tak terpisahkan dari proses organisasi merupakan elemen penting untuk mewujudkan GCG untuk mengarahkan dan mengendalikan perusahaan agar tercapai keseimbangan antara kekuatan dan kewenangan perusahaan. Selain itu belum optimalnya integrasi fungsi-fungsi bisnis pada Proses Bisnis Internal yang merupakan salah satu perspektif Balanced Scorecard memiliki dampak mendalam pada integrasi fungsi-fungsi bisnis seperti penjualan dan pemasaran, pengadaan, keuangan dan akuntansi, penelitian dan pengembangan produk / jasa perbankan. Penelitian ini bertujuan untuk menghasilkan strategi implementasi integrasi fungsi-fungsi bisnis pada Proses Bisnis Internal menggunakan Metode Kualitatif untuk menghasilkan formulasi strategi manajemen operasional menggunakan pendekatan Quantitative Strategic Planning Matrix.