Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS DARI PROSES PERAKITAN HOSPITAL BED DENGAN METODE QUALITYCONTROL CIRCLE (QCC) PADA PT.D&V MEDIK Yusita Attaqwa; Jihan Pradesi; Dewi Sarah
Jurnal Ekonomika dan Bisnis Vol 8 No 01 (2021): Jurnal Ekonomika dan Bisnis
Publisher : Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Selamat Sri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51792/jeb.Vol8.Jeb01.111

Abstract

Kualitas suatu produk dibangun perusahaan denganmemperhatikan kebutuhan dan keinginan customer karena suatupabrik industritidak akan eksis apabila produk yang dibuat ataudipesan tidak sesuai dengankeinginan konsumen. Di PT D&V MEDIKA selaku perusahaan yang bergerak di bidang industrimanufacturing sangat memperhatikan kualitas dari produknya.Demi kualitas dan kuantitas dari produk yang dihasilkan baik, PTD&V MEDIKA melakukan kegiatan QCC, guna untukmenganalisis dari masalah-masalah yang ada dilapangan. Dengan salah satu produk yang dihasilkan ialah hospital bed. Metode yangcocok untuk mengendalikan mutu produk adalah dengan menggunakan metodeQuality Control Circle (QCC), karenaQuality Control Circle lebih memfokuskanpada perbaikan(improving), menekan kesalahan, dan meminimalisirprodukproduk yang cacat. jumlah cacat terbesar dengan data diambil dari 2 bulan terakhir, diantaranya adalah lecet dan asesoriskurang. hal yang meneyebebabkan terjadinya cacat tersebutpengaruh dari mesin, standar getaran, Operator yang merakitat barang. Menjalanakan SCW/ stop call wait bagi setiap operator yang melakukan proses produksi sangat penting, agar tidak terjadi hal yang berkelanjutan pada proses sealanjutnya.
ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK DENGAN METODE STATISTICAL QUALITY CONTROL UNTUK MENGURANGI CACAT PRODUK PADA BAGIAN PACKING (Studi Kasus di PT. Inizio) Jihan Pradesi; Wahyu Sidiq Saputra; Aqidatun Hamidiyah
Jurnal Ekonomika dan Bisnis Vol 8 No 01 (2021): Jurnal Ekonomika dan Bisnis
Publisher : Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Selamat Sri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51792/jeb.Vol8.Jeb01.112

Abstract

Perusahaan yang mempunyai dan menerapkan program pengendalian kualitas dengan baik akan mampu bertahan dan sukses, karena melalui pengendalian kualitas yang baik dapat secara efektif meminimalisir pemborosan dan dapat meningkatkan kemampuan bersaing perusaan di pasar global. PT. Inizio merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang industri furniture yang beralamat di Kendal, Jawa Tengah, Indonesia. Pada penelitian ini dilakukan analisis pengendalian kualitas pada PT. Inizio untuk mengendalikan kualitas produk di PT. Inizio dalam upaya menekan tingkat kerusakan produk menggunakan metode Statistical Quality Control (SQC) dapat mengendalikan kualitas dalam menekan tingkat kerusakan produk, dan untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang menyebabkan kerusakan pada produk yang diproduksi oleh PT.Inizio. Hasil penelitian menunjukkan jumlah produksi furniture rotan sintetis pada bulan Februari sebesar 3.893 dengan jumlah cacat produk sebesar 304. Probabilitas cacat tertinggi ada pada hari ke-24 dengan persentase cacat 0.1773 dan persentase cacat terendah ada pada hari ke-7 dengan persentase cacat 0.0227. Untuk control limit diperoleh hasil 0.0781, upper control limit sebesar 0.1441 dan lower control limit sebesar 0.0120. Dari hasil penelitian diperoleh jenis cacat A (Lecet pada produk) merupakan jenis cacat dengan persentase tertinggi yaitu 32% kedua adalah B (anyam) dengan persentase 26% dan ketiga C (warna powder coating) dengan persentase 22%. Analisis diagram fishbone untuk mengetahui faktor penyebab kecacatan produk yang berasal dari faktor manusia, metode, material dan lingkungan kerja.
Pendekatan Metode ABC Pada Toko X untuk Pengendalian Persediaan Barang Ermayana Megawati; Jihan Pradesi; Dewi Zainul Khabibah; Firman Ardiansyah Ekoanindiyo
Jurnal Teknik: Media Pengembangan Ilmu dan Aplikasi Teknik Vol 20 No 2 (2021): Jurnal Teknik - Media Pengembangan Ilmu dan Aplikasi Teknik
Publisher : Fakultas Teknik - Universitas Jenderal Achmad Yani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26874/jt.vol20no2.400

Abstract

Retail industry competition is so tight, one of which is cost efficiency, which can be done by controlling inventory. Store X is one of the modern retail stores in Indonesia. Store X sells various types of fast-moving consumer goods (FMCG). The company implements a make to stock system to meet consumer demand. The amount of inventory in the warehouse is not in accordance with consumer demand so that there is a buildup of goods in the warehouse which results in high inventory costs. In addition, some of the goods sold have low stock, even though there is a lot of consumer demand. Conditions like this will result in losses for the company. Category A 30% total goods Rp. 38.235.557,-. Classification B 20% total goods worth Rp. 7.748.157,-. Category C 50%. value of Rp. 4.552.842,- Economical order at shop X, for stock of item A, namely mineral water A PET 600 ml, the order is made when stock is 7 pcs, safety stock is 46 pcs. Mineral water A PET 1500 ML ordering supplies 7 pcs, safety supplies 52 pcs. Bear brand milk 12 ml with order when stock is 11 pcs, safety stock 39 pcs.