Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.048
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Daya Saing : Jurnal Ilmu Manajemen ProBisnis : Jurnal Manajemen Jurnal Pengabdian Masyarakat Mentari ABDI NUSANTARA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Permoni, Ni Luh Eka Ayu
Unknown Affiliation
Religion Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Social Sciences Other

Published : 6 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

 1 
The Influence of Financial Literacy, Financial Behavior, and Locus of Control on the Financial Performance of Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) Permoni, Ni Luh Eka Ayu; Parma, I Putu Gede; Trisnadewi, Ni Kadek Ayu; Tarayani, Ketut Peni
ProBisnis : Jurnal Manajemen Vol. 16 No. 3 (2025): June: Management Science
Publisher : Lembaga Riset, Publikasi dan Konsultasi JONHARIONO

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to examine the influence of financial literacy, financial behavior, and locus of control on the financial performance of MSMEs in Kubutambahan Village, Buleleng Regency. The main challenges faced by MSMEs in the area include poor financial management and a lack of confidence in making business decisions, particularly in the aftermath of the COVID-19 pandemic. A quantitative approach was employed, using a survey method with questionnaires distributed to MSME actors. The data were analyzed using multiple linear regression. The results indicate that all three independent variables—financial literacy, financial behavior, and locus of control—have a positive and significant effect on financial performance. Among these variables, financial behavior is the most dominant factor influencing financial performance. These findings highlight the importance of strengthening both financial capacity and psychological resilience of MSME actors as a strategy to improve business competitiveness and sustainability.
Pemberdayaan UMKM Kuliner : Pelatihan Keuangan dan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) di Grace Kitchen Dewi, Mertyani Sari; Dewi, Komang Trisna Sari; Ferayani, Made Dwi; Permoni, Ni Luh Eka Ayu
Jurnal Pengabdian Masyarakat Mentari Vol. 1 No. 10 (2025): Mei
Publisher : Amirul Bangun Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59837/jpmm.v1i10.96

Abstract

Pelatihan pengelolaan keuangan dan manajemen sumber daya manusia (MSDM) pada Grace Kitchen, sebuah usaha kuliner di Indonesia, bertujuan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan kinerja usaha. Sebagai bagian dari program pengabdian masyarakat, pelatihan ini dirancang untuk membantu pemilik dan manajer dalam mengelola keuangan secara lebih terstruktur serta meningkatkan pengelolaan karyawan untuk menciptakan tim yang solid dan produktif. Hasil pelatihan menunjukkan adanya perbaikan yang signifikan dalam dua aspek utama. Pertama, pengelolaan keuangan yang lebih terstruktur melalui pencatatan keuangan yang rapi, pengelolaan arus kas yang lebih efisien, dan perencanaan anggaran yang lebih realistis. Kedua, pengelolaan sumber daya manusia yang lebih baik dengan adanya sistem rekrutmen yang jelas, pelatihan keterampilan karyawan yang terencana, serta peningkatan motivasi dan kinerja karyawan. Dengan penerapan materi pelatihan ini, Grace Kitchen berhasil memperbaiki operasional dan memperkuat dasar usaha, sehingga dapat menghadapai tantangan bisnis dan meraih pertumbuhan yang berkelanjutan. Pelatihan ini diharapkan dapat memberikan contoh bagi usaha kuliner lainnya untuk meningkatkan manajemen internal dan daya saing di pasar yang kompetitif.
PENGARUH PENGEMBANGAN DIRI, INOVASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. TELKOM AKSES AREA SINGARAJA Asensoreta, Kadek Endi; Permoni, Ni Luh Eka Ayu
Jurnal Daya Saing Vol. 9 No. 2 (2023): Transformasi Kinerja SDM, Perilaku Konsumen, dan Strategi UMKM di Era Digital
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/dayasaing.v9i2.1089

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pengembangan diri, inovasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan PT. Area Akses Telkom Singaraja. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji validitas dan reliabilitas, analisis regresi linier berganda, uji asumsi klasik, uji t, uji f, dan analisis determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan diri berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. dengan thitung > ttabel (2,276 > 1,650) dengan taraf signifikansi 0,001 < 0,05. Inovasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. t-hitung > t-tabel (2,869 > 1,650) dengan taraf signifikan 0,000 < 0,05. Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan thitung > ttabel (2,188 > 1,650) dengan taraf signifikan 0,000 < 0,05. Hasil perhitungan uji-f diperoleh nilai Fhitung > Ftabel yaitu 29,388 > 3,30, hal ini menunjukkan bahwa pengembangan diri, inovasi dan motivasi berpengaruh secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan dengan taraf signifikan 0,000 < 0,050 .
Optimalisasi Manajemen Keuangan UMKM Dodol Melalui Pelatihan Perhitungan HPP dan Pencatatan Arus Kas dengan Excel Dewi, Mertyani Sari; Permoni, Ni Luh Eka Ayu; Kirana, Putu Widya Bunga; Dewi, Komang Trisna Sari; Kusuma, Gusti Putu Eka
Jurnal Pengabdian Masyarakat Mentari Vol. 2 No. 4 (2025): November
Publisher : Amirul Bangun Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59837/jpmm.v2i4.174

Abstract

Kegiatan Praktik Kerja Lapangan (PKL) ini dilakukan di Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) yang memproduksi dodol milik Ibu Luh Astini yang berada di Desa Pangelatan, Singaraja Kabupaten Buleleng Bali. Tujuan utama dari kegiatan ini adalah untuk memberikan bimbingan kepada pemilik usaha dalam memahami konsep dasar manajemen keuangan, terutama dalam hal pencatatan arus kas dan perhitungan Harga Pokok Produksi (HPP). Metode yang diterapkan dalam kegiatan ini mencakup pembinaan langsung dan pelatihan praktis dengan menggunakan Excel. Selama proses pembinaan, para pelaku usaha diberikan arahan teknis untuk menyusun catatan pemasukan dan pengeluaran harian, serta melakukan perhitungan HPP secara terstruktur berdasarkan data produksi yang sebenarnya. Hasil pelaksanaan menunjukkan bahwa pemilik usaha telah berhasil menggunakan template Excel sederhana untuk merekan transaksi keuangan secara rutin dan menghitung HPP sebagai acuan dalam menetapkan harga jual produk dengan lebih logis. Kegiatan ini memainkan peran positif dalam meningkatkan pemahaman pelaku UMKM tentang pentingnya pencatatan keuangan secara rutin. Melalui penerapan prinsip prinsip manajemen keuangan yang tepat, diharapkan UMKM dalat meningkatkan stabilitas dan keberlangsungan bisnis mereka dalam jangka panjang.
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING USAHA KERAJINAN TENUN PADA MASA PANDEMI COVID-19 (STUDI KASUS PADA USAHA TENUN ALAMANDA SUDAJI BALI) Pramita, Ketut Surya; Permoni, Ni Luh Eka Ayu
Jurnal Daya Saing Vol. 9 No. 1 (2023): Kinerja Organisasi, Perilaku Konsumen, dan Transformasi Layanan di Era Digital
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/dayasaing.v9i1.1066

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menentukan analisis strategi pemasaran dalam meningkatkan daya saing usaha tenun di masa pandemi Covid-19 (studi kasus pada usaha tenun Alamanda Sudaji di Bali). Prosedur pemilahan informasi melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Pengujian keabsahan informasi, prosedur penanganan dan analisis data melalui pengumpulan informasi, penyajian informasi, reduksi dan konfirmasi data serta penarikan kesimpulan. Hasil menunjukkan bahwa barang yang dikirim berbeda tetapi ada kompetitor yang menjual barang pembanding. Harga tersebut setara dengan Alamanda Sudaji membeli barang, namun kompetitor memberikan harga yang lebih murah dari Alamanda Sudaji membeli barang. Tempat atau lokasi tenun Alamanda Sudaji sangat penting tetapi kerangka jalannya kurang karena jalannya kecil. Kemajuan yang dicapai oleh tenun Alamanda Sudaji dalam memasarkan produknya melalui aplikasi Facebook, namun promosinya masih kurang baik. Strategi pemasaran yang tepat di masa pandemi Tenun Alamanda Sudaji menggunakan sistem promosi 4P.
Strategi Pemberdayaan Berbasis Inklusi Sosial bagi Penyandang Disabilitas Fisik di Dunia Kerja: Studi Kasus PT Mulia Karfa Indonesia Permoni, Ni Luh Eka Ayu; Nurkariani, Ni Luh; Dewi, Mertyani Sari; Astana, I Gusti Made Oka
ABDI NUSANTARA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 1 No. 4 (2025): ABDI NUSANTARA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : PT Media Edukasi Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64198/abdinusantara.v1i4.49

Abstract

Pemberdayaan penyandang disabilitas fisik dalam dunia kerja merupakan tantangan yang memerlukan pendekatan berbasis inklusi sosial. PT Mulia Karfa Indonesia sebagai perusahaan manufaktur berupaya membangun lingkungan kerja yang ramah disabilitas melalui strategi pemberdayaan yang berkelanjutan. Kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan mengevaluasi strategi yang diterapkan perusahaan dalam mendukung partisipasi penyandang disabilitas fisik di dunia kerja. Metode yang digunakan adalah pendekatan partisipatif melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi aktivitas kerja penyandang disabilitas. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa strategi yang paling efektif mencakup pelatihan keterampilan teknis dan soft skills, penyediaan alat bantu kerja, modifikasi lingkungan kerja yang aksesibel, serta pembentukan tim pendamping profesional. Luaran kegiatan ini meliputi peningkatan kompetensi kerja bagi peserta disabilitas fisik, peningkatan kepercayaan diri dalam beradaptasi di lingkungan kerja, serta penguatan sistem pendampingan internal perusahaan. Kegiatan ini diharapkan menjadi model percontohan inklusi sosial di dunia kerja yang dapat direplikasi oleh perusahaan lain serta memberikan implikasi praktis dalam penyusunan kebijakan ketenagakerjaan yang lebih berkeadilan dan berkelanjutan.
Co-Authors Asensoreta, Kadek Endi Ayu Trisnadewi, Ni Kadek Gusti Putu Eka Kusuma I Gusti Made Oka Astana I Putu Gede Parma Kirana, Putu Widya Bunga Komang Trisna Sari Dewi ., Komang Trisna Sari Dewi Made Dwi Ferayani . Mertyani Sari Dewi ., Mertyani Sari Dewi Ni Luh Nurkariani Pramita, Ketut Surya Tarayani, Ketut Peni